最近又重新看了一遍孙红雷主演的《潜伏》，突然想到一个问题：为什么吴站长宁愿重用延安过来余则成，也不愿意重用被戴笠评价为“价值连城”的李涯呢？

这看起来似乎是一个非常不合理的问题，但仔细一想就明白了！

李涯虽然被高层看重，但是这个人有一个大毛病：就是对领导下达的指令从不好好执行，吴站长下达一个指令下去，李涯就忍不住要怼回几句，即便是让他去办事吧，他也总按自己的节奏来。

而余则成呢？他即便对领导的安排有疑惑也不说，等领导问了，他就回一句说：“我认为领导这样安排肯定有领导的道理”，而且他还有一句名言：“忠于党国，首先要忠于长官”。

你看，这样一对比你就能看出来了！李涯这人虽然有能力吧，但忠心不足，老觉得自己很了不起，总想自己搞点什么大事情，安排个工作下去总是讨价还价，这样的人怎么可能受领导重用呢？而余则成虽然看起来能力没那么突出，但是听话好用，自然大受领导青睐。

其实，在职场中就是如此，并不是说你能力强就可以为所欲为，你要是做了让领导讨厌的事，能力越强反而越不被重用。

除了上面说的这种恃才傲物不听领导的行为容易让领导讨厌外，下面的这3点也是领导最讨厌的行为，只要中一条，就不会重用了。

一、越级汇报

越级汇报是职场中大忌，几乎没有任何一个领导会喜欢越级汇报的领导，因为这就是职场中的规矩，你不按规矩来，就必然受到惩罚。

其实这一条很多年轻人都踩过坑，远的不说，就拿我自己来举例吧，我进入职场的头两年也是个愣头青，领导问什么我就答什么，从来都是实话实话、知无不言。突然有一天，大领导下来找我问起工作上的事情，我也就一五一十的全说了，结果当天就被直属领导训了一个小时。

原来，直属领导跟大领导的工作思路很不一样，直属领导认为应该先做容易做的板子，而大领导不在线上待过，他不知道具体情况，就安排了先做流程长的板子。直属领导为了避免争吵，就干脆阳奉阴违了！原本这也没啥事，结果被我这么一说全给捅出去了！

所以啊，奉劝各位，没事的事情少跟大领导作越级汇报，更不要想着说，通过越级汇报跟大领导搞好关系，你就能往上爬了！基本上，这么干的人“死”得是最快的，因为一旦失去直属领导的信任，他要对付你太简单了，随便使点手段就能让你没法呆，即便他要下位了，也一定有办法把你拉下水。因此，越级汇报的蠢事尽量别干。

二、推卸责任

《左传·宣公二年》曰：“人谁无过，过而能改，善莫大焉。”

意思是说，谁没有做过错事呢？只要做了错事能够改正就好了！但是很多人并不是这么认为的，他们认为自己可以做错事，但绝对不能“认错”，不然就会破坏自己在领导心中的好印象。

除此之外，还有“认知失调”的心理活动在作祟，这是美国心理学家费斯廷格提出的概念，该理论认为，如果一个人心里有两个不一致的观念时，内心就会产生认知失调的不安感，为了消除这种不安感，人们会改变自己的认知，以达到心理平衡。

当他们发现自己辛苦努力地完成了一件事，最后居然发现做错了时，就会引发“认知失调”，为了逃避这种不安感，他们相信自己做得是对的，而结果之所以是错的，那一定是因为别人的原因。所以他们要么将责任推卸给同事、伙伴，要么就怪客户难缠，甚至会怪那天的天气不好等等。

可惜的是，他们并不知道，虽然这样做有利于排解心里的苦闷情绪，却会引来更大的危机——领导对他彻底的失望。对于领导来说，犯错往往不会真的让他生气，但如果知错却不认错，那本来的小错就变成了大错，在领导心里，这种人就是“没有担当”的人，是一定不会重用的。

三、抬杠顶嘴

我发现现在的年轻员工还挺喜欢抬杠顶嘴的，前一段时间就有个朋友跟我吐槽，他们公司招进来个95后员工，那简直是只要有他就没法好好开会。

大家好不容易想出一个方案吧，他马上站出来说：“这里，这里，还有这里，肯定行不通的”；有人提出了一个新想法、新观点吧，他又说：“你想得太好了，这不一定能成”；终于做出一点工作成绩吧，他在下面各种批评这里不好、那里不对。有时候，领导都被他气得不行，后来实在降不住他，只能把他给开除了。

其实，抬杠顶嘴并不一定说就是故意的，有时候只是双方的想法就是不一样。正如《学会说话》一书中所提到，人的大脑在处理信息的时候，会有两种模式：求异模式和求同模式，这会让我们站在不同的角度看待问题，而喜欢抬杠顶嘴的人呢，使用的就是“求异模式”，他们总喜欢先找到事情的不同、不妥之处。这样的人如果用在质检、风险勘察、打破常规方面，反而可能是个人才。

但真正的问题并不在于他们的想法与众不同，而在于说话没有技巧，只知道看到了不对就立刻指出来，而不知道如何聪明地表达，所以给人的印象就是“抬杠顶嘴”、“鸡蛋里挑骨头”，这样的人别说领导不喜欢了，即便是平时在生活中相处也是非常痛苦的。

卡耐基说：“一个人的成功，只有15%靠他的专业知识，而85%要靠他良好的人际关系和处世能力。”

这话或许有点夸张，但确实也很有道理，想要发展出自己的一番事业除了专业技能外，处世能力也是极为重要的。

所以，大家知道了领导讨厌行为后，就尽量别去踩坑了，能少走很多弯路。