说句实话，对于杨柘也好，对于小米也好都是一次非常大的挑战，因为杨柘在三星、华为的确创造了不错的成绩，而且也为华为P7和华为mate7建立了口号，当然也为华为的mate系列和P系列进行了轻奢时尚和商务高端旗舰的定位，可是后来在魅族和TCL并不算那么如意！

　　其实这两年杨柘算是隐退状态，这次再次出山担任小米科技的CMO，到底能做出怎样的成绩这个还是拭目以待的，毕竟目前对于科技数码市场已经到了火海当中一样，不像当年开始起步的时候那么容易，所以要想成功就需要做出很多很多细节的战略和细节的营销策略，这样才能获得效应！

　　【杨柘出任小米集团中国区CMO】分享一则小米最新的人事信息：公司任命杨柘为小米集团副总裁、中国区首席营销官（CMO），负责中国区市场营销战略制定、品牌建设等工作。欢迎杨柘

　　但是对于这样的精神还是佩服的，其实看了杨柘的经历来说，从做制药销售到三星中国区的成绩，而且因为在三星的创意广告还获得了“2006年新浪奥康网络盛典年度营销团队奖。”这也是代表着杨柘的中式哲学的成功，当然后来遇见困难和失败也没有啥，因为只要有宝贵的经验肯定也能再战辉煌！

　　其实这一点上来说总比那种讲网络营销策划的讲师以及靠着给别人企业做策划几句广告语，就赚走好几十万几百万要好的多，这个在中国业界还是有很多这样的营销策划大师，当然并不是他们不够优秀，是因为他们并没有做细致化执行层面，你看杨柘的经历就能知道他是营销身份，在一个企业最少也都到一年以上，在三星都是9年时间，华为3年时间，而这次和小米的结缘，那么到底在中国如此竞争激烈的市场下能够发生怎样的精彩篇章，这个都是未知状态！但是能够亲自操刀，能够完全执行，这个累积的背后的财富，精神财富是宝贵的，也许到了一定年龄在写几本书，进行对于人生的职业生涯进行复盘，也是一个很不错的事情！

　　说完杨柘这个人，再说说小米，小米的起家是靠的是社区，以米粉为第一中心思想，开始打造的是用户和企业一起参与的事情，从而营造口碑，所以小米的标签也被标签上了为发烧而生的科技发烧友集聚地。接着米粉通过社区营销专向社群营销、电商经济（所以就形成了以小米手机为核心打造出了小米生态链的产品！）再下来就是看到小米追赶华为，想要拿下第一的撕逼路线，高管主动请缨当将军冲锋在前通过微博和自媒体矩阵叫嚣的时候！

　　那么在经历了这样的营销时代之后，小米也随着时间成长了起来，也上市了，而且也有了小米产业园，小米已经是中国第二大的智能手机厂商，而且小米的发展接下来的步伐一定是更加重要的，无论是本身科技实力的进步（因为现在单靠营销包装已经显然不够了，重要的是核心实力的PK），所以随着小米的核心芯片以及核心技术再次一一曝出的时候，加上杨柘的很多新的营销招数尝试，可能会取得不错的成绩，当然我觉得首先一定要先改观印象分很重要，因为这两年显然华为是弱势群体，而小米在这个时候出击并不是很明智，而且最近从红米10X发布会上能看出来，小米还是考虑到同袍手足情，并没有再多说过激的话语了，这一点蛮好的，就看接下来还会有怎样的改观了，我们拭目以待！对此大家有啥想要说的，也欢迎关注我创业者李孟和我一起交流！