8月6日，谭旭光主持召开潍柴集团80后部门主要负责人专题会议。34名80后干部围绕集团2025战略作工作思路汇报，并现场接受问询、评价打分。

这是一次开放式的干部考察测评，多维度考察了80后部门负责人的业务驾驭能力。评委团由高管、相关业务中层干部组成，点评犀利，互动热烈，评分结果现场公布，并当场对不适应岗位的干部予以降职，对优秀干部予以晋升。

作为主考官，谭旭光亲自点评，并对全体80后干部提出三点要求：

要时刻保持危机意识。青年干部驾驭全局的能力，决定了企业成败；

要有担当精神。用新思想、新理念、新业态，进一步激活企业，走向世界；

要不忘初心。坚定不移做世界一流的产品、市场、技术，让全世界都知道中国有一个潍柴！

8月7日上午8点至12点，潍柴集团紧急组织700多名领导干部，分两批次开展突击测试。全员电脑现场作答，重点测试企业文化和计算机办公能力。

此次“突袭”，采取不提前通知、闭卷答题的形式。全体领导干部不分职务大小、资历高低，测试全过程公平公正透明。

主考官谭旭光强调，潍柴20多年跨越式大发展，靠的就是一支价值观统一、业务素质过硬的干部队伍。未来的征程中，我们要想走得更快更远，必须加强学习，加速优胜劣汰，提升锐气和战斗力，真正打造一支敢打硬仗、能打胜仗的虎狼之师！