今年年初，阿里集团进行了一些人事调整。其中，蚂蚁金服CEO胡晓明(花名：孙权)将兼任阿里本地生活服务公司董事长。这次换帅让美团王兴开始担心了。之前，美团的市值一度超过6300亿元，其疯狂增长的速度远远超过了马云的想象。很多人对阿里本地生活的调整非常具有期待性，但后面却没有多大的动作，给大家的感觉好像声音大雷点小。万万没想到，就在这时支付宝出手了，升级大改版，将在首页增设几大生活服务板块，据消息称是为了消除心腹大患。阿里已拿出最强火力，王兴接下来又会有怎样的动作呢？

阿里箭指美团：生活好，支付宝

在几天前的支付宝合作伙伴大会上，胡晓明宣布支付宝将进行大而全的升级，并且定位为数字生活开放平台，口号也改成来“生活好，支付宝”。这些口号，几乎都箭指美团，跟美团的使命“让大家吃的更好，生活的更好”有很大的相似之处。此外，支付宝的内部版面也发生来很大的一个改变，首页增设了几大生活服务板块，最上面的几个一级入口分别都是饿了么、口碑、飞猪、淘票票和市民中心，并且还进行了个性化定制推荐相应的服务等。

其实，自从2015年以后阿里就对本地生活有很大的想法了，甚至于在当年打造了互联网本地生活服务平台“口碑”。从那个时候起，就直接对美团、饿了么等直接“宣战”了。2018年4月，阿里巴巴集团联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购，当时算是轰动一时，也是当年最大中国互联网现金收购案，反映了阿里对饿了么对于自身本地生活服务战略的重视。从战略眼光上讲，本地生活服务和阿里一直走的路线“电商”多多少少有很大的相似之处，其主要方式都是在于搭建平台，连接商户、用户，将渠道打通而产生一定的盈利方式。

美团王兴将如何迎战？

去年3月，美团点评公司CEO王兴在接受《彭博商业周刊》采访时谈到了公司与阿里巴巴集团的恩怨。他表示，美团与阿里的冲突不可避免。时隔一年，这句话似乎已经应验了。

在2011年的百团大战时，阿里巴巴选择了投资美团，也正是这个机遇让美团在2012年实现了弯道超车。本来，按照阿里对投资公司的惯性做法而言，就是创始人出局，将企业彻底变成阿里生态链里的一员，但谁也没想到王兴并不是省油的灯。他引入新的投资方，甚至拒绝近期上市，避免阿里通过增持股份而加大对美团的控制权。也正因为这样，阿里美团的竞争就开始了。2017年8月份，在百度外卖被饿了么收购以后，外卖市场的战局由“三国杀”演变为“双雄会”。

王兴不仅仅在最近几年布局东南亚与阿里交火，甚至以投资的方式压制蚂蚁金服，防止阿里扶持竞品争夺市场。事实上，口碑、饿了么的双重夹击下，对美团只能产生一小部分的影响，但完全够不上威胁。这是一场持久战，并不是一时半会就能够分出胜负的，没有任何一个个体能在短时间内打破这样的僵局。因此，美团现在能做的就是完善自我，从组织建设、市场维护和创造社会价值入手，迎接这样的挑战。而阿里也会加大火力抢占市场，双方这场持久战谁输谁赢，犹未可知，拭目以待！

关于王兴

王兴身材瘦小，戴着一副金丝边眼镜，留着平头。给人留下的印象是一个腼腆的程序员，但是按照中国的标准，他是一个好事者。他因为Facebook模仿其他网络服务把它称之为抄袭者。

2003年放弃美国学业回国创立校内网，2006年被千橡集团收购。2007年创办饭否网，2010年创办团购网站美团网。2019年福布斯全球亿万富豪榜排名第379位，财富值48亿美元。