2000亿在中国富豪界是个分水岭，身家上过2000亿的人，几乎都当过首富，比如王健林、许家印、马云、马化腾。

按照这个规律，跨入2000亿阵营的，就意味着都有机会成为首富的有力冲击者。

当然，现在的马云、马化腾已经进入了3000亿，但资本市场的风云变幻永远无法预料，就像一直被“怼”的拼多多，今年以来股价涨得超然脱俗，直接把黄峥送进了前三强。

而恒大的股价一季度曾一泻千里，许家印身家甚至跌到1300亿以下，但从4月份开始又向上猛烈翻滚，短短两个多月的时间就涨了一倍，许家印也再次回到2300亿。

王健林虽然是目前首富中身家蒸发最多的，但别忘了全国300多家万达广场立在那里，老王也不是一般人，能够曾经沧海，也可能再次巫山云雨。

其实，除了他们，还有一个河南人也昂首跨入了2000亿阵营，福布斯实时富豪榜数据显示，河南首富秦英林身家达到338亿美元（约合2390亿人民币），仅次于马云排名中国第四。

这意味着，二马的对手再添一人。

众所周知，秦英林是养猪的，旗下牧原股份的生猪养殖规模已位居中国第一、全球第三。

所谓时势造英雄，这一年多来，随着猪肉价格的飞涨，牧原股份的股价涨了近6倍，市值已逼近3000亿大关，即使放在整个A股市场也能排到前列。

其实，如果只是计算秦英林在牧原股份的持股市值，大约只有1700亿，但牧原股份并非秦英林的全部，母公司牧原集团才是其“真身”。

根据天眼查数据，牧原集团旗下全资控股的子公司就达14家，部分控股和参股的公司达16家，而这些公司就构成了另外的600多亿。

当然，生猪养殖还是秦英林的主业，于是有一种担心是，猪肉价格是否能持续，因为这在一定程度上决定了牧原股份在资本市场的价值。

实际上，中国生猪养殖正处于一个最好的窗口期，之前的“非洲猪瘟”在无意中让中国的养猪行业经历了一场像煤炭、钢铁一样的“落后产能淘汰”。

大量的小养猪场倒了，农村老百姓自己养猪的也少了，只剩下规模化的专业养猪大户，猪肉少了，价格自然上涨，而这骤然造成的生猪缺口却是需要时间来消化的。

四川首富刘永好也是养猪大王，他对于目前中国猪肉价格的预测是，可能2年之内都下不来，其实，从万科、碧桂园跨界养猪，也可以看出猪肉的供不应求不是个短期的事情。

其实，中国的猪肉一直都缺，统计数据显示，从2016年起，中国就成了全球最大的猪肉进口国，虽然国外养猪成本比国内低，但经历了飘洋过海后到中国的猪肉也就不便宜了。

另外，当生猪养殖都走向规模专业化后，将更有利于养猪者控制市场供求关系，也就一定程度上控制了市场价格。

可以预见，猪肉可能将在很长一段时间内都回不到以前8-10块钱一斤的时代了，而养猪首富秦英林就处在这个风口的最佳位置。

秦英林养猪有多挣钱，从牧原股份2020年一季报就可窥一斑，营收80亿，净利润40亿，50%的净利率，多少行业都只能望其项背。

照此预测，2020年牧原股份的全年净利润突破150亿是大概率事件，这与2019年相比，同比增长率将达到250%，在这样的预期下，牧原股份将获得资本市场的持续追捧。

追捧的结果就是股价继续上涨，而秦英林的身家则继续暴增，算起来，秦英林距离3000亿的档位也就是3个涨停板的距离了。

而且在目前的猪肉行情下，这是可期的，某种程度上来说，牧原股份实业的特性，要比拼多多亏本赚吆喝稳定得多，秦英林冲击首富的持续机会也更大。

当然，机会是留给有准备的人的，从1992年的20多头小猪仔算起，秦英林已经养了28年的猪，而他不仅是个专业的养猪人，也是个忠于商道的企业家。

中国俗话说“无奸不商”，但太“奸”的商人都走不远，诚信为本才是生意长久的根基，秦英林正是守住了这个底线，才走到了今天。

曾经牧原股份欠下银行2500多万的贷款，正逢国家出台政策允许部分困难企业免于偿还贷款，在当时，2500多万相当于牧原股份10年的利润。

但面对这从天而降的“馅饼”，秦英林选择了拒绝，主动和银行方面沟通制定了延长的还款计划，结果，只用了两年就清偿了贷款。

看似损失了2500万，但秦英林赢得了银行的信任，在那之后，即使在银行收紧贷款的日子里，秦英林也能拿到高额贷款，他的信用为他赢得了后续发展的充裕资金。

2000年左右，养猪行业里诞生了一种叫“瘦肉精”的东西，饲料里加了这个东西，猪长相好也卖得好，不少养猪人都默许了。

但秦英林给全公司发了通告，谁敢引入“瘦肉精”就开除谁，于是，牧原股份的猪成了市场上最不好卖的，一度损失了不少钱。

但当“瘦肉精”的秘密被市场公开后，别的猪场应声倒地，而牧原股份则在忍受了短暂的企业萧条后，再次赢得了商家的青睐，“牧原猪”成了一个响亮的品牌。

除了商人的诚信，秦英林也践行了一个企业家的社会责任。

2009年麦收时节，牧原股份所在的地区因连连降雨，使得农民收的小麦都发了芽，粮食部门无法收购，外面的商家也不敢接手。

眼看粮食换不来钱，农民着急，政府也着急，关键时刻秦英林站了出来，宣布全面收购农民的麦芽，而收购价格就按照粮食部门制定的最高粮价。

麦芽直接喂猪太黏，猪吃了几天就不吃了，秦英林又花资金研发，把麦芽制成了颗粒状饲料，小半年才全部消化完，虽然做了亏本生意，但为企业赢得了人心。

扶贫助教一直是秦英林这些年公益事业的主基调，投入资金数亿，曾在2016年被评为河南省公益事业先进个人，2017年获国务院扶贫开发领导小组颁发的“脱贫攻坚奉献奖”。

而今年这场疫情，秦英林个人和企业分别捐了1个亿，与许家印一起，成为了河南企业家捐款最多的两个人。

其实，捐款多少只是个数字，但数字背后潜藏的是两个河南商人的社会温度，而正是这种温度，让企业可以走得更远。