33歲女大學生不找工作，在家啃老十年，啃老理由竟然是父母吵架給她壓力太大導致她無法出去找工作上班。

她以爲父母吵架給她的影響太大，同時以爲父母從來也不鼓勵她只會抱怨導致她決心信念不足，另外原生家庭情況較差，自己根本沒能力出去。

所以她一見陌生人就會緊張，害怕被人冷笑。

這是去年媒體上爆出的一個啃老十年不找工作的33歲女大學生的事件。

是她真的由於家裏這些事畏懼上班嗎？

不見得是！

相反，是她個人思維方式轉變的原因，導致她逐步畏懼“上班”這件事，從而徹底斷了念想，以致於最後，她不斷的給自己不上班找藉口和理由，但是在別人看來，都是笑話。

那麼，工作和生活中，都該有哪些思維方式讓你受益匪淺呢？

我總結如下5個，是做成一件事必備的四個思維方式，但願對大家有所匡助：

一、 選題思維

選題是一種能力，這不僅僅針對寫作選題，即便如工作選題、人生選題，也同樣如斯。

工作生活中，每一件事情都可以看做是在尋找一個解決問題的方法。好比做銷售，需要解決的題目是“如何把產品賣出去？”好比做財務，需要解決的題目是“如何把賬算清楚？”好比做人事，需要解決的題目是“如何找到人才？”好比做治理，需要解決的題目是“如何人盡其才、物盡其用？”

通過這個簡樸的思維轉換，你會發現生活工作中的任何事情都只是一個個的題目罷了。最重要的，就是在面對這些題目時候找到最優解，找到最好的謎底。

可是，選題思維指的是，一個人可以做的事情足夠多，但你需要選擇出你必需要做的事情來。也就是選擇出你必需要解決的這個題目。由於，一個人的精力和時間有限，要把“好鋼用在刀刃上”。

好比放工回到家後，你面臨兩個題目：

“如何與客戶快速發生鏈接？”途徑是通過學習獲取相關技能。“昨晚那個女主角愛上王子了嗎？”途徑是通過看電視獲得謎底。

你會選擇先解決哪一個題目？

前者收成技能，後者收成快樂。不同的人必定有不同的謎底，在這裏想說明的就是，你得對自己所面臨的題目進行選擇，找到那個足以讓自己可以全身心投入的題目。

從小的方面來說，選題思維可以應用於一個人在一天的工作的內容；大一點來說，選題思維可以應用於一個人的人生目標是什麼。

所以說，一個人能做的事情可能有許多，但選擇做什麼，纔是至關重要的。

想要做一件事，不妨先考慮一下，這件事情是否應該做，值不值得，自己是否願意，做了後的結果是什麼，對自己有何影響。

通過選題思維，可以讓自己的時間花的更有效、更有用。也可以杜絕時間鋪張，或者花費在某些無意義的事情上。

二、 專注思維

大家都是從學生時代走過來的，一定發現過一個希奇的現象：有些同學明明和自己一樣在玩耍，但人家的成績必定在自己之上。希奇的地方在於該玩的他一樣沒拉下，也都是同樣的時間在學習。

這是爲什麼？

實在，其中奧祕就在於專注。

所謂專注思維，實在比拼的是一個人在有限的時間內解決問題的效率。說白了，就是在平等時間內，你得完成比別人更多的工作量。

如何做到呢？就是專注，全身心的投入做一件事情，必定能夠又快又好的完成。

好比許多人喜歡打遊戲，尤其在打遊戲的時候，往往能手舞足蹈、廢寢忘食……

這樣的人，一定是個遊戲高手，即便參加不了職業賽，但是對於日常遊戲的段位，一定非常滿足。

同樣的道理，假如你在工作中也能迅速進入這種狀態，從而開始工作，你會發現，自己對於工作的掌控力以及理解力都將大大晉升，而這會加速你對工作中各個節點的把控和困難解決。

尤其對於許多細節性題目，你將比一般人更加在乎和看重，處理起來也將更加的得心應手，左右逢源。很快，你就能完成任務。

換言之，你晉升了自己的工作效率。

當你能夠用同樣多的時間做完更多的事情的時候，你就會明白專注的意義了。

所以，工作生活中要想真正做成一件事，專注思維必不可少。

前面的選題思維要求你把時間用在對的事情上，專注思維則要求你把時間準確的使用。

試想一下，別人三分鐘能完成的工作，你需要三小時。如斯看來，你的競爭力如何體現？長久下去，你的生存力又在哪裏呢？

專注思維不僅僅可以讓你晉升工作的效率，更能讓你的時間單價變得更值錢，這也勢必晉升了自己的成事速度，進而晉升了工作成功的可能性。

三、 結果思維

職場中，大家都知道各項工作都是要以結果說話的，究竟結果代表着工作的完成和結束，也代表這項工作對整體業務的推進。

可是，你確定你真的是結果思維嗎？

幾年前碰到過一個銷售總監，給他下屬制定的任務是：天天造訪50個客戶。剛開始下屬銷售職員老是埋怨任務太重無法完成，但是很快大家都能完成了。

但是題目也泛起了，有大批的下屬銷售員辭職不幹了。

原因是什麼？

要知道大家一天造訪50家客戶的任務量很輕鬆就能達到，爲什麼會辭職呢？

原因只有一個：銷售總監佈置任務的時候只明確了“造訪50個客戶”的目的，卻沒明確造訪客戶終極的結果。

終極的結果是要客戶成交、訂貨，爲公司創造效益。終極的結果也是下屬銷售職員拿到高額晉升，讓大家賺到錢。

很遺憾的是，這個銷售總監並沒有意識到這一點，所以對於精明一點的銷售職員來說，這樣的造訪只不過數據好看罷了，並沒有真正的結果，選擇辭職只是爲了不讓這樣的任務拖垮自己。

那你在生活和工作中是否也有這樣的情況發生呢？

明明寫了好幾百萬字，但是寫作能力卻沒有涓滴晉升；明明辦了上百場流動，但是組織能力卻沒有得到晉升；明明覈算了上百次用度，但下次仍是會犯錯……

拿不到結果的高效，實在就是最大的懶惰。由於你看不見成長，找不到尺度，所有的一切都是在敷衍和重複，就猶如網上所流傳的：上班時間八年，工作經驗卻不足一年。

所謂結果思維就是要你找到你終極要取得的結果，然後努力達到。這樣做可以讓你每件事都有晉升，每件事都有成長。

四、 迭代思維

職場上有個很熱點的話題是：人到三十不如狗！

現實中往往就是如斯，一些招聘簡章中很明確的寫到：35歲以下。

爲什麼？

拋開家庭的束縛不說，公司拒絕35歲中年人的主要原因在於35歲以上的職場人基本沒有更高更大的能力空間。

這個能力空間是由學習來填補的。

而中年人受困於時間、精力的不足，往往會在這個時間段以後減少自己學習的時間精力投入，從而使得自己的能力原地踏步，甚至喫老本。

說白了，就是缺少了迭代自己的動力！

所謂迭代思維，指的就是一個人在工作生活中，一定要按期迭代自己，不管是能力也好，思維也好，只有當你不斷迭代，你才能厚積薄發，創造價值。

一個人全身的細胞大概7年更換一次，任何一門技術都會在5~10年更新一次，倘若一個人固步自封喫老本，總以爲自己所知所學就是最厲害的能力，那就是一個人被時代淘汰的時候了。

三十年前人們辦公幾乎不用電腦，二十年前辦公很少見到電腦，十年前辦公都是電腦，現如今辦公沒電腦不行。

迭代思維更重要的意義在於讓自己時刻跟上這個時代的發展，假如現如今你還完全不會使用電腦，該如何辦公？

再好比做一件事情，本來跟着技術的革新，已經有了更新的解決辦法，而你所知道的解決辦法早已經被淘汰，那你完成這項工作的效率性如何體現？

迭代思維要求你時時刻刻讓自己保持最新的狀態，只有這樣，你才能在這個時代中動作最快，方法最新，活得最好。

五、 品牌思維

世界品牌可口可樂曾做過很多次盲品測試，其操縱是把可口可樂、百事可樂等多種品牌的可樂放在一起。

找一批志願者，先讓他們品嚐沒有品牌標識的可樂飲品，然後選擇出最好喝的可樂是哪一杯。

再接着給他們有顯著品牌標識的可樂飲品，讓他們在品嚐後選出最好喝的可樂是哪一杯。

許多志願者在第一輪中的選擇五花八門，直接選擇可口可樂的志願者少之又少；而在第二輪選擇中，大部分的人都選擇了可口可樂。

爲什麼？

由於可口可樂的品牌足夠響亮，名頭足夠大，它的品牌印象植根於消費者心中，就是最好喝。

但通過與第一輪選擇對比你會發現，所謂好喝，可能只是品牌性的欺騙。

這一試驗不僅說明了人們對於品牌的依賴性，也說明了品牌對於產品的重要性。

假如把你自己當做一個產品，那你的品牌是什麼？

不可否認的是，每個人在領導、同事、下屬心目中都會有一個印象，或者說是不同的標籤，好比靠譜、和善、能力出衆、漂亮等等，也就是這些漂亮，構成了你的個人品牌。

而你的個人品牌則會影響你在行業內或者求職口試過程中你所能取得的談判砝碼。

所以，正人慎獨，一個人不論是在生活中仍是在職場中，亦或是獨處的時候，都應該處處爲打造自己的個人品牌個努力。

只有當你明白，自己也是有品牌的意識的時候，你纔會在各種不同的事情上盡心盡力，做到至善至美。

否則，很輕易似是而非、草草結束。

而品牌的溢價能力則會讓你在生活工作中獲得更多更好的機會，這對於個人的成長和發展來說，至關重要。

所以，品牌思維對於一個人來說，最重要的地方在於樹立一個自我的標杆，並且爲了這個標杆的形象而時刻提醒自己。

總結一下

假如把生活中每一件事情都當成一個題目來解決，你所需要做的就是選擇你要解決的題目，以最專注的立場投入其中，尋求一個最明確的結果，並不斷迭代自己的知識架構和能力體系，終極打造一個足以讓自己過得更好的個人品牌。

底層邏輯即如斯，針對每件事情都非常有效，哪怕這件事情是創業，亦或只是完成領導交付你的當日工作。

只要你嚴格按照以上五種思維行事，我相信，你會在很短的時間內看到自己很顯著的成長。也會在時間的積澱下，看到一個更好的自己。