8月10日，一則消息傳出，魯能集團無償劃轉至中國綠髮。

這與之前，國家電網剝離魯能集團業務不謀而合，央企正在退出房地產業務。

早在2010年爲規範央企大規模進軍房地產業的現象，國資委要求央企全面退出房地產，截止到目前，已經有多家央企全面退出了房地產行業。

這也意味着，央企都應該退出房地產，各幹自己主業！

在中國，房企並不少，總計有10萬多家，而不少央企也加入了造房的“副業”中，俗話說背靠大樹好乘涼，大量的央企爲房地產“撐腰”，自然也就增添了中下游房地產開發商的底氣，而房地產的造富神話也從未停歇。

在2019年公佈的財富中國500強排名中，房地產企業就佔據了一半，也就是說接近50萬億元的財富規模，房企就佔據着25萬億，這種造富速度無人能及。

2011年，魯能因爲房地產業務開展時間長，開發規模大等原因，和其他4家央企一起，獲得國資委特批，得以繼續經營房地產。同年，魯能進一步成爲國家電網旗下唯一的房地產業務平臺，確立了房地產的主業務方向。

其後幾年，魯能橫掃全國土地市場，先後在上海、天津、成都、南京、蘇州、福州等地高價奪得地王。 背靠國家電網，魯能大把砸錢拍地，主打超級大盤開發模式，手握大把餘糧，迅速做大。

2017年，天風證券對魯能進行估算，發現魯能旗下未注入上市公司的房地產業務體量達2000萬平方米，貨值超過4000億元。

伴隨着投資的增加，魯能的銷售業績也飛速攀升。2013年魯能銷售額爲110億元，排名第65位；2015年，銷售額達221億元，排名第45位；2017年，銷售額達882億元，排名第22位。 但魯能厚積薄發的故事到此戛然而止。

2018年、2019年各類百億或百強房企銷售業績排名榜單中，再也不見魯能的蹤影。

以往資產荒是一個僞命題，什麼東西有信用纔是真命題。現在土地和房子有信用，其他沒有，所以都炒房。金融機構發掘優質資產，主要得看金融機構有沒有信用，大家像認可房子一樣認可這家金融機構發的東西，反正投房子也是空轉，還不如在金融機構空轉，至少降低社會成本。之前炒房就是這個原因。