果酱主要是用于面包与蛋糕上的辅食酱。品牌作为果酱产品与消费者认知关联的强大词语，只有深刻了解市场，了解品牌，了解定位才能做出准确的判断。本文我们就从果酱品牌诊断与定位如何助力品牌成本来介绍下。

果酱品牌诊断五大影响内容

1.品牌度：在不给予消费者提示的情况下，当提到你的品牌所属的类别时，消费者能直接想到你的品牌的比例（即所谓的品牌回忆率）。

2.品牌知晓度：向消费者提示你的品牌所属类别中的所有竞争品牌（包含你的品牌），其中消费者认识你的品牌的比例。

3.品牌美誉度：消费者在整个果酱类别市场中对你的品牌喜欢与的程度，这个比例与消费者实际购买中的品牌选择有很强的相关性。

4.品牌市场占有率：在一定时间内购买过你果酱产品的消费者在整个类别市场消费群中的占有比例。品牌是消费者所拥有的，因此消费者占有率对于品牌建设来说是一个更有实际意义的指标。

5.品牌成长率：今年某一时段中你的品牌的消费者占有率与去年同一时段中你的品牌的消费者占有率的比值。将这个比例同一年来新进入的消费者、流失的消费者、核心的消费者等消费者基本资料综合分析，能够直接反映出一年来企业的品牌定位策略的实施效果。

果酱品牌定位三大策略

1.抢先定位策略

它是指企业在进行品牌定位时，力争使自己的产品品牌首先进入消费者认知，抢占行业领军品牌的位置。且先进入消费者认知的果酱品牌，平均比紧随其后的品牌在长期市场占有率方面要高很多。

2.关联定位

它通过借力于果酱类别的龙头品牌进行攀附，从而达到攀龙附凤而上位的目的。

3.为竞争对手重新定位

当顾客想到消费果酱类别时，会立刻想到龙头品牌，如果你作为一个替代角色出现的话，有可能在顾客的认知中完成一个化学反应——置换，这样就替代了龙头品牌。

先知咨询集团的品牌诊断与定位有何不同

先知不属于任何一个行业，先知自成一个专业。

先知是真正的品牌全案咨询服务公司，开创了企业战略、产品战略、品牌战略三位一体的独特业务模式。

先知以“让企业成为强大品牌”的工作理念，把所有精力都集中服务于签约现有客户。先知没有专职的业务开发人员，只有跟进项目的商务部服务人员。

先知坚持“所有的服务都围绕签约客户展开”的工作理念，我们会组织专门的项目工作团队为您服务。

先知会根据每个客户选择的服务形式，给每一个客户都提供对应的单次咨询策划服务或年度咨询策划服务。年度客户先知将常年持续负责企业战略、品牌战略和产品战略的制定和创意内容的服务工作。

当先知与新客户开始合作后，经过前期两个月的研究调研和策略创意基础工作，将会在第三个月内为客户进行提报，提交的核心内容包括企业战略、品牌战略定位和产品结构规划。也就是说，新客户开始合作的季度，我们就将会给客户提供品牌战略、营销咨询及策略服务的核心工作内容。之后三个季度的具体工作，将是对核心战略和核心创意的不断修正和完善，以及具体落地实践的执行工作。

果酱品牌诊断与定位