當前，新冠肺炎疫情對我國和世界經濟社會的發展產生巨大沖擊，中國比以往任何時候都更需要弘揚企業家精神。企業家是激發市場活力的主力軍，越是關鍵時候，越要引領創新、關愛員工、胸懷天下。

企業家應當是創新的引領者

“功以才成，業由才廣。”人才是創新的第一資源，沒有強大的人才隊伍作後盾，創新就是無源之水、無本之木。習近平總書記在企業家座談會上指出，企業家要做創新發展的探索者、組織者、引領者。而作爲企業家，首先要有識才的眼光、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方，其次要在企業裏營造鼓勵大膽創新、勇於創新、包容創新的良好氛圍，第三要幫助員工樹立科學精神、培養創新思維、挖掘創新潛能、提高創新能力，爲企業創新做出更大貢獻。

在這方面，伊利採取了點面結合的創新思路完善創新機制，給每個人都製造合適的創新賽道，並通過年度、月度評定對不同崗位的創新進行評定並給予創新獎勵。此外，我們還在企業內部鼓勵員工積極參與“創新元”活動，從創新培訓、到創新評選、創新巡展、創新獎勵等多方面培養、鼓勵、認可員工的創新意識和創新成果，營造一種全員創新的文化氛圍。

創新是剛需，企業員工是創新的主體，企業家領導下的全員持續創新，是中國企業破局新時代的金鑰匙。

企業家應當時刻爲員工着想

擔責是企業家的品德，保證好員工福祉則是企業家的第一責任。面對疫情的挑戰，企業作爲提供就業崗位的主要來源，在關鍵時期與員工共渡難關，就是對企業家精神的踐行。

我們伊利集團有6萬員工，他們背後的家庭可能包括10多萬甚至20萬人。在疫情洶湧而來之時，我們深知，首先要守護好這些員工的安全與幸福，然後才能爲全社會抗疫貢獻更大的力量。因此，集團第一時間爲所有員工提供抗疫復工基礎保障，並堅決實施了全員漲薪。在實現員工滿意、企業穩定之後，伊利進一步馳援抗疫前線，併爲全產業鏈提供應急資金與技術扶持。在不可抗力面前，抱團取暖換來的將是更高的忠誠度和創造力，這是企業最大的財富，只有這樣，企業也才能行穩致遠。

企業家應當廣納天下人才

當前，我們民族企業正大舉開拓海外市場與資源。在這個過程中，吸引、留住、用好全球人才，才能讓企業在國內國際發展的雙循環中破浪前行、開闢新天地。

在伊利的大洋洲乳業基地，新西蘭員工比例高達94%。其中，管理負責人和部門管理人員全部由當地人擔任，我們採用外籍高管承擔管理職責，中方人員溝通協調的方式進行運營管理，以“因地制宜”的人力資源管理方式保障海外乳業基地的高效運轉。其次，爲更好地留住人才，大洋洲乳業基地還通過企業文化培訓、安排新西蘭員工到中國伊利總部等地交流學習等方式，增進相互瞭解，提高海外員工的認同感和凝聚力。這一系列跨文化深度融合的舉措，不僅讓企業更好的融入了當地環境，也激發了海外人才的工作活力。當地的懷馬特市長克雷格·羅利曾這樣評價大洋洲乳業項目：“伊利就像我們大家庭的一分子，我一直把它當成一個100%的新西蘭企業。”

千人同心，則得千人之力。後疫情時代，我們比以往更加需要企業家精神的永續升級，更需要明確企業發展與人才的關係。發展是第一要務，人才是第一資源，創新是第一動力。在百年未有之大變局和疫情的疊加衝擊下，企業需以更開放的心態廣納天下英才，勠力同心、奮楫篤行才能不負使命、贏得未來。

（作者：中國青年企業家協會會長、伊利集團董事長兼總裁潘剛）

責任編輯：梁斌 SF055