阿里像是一个“王国"，有着自己的运营规则和秩序，其中阿里”内网“尤为出名。

阿里巴巴内网6月举行过一场面向全员的直播，公开讨论一位员工违规行为引发的争议。该员工曾被举报在一项内部考评中找下属代答，此后其受到的处罚被不少阿里员工认为“轻了”，引发争议，不少员工在内网留言说，代考事件突破了公司的诚信红线，属于一类违规，应直接开除。

阿里这场直播最高同时观看人数超过3万人，相当于每4位阿里员工就有1位正在观看。然而针对此次事件的处理结果是：扣除“代考”事件该P9员工这一年的股票和年终奖。

针对此次事件，阿里集团市场公关委员会主席王帅发微博表示：“在阿里巴巴内网，任何问题都可以讨论。这是阿里文化的底色，也是员工和管理者非常高效的沟通平台。阿里巴巴不需要一派和气，而在于倾听和表述真实的自己，鲜明的态度，这就是阿里内网的独特存在。我们永远不会删除刺耳的声音，声音越刺耳，观点越尖锐，讨论就越深刻，反思则越透彻。”

员工什么事都喜欢在内网里讨论，“内网”显然已经成为阿里的议事堂。

阿里的内网之谜

阿里的内网就像你大学的校内论坛一样，吐槽食堂的饭，各种相亲贴，给集团产品的各种建议，技术上相关问题以及一些社会实时热点新闻，内网的信息不允许截图，泄露，散布谣言，恶意夸大，内网的保密性很强，所以只有正式员工，才可以有权限访问内网。

而阿里内网近一年最大特色就是吃瓜，各种感情纠纷出轨包养借钱不还等等，当事人，往往是受害者在内网一挂，瞬间爆炸；也会有外部的瓜出口转内销回内网啦传播。每次一出事，大家会纷纷跑到主角的个人主页去留言加标签，各种火钳刘明。

阿里员工的基数比较大，发生各种有意思的事情概率就很高。

阿里员工为何敢实名吐槽？

在问及如何保持组织的活力时，阿里合伙人彭蕾认为是“公开和透明”。

彭蕾说，在阿里内部，对所有人的评价、奖惩都是透明的。“你没地方隐藏你的失职，即使是你手下犯的错误，你也要承担责任。但透明是需要勇气和制度支撑的。”

一位阿里员工向财新网证实了上述说法的真实性。“阿里内网有两大规则，一是实名，二是永远不删帖。“合伙人发表观点，‘芝麻’被一夜之间扣光也是常见的事情，没什么稀奇的”。这位员工表示。

有意思的是，此前在接受媒体采访时，马云曾被问到此点，他现场哈哈大笑，“阿里内网的活跃程度超过大家想象，所有问题和意见都可以提，都可以表达，而且历来都是实名。包括我发表的观点，同事觉得对的，会给我加分。觉得不对不同意的，那扣分的也多了去了！有时候（芝麻）分都快要扣光了。“

不可否认，阿里的企业文化一直都显露着些许的“侠气”和打鸡血的味道。

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