本文会分享陆金所在线换库的全过程，详细剖析陆金所设计的在线换数据库方案，整套方案又是如何在一个复杂庞大的金融系统里，通过多团队紧密配合稳妥落地。希望阅读本文之后，能够让大家深入了解金融核心系统去 Oracle 的难点和风险，并给想去 Oracle 但是不敢落地实施的同学提供真正的实战案例解决思路。

陆金所从 2018 年启动全站去 O 项目以来，在不做任何服务降级的情况下，历时 2 年通过上百次变更，把全站 98% 的 Oracle 数据库无缝切换到 MySQL 上。其中，这 98% 的数据库覆盖了陆金所的账务、资金、资产中心、支付、交易、用户、基金、主账户、网贷、资管、银行理财等全金融场景。整个去 O 的全程 0 故障、0 风险、对用户几乎不感知。

陆金所去 Oracle 实践有四大特点：

一是在线更换数据库，不做服务降级。让去 O 这类重大架构改造实施落地的时候对全站用户影响最小，同时也最考验去 O 的架构改造的技术实现能力。

二是对于高频上线了上百次的去 O 变更，全程 0 故障、0 风险，这一点非常考验陆金所去 O 的变更工具水平。

三是在短短 24 个月的时间完成全站 98% 的数据库去 O 改造，并且涉及陆金所全部最核心的业务，去 O 的整体落地效率非常快。

四是在去 O 各个环节实现了从开发、测试到运维各种自研智能工具来把控去 O 各个核心环节的质量，这也是把一个庞大、复杂、高风险的金融核心系统，在非常短的时间内 0 风险、0 故障，稳妥落地去 O 的关键。