“郡县治，天下安”，全省新时代县域警务工作会议召开之后，长沙县公安全局上下迅速认真贯彻落实会议精神，组织开展新时代县域警务工作“大学习、大讨论、大起底”工作，切实将思想、行动统一到上级部门的决策部署上来。各科所室队长主要负责人将会议精神与单位实际、自身职责充分结合，深入畅谈自身体会和工作打算。

新时代县域警务工作安全保卫篇

--治安大队大队长 王维

治安管理工作具有点多、线长、面广，与群众联系紧密的特点，治安管理大队承担社会治安防控体系建设、重点人员管控、黄赌问题整治、行业场所管理、危爆物品管控、大型活动保卫和治安侦破打击等方面工作，目前全县有1153家宾馆、旅社、120家涉危爆企业单位、519家休闲娱乐场所，2019年全年完成各种活动保卫工作任务270场次，工作任务重，警力少。当前社会形势日趋复杂，对治安管理工作带来了新机遇，同时也带来新挑战。对照县域警务工作意见要求，大队在做好新时代治安管理工作同时，紧密围绕“五个不发生”，强化底线思维，保持清醒头脑，增强忧患意识，全力以赴抓好保安全、护稳定、促和谐各项措施落实。

一、加强组织领导，压实工作责任。

大队高度重视，把思想认识迅速统一到省厅市局县局系列要求上，切实增强做好风险隐患评估工作的责任心，对照县局工作机制，建立相应的县域警务工作机制，明确成立由大队长为组长、各线责任人为副组长的工作专班，压实工作责任，由大队办公室牵头负责，梳理风险隐患，细化职责任务，开展摸清底数、评估风险等工作。

二、坚持问题导向，精确研判风险。

对照县域警务工作意见的要求，把牢“五个不发生”工作底线，找准治安线突出的风险挑战和弱势短板，做实重点人员、重点场所、重点物品等方面的风险防范化解，全力推进治安线工作现代化。

一是开展治安要素“大起底”。坚持围绕“人、地、物、事、组织”等治安要素进行“大起底”，全面摸排风险隐患，准确做好风险评估工作。夯实梳理重点物品、重点人员、重点场所数据情况，具体到镇（街）、到社区（村），确保情况明晰，为后期工作开展提供有力的数据支撑。结合实际，分析研判近三年数据变化规律和趋势走向，以准确把握数据的动态管控和静态管理有效结合，及时开展风险动态评估，强化科技手段支撑，提升驾驭复杂社会治安局势的能力和水平，以适应动态、开放社会条件下的治安新规律新特点。

二是强化治安重点问题打击整改。遵循“什么问题突出就重点整治什么问题，哪个地区治安混乱就重点整治哪个地区”的原则，进一步强化治安重点问题整治。结合深入推进扫黑除恶专项斗争、民爆等危险物品安全生产专项整治三年行动等治安线专项打击管控工作，对“黄赌”等突出违法犯罪问题，对存在重大治安隐患的地区场所，强化部门协作，压实主体责任，坚持任务清单化、责任明确化、时间具体化，切实以钉钉子精神坚决把风险隐患排查整改落到实处。

三是继续深入抓好疫情防控常态化。作为疫情防控的牵头警种，切实增强政治责任感、历史使命感和工作紧迫感，一方面积极适应疫情防控常态化新形势，主动结合行业管理、场所管控、大型活动安全保卫等工作，毫不放松抓好重点场所疫情防控，严密做好隔离点安全保卫工作。坚持做到以县域警务战略部署为抓手，扎实做好疫情防控常态化形势下的防风险、保安全、护稳定工作。另一方面对照县域警务工作要求，把思想和行动统一到对今年工作的部署上来，因时因势调整工作重点、强化工作部署，扎实抓好今年重点场所、民爆物品管控、重点人员管理等各项措施落实，以实际行动推动县域警务工作的开展落实。

三、提升自身能力，强化服务意识。

按照“预警先行、综合施策、高效处置”的原则，认真总结近年来处置群体性突发事件的成功经验，进一步完善分级分类处置群体性突发事件工作预案，对处突队伍开展日常训练和实战演练的“大练兵”，转变思想理念，规范处置流程，提高处置能力，确保一旦发生重大突发情况，能够及时稳妥高效处置。大队全体警务人员坚持主动作为，优化服务措施，认真将相关工作决策部署精神，积极转化为行动自觉，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，牢记职责使命，为推动全县公安工作发展勇于担当作为、积极贡献力量。

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