“希望各大醫院將運營機制委託給第三方平臺,讓互聯網醫療運行更便捷,讓數據更互聯互通。”近日,在高瓴HCare2020全球健康產業峯會&MayoClinic中國醫療峯會上,國家衛健委遠程醫療管理培訓中心主任盧清君指出。

近日,國家衛健委、國家中醫藥管理局印發了《醫療聯合體管理辦法(試行)》,重申了四大醫療醫聯體的模式。盧清君認爲,對於省部級醫院、大三甲醫院,更多的是要發揮專科優勢,去建立專科醫聯體或者專科聯盟,去利用互聯網醫療建立遠程醫療協同網絡,實現整個跨區域的協同。

在盧清君看來,互聯網醫療在中國的定位有兩個方面:一是遠程會診,幫助優質醫療資源下沉,提升基層的常規診療能力;二是利用信息技術,通過智慧醫療、智慧服務和智慧管理,讓就醫更方便,醫療資源使用更高效,從而推動分級診療。

北京大學第一醫院全科醫學科主任遲春花也表示,通過遠程醫療也可以實現患者教育的可信和可及性,但需要有多個條件保證,如提供遠程醫療這樣的服務當中一定要有一支專業化的隊伍,專業化的隊伍由提供遠程醫療的相關專業技術人員組成,切實保障病人的安全。

其次,是一種可及性的健康保健的服務,可及性包括衛生經濟學和便利性,這是實現可持續患者管理的重要保障;另外,還需要有線上線下可以結合的機制,線上診療不能完全替代線下,患者的健康維護有一部分工作一定是在醫療機構裏邊完成,要打通這個線上線下的通路,有機的結合起來,爲病人提供全方位的服務。

霍爾斯·智庫

不過,盧清君指出,過去幾年,各大醫院都有在探索互聯網醫療模式,但成效甚微,一直做不起規模。“因爲我們的醫院缺乏運營團隊,所以需要把運營機制委託給第三方企業,去建立與第三方企業的合作機制,建立物價和分配機制,建立金融服務機制來讓我們的運行更便捷,讓我們的數據更互聯互通。”

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