有人问:有一个同事能力不如你,他升职,他被提拔,你还是在原来的岗位,而且还是把难的工作给你,但也给你涨工资,你可能不理解领导这是什么操作?

其实这有什么难理解的呢?领导这是实现了团队利益最大化呀。

要不然你觉得领导该怎么办?

提拔你,但是把难的工作安排给那个『能力差的人』?他能力差干不好啊,那不是要把这个团队都害了嘛!

把难的工作安排给你,也不给你涨工资?那你肯定拍屁股走人,没人干活了,这个团队也要完蛋。

能力强的人,用来应付公事,算是“工具人”。

真正信任的人,用来“谋私”,是“自己人”。

比如《大明王朝1566》中,严嵩用胡宗宪,就是用来办公事的。

嘉靖让胡宗宪试探严嵩,把底下人不法的证据先送至严嵩处,严嵩看都不看,说封好呈给皇上。

严嵩对胡宗宪说:对你,我要善始善终。他还说,胡宗宪,他是当国士在用的。

但胡宗宪是他最亲近的人吗?显然不是。除了儿子严世蕃,他身边最亲近的是鄢懋卿、罗龙文,这些人,结成严党,形成他在朝野间的势力。

要补国库的亏空,严党首先想到的是改稻为桑。这种难事,放到胡宗宪辖下的浙江做。这可不是啥好差事,一不小心要激起民变的。

改稻为桑黄了之后,想出了南下巡盐的权宜之计,这当然不能形成持续的收入,但能解燃眉之急。

一边解决国库的问题,一边给严阁捞钱。

拿到现代来开,同一个部门,A 每天上班迟到下班就跑,B 每天准时上班且加班三个小时以上,哪个人更受欢迎?

B 吗?这就是从下往上看的思维,B 是很努力没错,但你的努力和你的领导有什么关系。

A 吗?这就是从上往下看的思维,你开始考虑到 A 之所以这么肆无忌惮,是否有深层次原因。多数时候这种人没被开除,肯定是有深层次原因的,要不是自身有价值或者是有关系,领导培植自己人建立自己的势力范围,势必要拉拢人心提拔对自己无害的人,领导知道你是真正做事的,工作能力强,如果把你提拔上位,会对他的位置会造成威胁。领导不傻,相反成熟的有点老练。他给你涨工资,给你小恩小惠,就是想留你做事情。

成年人的世界就是动物世界。

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