6%的信託重出江湖了

記得以前看過一則新聞，有一個人外出回小區時，聽說有人家裏失火，立即擠在人堆裏看起了熱鬧，還問這問那，結果看了半天才發現冒煙的竟是自己家。而這時趕來救援的消防隊員和民警卻因爲聯繫不上他打不開門，急得團團轉。

最近圈內的瓜有點多，什麼某某公司業務被叫停了，什麼某某公司被監管了，什麼某某公司高管被要求上交護照啦......

局外人就不說了，咱們投資人和從業者別忙看熱鬧，看看失火的是不是自己家，是的話，看看接下來該怎麼挽損，覆巢之下，豈有完卵，這“火”眼看就燒到自己家門口。

既做股票，又做債權的投資人，應該會發現，股市受市場情緒左右，不管當下市場本身怎麼樣，只要有一個好的預期，大盤就能自顧自的漲不停，要是預期差，那就跌個沒完沒了。

但是債權項目不同，收益起伏漲跌，全看市場本身，企業效應好，老闆們願意借錢擴大生產，貸款利息就高，理財收益也高，經濟不景氣，企業賺錢效應差，老闆們不願意借錢，金融機構的錢放不出去，那融資利息自然就下來了，銀行理財，信託收益勢必會下降。

我前段時間在網上看到一張圖片，是2010年到2018年全國上市公司的平均淨利潤折線圖，只有8%，最高的時候不超過9%，上市公司已經算是是千里挑一的好公司了，盈利能力尚且如此，想想普通企業，想想哪些主做公益項目的城投平臺，這樣的實體基礎，怎麼能負擔十幾個點的融資成本？

我經常跟客戶說，信託是給高淨值人羣的福利，這真是大實話，信託項目的平均融資成本都在11%左右，前幾年更高，要不是融資方通過發債和銀行貸款，來平衡降低企業總的融資成本，那企業的利潤根本覆蓋不了貸款利息。

同時信託也要感謝P2P、高利貸公司、私募基金公司還有金交所公司這幾年的犧牲，確切的說是這些金融公司的投資人，這些外圍金融公司幫信託抗了不少雷。壞賬的化解只有兩種方式，兌付和滅失，如果一家P2P已經倒閉了，那融資方的借款還要不要還呢？

今年4月17日召開的中gong中央政zhi局會議，特別強調未來要做好“六保”工作，“保基居民就業、保基本民生、保市場主體、保糧食能源安全、保產業鏈供應鏈穩定、保基層運轉”，去年12月份的會議提出的是“六穩”，“穩就業、穩金融、穩外貿、穩外資、穩投資、穩預期”，去年的目標是遏制經濟繼續下滑，由於疫情，今年的目標就變成保住國家正常運行的底線了，注意兩次都提到“就業”問題了，就業是個大問題啊。

中國曆次改朝換代，不是因爲統治階級多荒淫無道，多麼昏庸無能，是因爲遭遇到嚴重的自然災害，老百姓沒飯喫，沒飯喫就要幹嘛呢？

眼下的疫情，要比干旱洪水之類的自然災害波及面更廣，大批小公司倒閉，一個公司倒下，就有一幫人失業，現在中國的城鎮化率是60%左右，這些人很多沒工作就沒收入，跟遇到水災旱災的農民差不了多少。

救企業，就是保就業，怎麼救企業呢？給錢啊，錢是企業的血液啊！

本輪降息的正面影響遠大於負面影響，投資人不要覺得損失有多大，如果政府死死捂住錢袋子，企業融資成本居高不下，那纔可怕。

洪水來臨的時候，站在高處也不安全，地基壞了，再高的樓也得倒。

工業化社會後期，商品供應一定會超過居民需求，企業的盈利能力下降，社會沉澱的財富還在不斷增加，錢多，盈利資產少，兩面夾擊，投資收益不下降纔怪。認命吧！

昨天有朋友發我一個項目，江蘇新沂的，100萬收益只有6.8%，4年過去了，信託又回到6時代，不過這次和上次不同，上次是階段性的，這次可能是持久性的。

高成本非標業務規模一定會下降，現在看6%的信託覺得沒意思，再過幾年可能就不這麼想了，無論如何信託和銀行理財之間一定會有收益差，1個點也算，很多投資人不就是爲了多一個點，去做P2P做私募嗎？

說到降息，底層透明的項目還好說，可以逐個推進，哪些原本就是去填坑的高成本資金池怎麼辦呢？監管層應該也很頭疼。

這種池子，管吧，怕引起系統風險，不管吧，管理人和投資人會更加有恃無恐往大搞盤子，喫準了監管層的顧慮，結果市場就出現了這樣奇葩景象：“好蘋果不如爛蘋果榨的果汁賣得好”這無論如何也不是監管的目標。

我是從業者，我不想成爲某些金融梟雄追名逐利的犧牲品，我希望這個行業能夠更加規範更加健康，這樣投資人和我們從業者才能得到更好的保護。

人生最好的階段大概就是剛退休那幾年，身體還好，孩子沒結婚的話也不用幫忙帶小孩，有錢有閒，剛好是享受生活的時候，大部分投資人就處在這個階段，一定要珍惜這段美好時光，錢只是達到一些目標的工具，不是目標本身，不要把太多精力放在工具上面，不值得。