作爲智能手機的開創者，蘋果手機一直享受着信徒們的頂禮膜拜。但是，隨着中國手機廠商的集體崛起，蘋果的市場佔有率不斷下滑，在被韓國三星超越之後，再被中國的華爲超越。正因爲市場佔有率的下降，其利潤獲取能力也在下滑，而這主要在於其手機價格不得已採用了降價的策略。

如果說手機的硬件價格上，蘋果策略已經做出了重大轉折，那麼蘋果賴以圈粉盈利的系統生態也正在受到質疑和抵抗，這就是蘋果壟斷性的“蘋果稅”。用中國的一句民間俗語“此山是我開、此樹是我栽，要打此路過，留下買路財”，蘋果手機儼然一個“山大王”的形象。說蘋果手機是一個“山大王”確實不是冤枉它，因爲30%的交易額稅收比例比地球上隨便哪個國家的稅收都高，這對於內容創造者來講，就是一場“搶劫”和“掠奪”。而且，蘋果手機用戶還是花高價買的，“山大王”們還沒有讓行路人付錢“開路”、“栽樹”！蘋果真是比“山大王”還狠哪！

有了蘋果的“見錢眼開”，纔有安卓系統的迅速普及，安卓不收費。你可以說兩者的商業模式不同，但是兩者的發展也說明了蘋果稅給蘋果手機的銷售帶來的不利影響。作者有被蘋果痛宰“30%”蘋果稅的經歷，確實感覺蘋果手機比“山大王”還狠、還壞、還不可理喻！

這不，針對蘋果稅的反抗來了。這一段時間以來，作爲中國最大的互聯網服務公司之一，騰訊針對蘋果稅做出了重要行動。

首先，微信早在2017年就率先“打抱不平”，關閉了微信在蘋果手機上的“打賞”功能，也就是說，如果你用蘋果手機看到好的內容，想鼓勵一下，如果是想用金錢鼓勵的話，那是不可能的，因爲微信關閉了這個功能。這就是因爲微信非常痛恨“30%”的蘋果稅，一些內容作者不得不更換手機，捨棄蘋果。

也許是“打賞”這種功能根本沒有給蘋果手機帶來什麼大的影響，雙方（蘋果和微信）並沒有爲此出現爭執或者矛盾，畢竟這也是人家微信的權利而已。微信也從這個行動中獲得了自信，蘋果也是什麼不可招惹的“巨人”！

於是，微信開啓了第二步的行動，那就是直接關閉蘋果手機IOS操作系統的虛擬支付通道，也就說，用戶購買課程、音頻等付費知識、遊戲充值以及購買會員服務的時候，你得換一部手機，不能在蘋果設備上購買。這一招，對於蘋果、對於微信都有不利影響的，微信自己是有強有力的競爭對手——支付寶的。微信爲了不讓蘋果拿到30%的蘋果稅，自己也不爲70%的那部分服務了。

而對於蘋果的影響還在於用戶方面，畢竟這個行動對有內容支付費剛需的用戶來說必須進行選擇：選擇蘋果手機就無法享受到微信支付帶來的知識支付費體驗；而選擇微信，那麼必須要更換掉自己的iPhone。少了蘋果手機可以，少了微信可以嗎？

從微信兩個逐步開展的行動來看，微信還是非常小心的。而第二步行動的實施，必然是受到了華爲手機和谷歌之間關係的鼓勵和影響。

大家知道，由於谷歌的限制，華爲手機已經不能在海外銷售的手機上搭載谷歌的GMS，從而導致海外用戶不能使用谷歌的系列軟件，比如Gmail、谷歌地圖等等，結果華爲手機在海外尤其是歐洲市場的銷售斷崖式下滑。微信肯定是看到了這個結果，而增強了自己作爲中國第一大手機軟件的要價信心，從而啓動了新一輪的禁止交易的行動。

真希望，微信、支付寶、釘釘等都出來抵制蘋果手機，讓蘋果看到中國團結的力量。