五六年前,年輕人,尤其是年輕網民,因爲搶不到小米手機,心情灰暗,怨聲載道,在約定的放貨時間,早早就坐在電腦前搶購;茶餘飯後,朋友相聚,談論的也是搶小米手機的經歷、感悟和技巧。

這就是名噪一時的小米飢餓營銷。憑藉這種有意思的營銷手段,小米手機數度坐上了全國手機老大的寶座,成爲手機行業和跨行業的企業研究的對象,學習的榜樣。

現在的小米手機,不用說飢餓營銷了,那種曾經擠破頭,賣斷貨的繁榮景象,已經一去不復返了。據最新數據,小米手機也是掉到了華爲、榮耀、OPPO、vivo之後,在國內市場僅爲第五名,份額不足10%。

飢餓營銷本質上是產品在市場上嚴重供不應求的產物。現在小米手機及其替代品牌已經嚴重供過於求了,曾經的飢餓營銷套路,自然失靈了。現在想買小米手機,在網上和線下實體店,什麼時候都有,根本不用擔心買不到。

當初,小米飢餓營銷的成功,源於兩大因素:一是小米在手機行業首創了性價比路線。當時性價比手機只有小米手機一家在做,是稀缺物種,讓消費者翹首以待,而不像現在比比皆是。二是小米手機宣傳做得很到位,調到了大家的期待和緊張情緒,形成了“搶購”氛圍,不努力點搶,那麼好的東西就成爲別人的了。

現在小米手機的飢餓營銷走不通了,也源於支撐小米手機進行飢餓營銷的兩個基礎蕩然無存了。性價比路線和宣傳,都不是什麼不可複製的核心競爭力,現在手機品牌都已經學會了性價比路線,都推出了主打性價比的機型;有些手機品牌的新品做得不比小米差,甚至更好。

當然,飢餓營銷並沒有因此壽終正寢,卻被另一家手機企業發揚光大了。這家企業就是華爲,尤其是華爲手機旗艦新品——當然,飢餓營銷蘋果的iPhone也一度做得很成功。

飢餓營銷的根源仍然是供不應求,可基礎已經完全演變了,集科技創新之大成的產品,纔有可能成功地實施飢餓營銷。

前些日子參加國美零售與央視新聞帶貨直播戰略發佈會,聽國美零售總裁王俊洲稱,他們在網上銷售三百多部華爲摺疊屏手機,售價19999元,一秒鐘就被搶光了。據多方渠道消息,在黃牛市場,華爲這款摺疊屏手機一部還要三五萬塊錢,據說剛上市的時候,不到兩萬的手機,竟被炒到了七八萬,讓其他手機品牌真要懷疑人生了。

飢餓營銷是一個不錯的營銷技巧,但時代變了,現在並不是什麼產品都可以嘗試飢餓營銷,只有那些好品牌的好產品纔可以。這種營銷方式已經成爲“科技是第一生產力”,創新是第一生產力的集中體現。

看來,在科技創新上,小米手機得好好加油,迎頭趕上了。

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