沃尔玛成功的原因在哪里？就因为商品便宜吗？错，看完你就知道了

沃尔玛公司是一家全世界最大的实体零售商，其控股人是沃尔顿家族，主要涉足零售业，而且是全世界雇佣员工最多的企业，已经连续5年在美国《财富》杂志世界500强企业中居首位。依靠实体零售店，可以发展到这样的高度，究竟有什么秘密呢？下面就一起来了解一下沃尔玛吧！

沃尔玛的创始人沃尔顿先生是在1918年时出生在了俄克拉何马州的农村，小的时候家庭并不富裕，所以很小的时候自己就要养一些牲畜，家禽来补贴家用。等到自己上中学，大学的时候会在餐厅，商店打工，自己赚钱养活自己。大学毕业之后，刚开始在连锁店打工，积累了一定的经验之后，在1962年的时候山姆沃尔顿看准时机收购了一家折扣店，这也就是第一家沃尔玛商店，专注于折扣商品。

其实很多企业都不愿意去农村发展，因为很多人都会认为农村人比较穷，在农村做生意根本就赚不到钱，不仅银行，大型餐厅不愿意去农村，就连小超市都要远离农村，到城市中发展。这样一来那些收入低的人根本就买不到自己想要的商品，不仅在中国如此，在其他任何一个国家都是如此，美国也不例外。所以城市中的超市互相竞争，竞争压力非常大，而威尔顿反其道而行之，在农村开起了沃尔玛商店，他认为只要价格低，就可以赢得市场。

沃尔玛商店在开业的第一天，山姆沃尔顿准备了很多的西瓜进行促销，虽然生意异常火爆，但是当时在零售界认为这样的做法是非常糟糕的开业方式。之后沃尔玛商店发展非常好，赚到了钱之后，门店也搬过两次家，最后搬到了超级中心大楼的附近，在搬家的时候山姆沃尔顿甚至都没有雇佣运输工。之后沃尔玛的商店发展更是顺风顺水，很快他的小店开始扩张，他只在人口比较少的乡镇开店，而且店中的布局以及商品的价格都完全一样。

这些地方开超市不仅没有竞争，而且开一家店很快整个村子的人都知道了，根本就不用宣传，而且有价格优势，到1969年的时候，沃尔玛就已经开了18家规模不小的分店，很快这种“从农村包围城市”的战略效果出现了，因为实力一天天变强，在同行中的竞争优势也越来越大。没有人批发商愿意将货物送到乡村，于是他就开始自己建立物流库存中心，让开发商将货物运到物流库存中心，然后他再分别自己运到各个分店。慢慢发展壮大之后，进货砍价也有了资本，价格优势进一步拉大，发展越来越壮大。

在2019年的时候，它已经成为全球最大的零售公司，全球拥有8500多家门店，雇用220万员工，年销售额大约为5100亿美元。沃尔玛的发展不仅离不开“农村包围城市”的发展战略，而且还有它一套成熟的经营理念。让顾客满意首先就要让员工满意，采取留住，发展，吸纳的发展方式，在物质上对员工激励，精神上对员工鼓励，让员工在沃尔玛拥有很强的归属感，管理者和员工的关系也非常融洽。