亮相世界舞台 开启资本之路

5月22日,美股上市公司HEBT发布公告:以1.8亿人民币(约2538万美元)价格收购纳觅控股(开曼群岛)有限公司(简称“纳觅”)和纳觅控股(英属维尔京群岛)有限公司的所有已发行普通股。

纳觅作为一家专业、独立的价值咨询服务提供商,提供宏观经济咨询、内部财务咨询和基于全面预算管理体系的战略管理咨询服务。其严谨、高效、专业的行业口碑加之不断开拓的互联网化顶层设计的融入,打破传统服务的信息壁垒,具备了扎实的市场基础与雄厚的债权产品销售实力。

如今初具规模的纳觅在其发展之路的重要节点,选择了谋求实现产业生态布局的HEBT。通过巨人之肩,成功亮相世界舞台,这一里程碑性的时刻也同样标志着纳觅正式开启了资本之路。

站在巨人肩膀上的纳觅稳稳叩开国际资本市场的大门借势腾飞,同时促进HEBT整个业态扩展到金融服务新领域、新业态之变革更是如虎添翼。可以预见未来它将大大提高融资和产品销售能力,在增加市场占有率的同时,进一步强化其金融服务市场的领导者地位。

上市之路没有水到渠成 久经考验方能百炼成金

纳觅为何会选择并最终定位HEBT成为自己资本之路的“巨人”?笔者了解到HEBT实现“科技驱动、产融结合”的产业生态布局过程中不为人知的心路历程。

像中国所有的民营企业一样,从公司创办的第一天起,HEBT就没有离开过资金短缺的困扰,但通过坚持实干及专注专业,HEBT众志成城,每一次都能度过难关,越战越勇。这时的HEBT就如同所有如日中天、战略目标直指国际舞台的企业一样,如何登陆国际资本市场成为其必须经历的一次重要挑战。

最先遇到的问题就是如何优化公司运营结构、梳理公司法律组织结构、优化公司股权结构以及如何建立员工激励体系等等。通过对于上述问题的逐一梳理,引进专业人才,充分利用资源和扩展渠道,并不断的与杰出对标企业进行对比和自我完善,HEBT高瞻远瞩的定位了“科技驱动、产融结合”的经营理念。进而开始吸收战略布局所需的各环节力量与血液,逐步将集团业务覆盖到银行、投行、保险、资本经纪、资产管理、国际资产配置等更具竞争力的领域后,上市流程才正式启动。

上市流程繁杂且历时漫长,期间绝非一帆风顺,无论是从上市的合规考察还是到上市的审计检阅,上市工作的每一位成员及上而下的积极推进上市进程,通宵达旦地研究、沟通和协调,无论遇到何种的困难、质疑和不顺,所有团队都能团结一心,积极解决和响应,及时扫清障碍,化解影响进度的风险与危机,这种精神与斗志彰显了其独特精神的“未来荣光”。

HEBT最终成功霸屏纳斯达克巨幕,登陆“世界的十字路口”,中国本土品牌再一次被世界瞩目,也让纳觅见证了什么是百炼千锤,终成大器。通过理性刨析自身定位、优势需求、未来发展愿景及企业价值后,纳觅最终选择了HEBT的实力与战略方向的正确性,也通过自身卓越的实力,优异的市场口碑和强大的销售能力成功获得了HEBT的认可,最终站在了世界舞台之上。

恰逢其时专业专注未来可期

随着金融服务行业不断涌入新的模仿者与竞争者,传统的金融服务业务竞争日益加剧。金融服务链条分工越来越明确,行业发展进入整合期,企业发力比拼整合能力。为了摆脱困境,在红海竞争中脱颖而出,HEBT做出重大战略调整:不再通过单纯地降低成本和优化运营以谋求企业利润的增长,而是把视角投向远方,整合金融服务领域的优势资源和技术,展开商业模式变革,布局金融科技领域。

纳觅的出现恰逢其时,切实迎合了HEBT商业模式变革的迫切需求,扩大的销售渠道可以服务更多的金融客户,整个业态成功共振出以“科技驱动、产融结合”为核心的金融服务战略布局落地。

未来的这一年里,HEBT将以时代政策为契机,依托其差异化优势及强大的资本、资金和资源实力,持续深耕细分领域,不断为企业提供专业定制化的多元金融服务方案,依靠稳扎稳打不断夯实企业竞争力,向着更为专注、更加专业的金融服务商目标大步跃进!

相关文章