房价、租房等都是现在很多人经常谈论起的话题。同时，在房地产市场步入调整期的大背景下，受城市人口增量、市场购买力等多方面因素影响，杭州房产市场越来越体现出不同的市场周期。面对市场的不断变化和人们需求的不断变化，中介企业该如何做出抉择？

近日，浙江省内知名的房产服务综合商——豪世华邦的一系列新措施引起了不少人的关注。据公司公告显示：2019年9月起，豪世华邦将正式推行事业合伙人制度。

什么是事业合伙人制度？据了解，该制度围绕志同道合、事业共创、利益共享、责任共担16个字展开，旨在通过调整利润分配制度，激发各级主观能动性，提高人效和生产力，降低成本，实现互利共赢。

豪世华邦相关负责人表示：“公司的始终坚持致力于员工的成长和提升、致力于行业的规范和健康、致力于社会的进步和发展。也正是因为如此，我们才会坚决进行变革。”

关于该制度的起源，豪世华邦董事长滕皋明也直言：其实在一定程度上受到了“家庭联产承包责任制”的启发。1978年，安徽省凤阳县小岗村18位农民签下“生死状”，将村内土地分开承包，开创了家庭联产承包责任制的先河。“用世界上7%的土地养活世界上22%人口的奇迹，也将在我们身上发生。”而豪世华邦事业合伙人制度的核心也正在与解放各层级管理者和经纪人的生产力，让每个人都成为公司“合伙人”，从而激发出每个人的责任心和创造力。

在该模式下，作为事业合伙人，最低只需拿出6万元就可以开出一家自己的门店，并且享有门店50%的利润收益。豪世华邦万家星城事业合伙人赵敏富表示：“外面开一家店至少20万，现在只需要6万元保证金，正常运营后全额返还！最重要的是公司提供会给我们强有力的免费资源例如培训、系统、房源等等，背后有靠山我们会更安心。”

同样该模式也吸引了大量的优秀合伙人参与其中。45%—70%的业绩提成不仅最大限度保证了经纪人们的收入，再加上晋升有道、专人带教、专业培训等等在传统加盟门店享受不到的免费资源，都吸引着大家纷纷转投“新模式”。

现在看来，相较于贝壳系简单粗暴的强加盟弱管理模式，豪世华邦选用的合伙人制度与直营管控模式形成了有效合力。有力的管控加上高额的自驱力，豪世华邦事业合伙人制度不仅有利于提高行业服务质量和服务水平，这也是是核心价值观的外在表现和细化。