6月2日下午,小米公司宣布了一项人事任命,前华为BG副总裁、魅族科技高级副总裁杨柘正式加入小米,出任小米公司中国区 CMO,负责中国区市场营销战略制定、品牌建设等工作。

雷军也在微博评论:“我米又添一员大将。”事实上,最近一两年,小米的确招揽了不少曾经的“友商”高管,被外界戏称为手机圈的“复仇者联盟”。

这次加盟小米的杨柘,一直以“佛系中年”“文艺范”为外人熟知,是品牌营销的一把好手,被网友戏称为“大师”。小米的“复仇者联盟”喜提新英雄“大师”。但是,“戴佛珠”“玩手串”的大师,能把他的营销天赋带到注重年轻、互联网精神的小米吗?

小米组“复仇者联盟”

最近一两年,小米的确招揽了不少手机圈的“败军之将”。细数这份“复仇者联盟”的名单,包括雷,前努比亚联合创始人兼副总裁,现小米相机部总监;常程,前联想手机负责人,现小米副总裁;卢伟冰,前金立集团前总裁,现小米集团公司副总裁,中国区总裁;王晓雁,小辣椒创始人,现小米集团中国区副总裁……

有大厂前高管,也有小厂创始人。这些手机行业的“老炮”,行业经验必然是丰富的,最大的考验不过就是能否适应小米为他们提供的新岗位。其中磨合顺利者有卢伟冰,快速升职,战斗力十足,带领子品牌红米打出了名气;也有不如意者,比如前联想手机负责人,在操刀小米宣传文案时屡屡翻车,引发了外界不满,最终不得不道歉平息舆论。

杨柘曾先后在三星、华为、TCL、魅族等公司任职,主要负责营销工作,华为P7的“君子如兰”,P8的“似水流年”,而Mate 7的“爵士人生”这些深入人心的Slogan都出自其手。也正是因为这些韵味十足的标语,杨柘得名“大师”。

但是在离开华为之后,杨柘的职业生涯便陷入了困境。在TCL以辞职收场,对魅族的改造也以失败告终,他本人也收获许多舆论争议。2018年7月,杨柘从魅族离职,长达两年时间淡出大众视野。直到小米一则公告,这才提醒大家,那个曾经的“大师”,现在重出江湖了!

“复联”集结,谁是灭霸?

对于杨柘在小米的前景,许多网友表示怀疑。“戴佛珠”“玩手串”的文艺中年,真的能适应小米年轻、互联网的品牌形象吗?杨柘在魅族的失败经历,似乎已经证明了,文艺范十足的“大师”并不适合年轻化的互联网手机品牌塑造。

科技君认为,杨柘在TCL和魅族时期的失败,或许并不是因为他的个人能力问题。如果你把眼光放到整个手机行业的发展,你会发现,二三线小厂商的衰败似乎是偶然中的一种必然。

“华米OV”四大厂瓜分了8成以上的市场份额,如果再加上苹果,那么二三线小品牌得到的市场空间将不足10%。杨柘作为一个营销大师,在产品和品牌发展的大趋势面前,回天乏术也是正常。

但是对于小米来说,近两年在国内市场突飞猛进,独占40%市场份额的华为,显然已经成了“灭霸”般的负面角色。卢伟冰作为小米“复仇者联盟”的带头大哥,经常活跃在微博怼华为骂战第一线。

如果说卢伟冰掌舵的子品牌红米,负责对标荣耀,铺货走量,那么小米追赶华为更重要的战场还是在高端旗舰领域。不过,高端市场更考验厂商的综合实力,从品牌、技术到渠道,小米目前在很多方面都落后于华为,想要追赶并不容易。

不过,自从年初小米 10站稳高端市场之后,小米在高端市场取得了首次突破。小米在冲击高端市场的关键时刻引入杨柘这位塑造高端品牌形象的“大师”,目标不言而喻。

曾经有媒体朋友评价杨柘说:像他这样的营销大师更适合有家底的手机厂商。这或许就是杨柘能在华为取得成功,去了TCL、魅族却屡屡碰壁的原因。小米自然属于与华为同一个等级的大厂,或许杨柘这个“文艺中年”能为小米带来除了小米 10之外的答案。

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