中国经济周刊-经济网讯（记者 陈一良）8月6日下午，浙江省国有资本运营公司联合杭州、宁波等17家市县（区）承担国有资本运营功能的平台型公司，共同举办浙江省市国资运营联盟成立大会，以更高站位、更广视野、更强合力致力推进省内国资运营一盘棋发展。

8月6日下午，浙江省市国资运营联盟成立大会在杭州召开。《中国经济周刊》记者 陈一良 摄。

浙江省国资委主任、党委书记冯波声，17家成员单位负责人、部分市国资委领导以及知名投资机构、在浙金融机构、投资机构代表出席大会并见证联盟成立。

“浙江省市国资联盟”旨在打破管理和地域壁垒，把省、市、县三级国资运营企业联合起来，以务实高效为原则，以信息互通、资源共享、合作共赢为目的，打造我省国有资本运营的信息交流、政策研究、党建共建、资源共享、业务合作平台。

“这是浙江省各级国资运营公司积极响应省政府前不久印发的《浙江省深化国有资本投资、运营公司改革试点实施方案》具体举措，也是深化两类公司试点改革的又一次有益探索。”浙江省国有资本运营有限公司党委书记、董事长桑均尧说。

联盟注重切实形成看得见、可落地的成果。在本次成立大会上，浙江省国有资本运营有限公司本级及所属专业化运作平台围绕数字经济、“一带一路”战略实施、生态文明发展、大湾区建设等省委省政府重点决策部署，与宁波、嘉兴、湖州、绍兴、丽水等地市以及中电海康、财通基金等企业签署项目投资协议或意向合作书，共落地项目6个，投资金额13.6亿元；达成合作意向2个，意向投资金额23亿元；成立大会期间，成员单位分享推荐的项目6个，为下一步推动实质性合作打下了基础。

“通过组建浙江省市国资运营联盟，使国资运营公司改革试点工作联成整体、形成合力、不断深化，我认为很有必要、很有意义。”浙江省国资委主任、冯波声说，“省市县区的联动有着很好的基础和广阔的空间，这是一个创新、开放、务实的好平台，顺应了我省深化两类公司改革试点的趋势和要求。”

浙江省国有资本运营有限公司自2017年2月组建以来，立足公司资本运作、资源配置、战略投资“三大平台”功能定位，从全省国资国企一盘棋的角度，通过实施省市县联动、战略合作伙伴、省内上市公司等投资渠道策略，发挥省级国资运营平台的带动、引领作用，将业务触角下沉至市县一线，着力探索在国企改革、上市公司转型与纾困以及基础设施、民生保障、医疗健康等领域与各市县国有与民营企业深度合作。

截至目前，浙江省国有资本运营有限公司与丽水市政府等近10家单位签订了战略合作框架协议，与11个设区市以及温岭、德清、桐庐等地方政府建立了较为深入的业务联系，合作推进的45个落地项目，涉及投资金额 101亿元。其中，决策实施纾困项目4个，决策投放资金13.7亿元，撬动包括央企、省内国企、券商资本等外部资金近10亿元，纾困对象覆盖金华（义乌）、台州（温岭）、湖州、桐庐等4个市县地区。“省市联动合作”模式搭建了省属国资与地市国资的业务对接桥梁，为省市国资运营联盟成立奠定了良好的基础。

本次大会上同时成立了浙江省市国资运营联盟党建联盟，浙江省国有资本运营有限公司以及杭州、宁波、温州、嘉兴市、绍兴、衢州、台州、丽水、义乌等10家地方国资公司党组织为联盟成员。党建联盟将在平台共建、项目共研、活动共办、人才共育等方面开展具体合作，着力打造“党建共同体”。

有业内人士指出，突如其来的新冠肺炎疫情给浙江大多数正处于成长初期的国资运营公司带来了较大挑战，以省市国资运营联盟方式抱团取暖、同舟共济，将有利于促进各成员单位积极寻找新形势催生的新产业新业态新模式，在资本市场变幻莫测、方兴未艾的蓝海中占领阵地、引领方向，加快形成“国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局，在浙江建设“重要窗口”过程中更好发挥国资运营平台的作用。

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