华谊，要点脸吧！
《八佰》爆了。
在当下这个疲软的电影市场，点映三天的它已拿下了1.28亿的票房。（截止至8月19中午12点）
距离正式上映还有两天，不少业界人士已经给出了票房预测——
值得30亿。
与票房相对应的，是影片的口碑。
在5.5万人的打分下，豆瓣有着7.9的不俗成绩。
在观众眼中，这是一部壮烈而又磅礴的作品——
“八佰”孤军在奋战，隔岸观火民众在觉醒。
所谓浩气长存，形容的就是这种震撼。
那是1937年的上海，淞沪会战的最后一役。
以谢晋元为首的“八百壮士”奉命坚守上海四行仓库，以少敌多顽强抵抗四天四夜，用自己的血肉之躯捍卫民族尊严、国家利益。
导演冯小刚同样坐在观众席，和所有人一起体会了这振奋人心的作品。
他毫不保留地夸赞道——《八佰》会有井喷式的观影和票房。只有这部电影，可以担起复兴的重任。当这个电影可以达到20亿、30亿的票房，当全世界的影院都处在艰难时期，这部电影就不仅是中国的骄傲，也会让世界电影人振奋。而《八佰》的品质，担得起这么大的关注。
然而，跟电影高口碑形成鲜明对比的，是影片的制作方华谊兄弟。
原来，在点映前夕，华谊对《八佰》采取了一种新的发行方案：
根据电影院在2019年的数据，票房在1000万（含1000万）以上，可参与8月14日的点映；票房200万以上的，可参与8月17-19日的点映；而票房200万以下的，需先交一笔3.5%的核定保证金，才能放映。
什么意思？有专业人士做出了解答：
在目前中国的电影市场中，一共有超过11000家电影院。
但这其中大多是二三线城市的小影院，年销售额200万元以下的大约有4200家；而票房在1000万元以上的影院不足2000家。
换言之，倘若无法交出这笔保证金，这些小影院将无法上映《八佰》。
众所周知，因为疫情的冲击，电影院早就摇摇欲坠。
先不说从19年底没有营业，错过了往日最红火的跨年档。
单是这长达八个月的闭店成本，早已压得他们喘不过气来。
好不容易等到上面允许开门的通知，却又被限制了30%的上座率，比起曾经的人声鼎沸，如今完全可以用萧条来形容。
重新开业后，各种开销只增不减，但由于电影人们始终担心疲软的市场无法回本，一些大制作们始终处于观望的状态，并不打算短期内上线。
《八佰》的出现，无异于给这些小电影院们打了一剂强心剂。
也正是因为如此，电影人们才会称这部作品为“救市之作”。
然而华谊的这个行为，无异于断了小影院们的自救之路。
毕竟，正式上线之前，谁也不知道《八佰》究竟是否能像大众夸的那样，实现票房和口碑的双收。
要知道，小县城的电影院，极有可能上演“水土不服”的惨状。
让我们按照华谊的“规矩”假设一下，一张电影票35元，一家年销售额200万的小电影院，需要缴纳7万元的保底费，而想要赚回这些钱，必须保证卖出2000张票后，才能计算收入。
而这部分收入，还要与华谊进行分账，极有可能影院这一通忙活下来之后，只是沦为了华谊的免费劳动力。
至此，也不难理解小影院们的纠结与困扰——
倘若掏出这笔钱，上座率不高 ，只会对影院雪上加霜；倘若错过了《八佰》，或许就失去了一次自救的机会，自此一蹶不振。
把这样的难题摆在小影院面前，也难怪他们会如此仇视华谊了。
但对华谊而言，这却是一招快速回笼资金的妙计。
要知道，在疫情之前，电影制作方要等到影片下映数月后，才能拿到票房分账。
这个时间短则4个月，长则要大半年。
对于曾经家大业大的华谊而言，这或许并不算什么，毕竟底子摆在那里。
但如今的华谊早已今非昔比，近三年来的连连亏损，也让这电影行业的一大巨头产生了危机感。
而这次的发行方式变化，也是华谊走的一步好棋——
假设这4200家电影院一年销售额为100万元，他们全部选择上缴保证金，那华谊将会在8月19日之前，回笼1.47亿现金。
这对于如今处境并不乐观的华谊而言，无异于是一个积极的行为。
再究其根本，倘若影院无法达到保证金以上的票房，这些损失将会尤其自己承担；而当其达到这个票房后，还必须与华谊分账。
不论怎么算，这波华谊都不亏。
果然商人还真是，一个比一个精明啊！
但保证金还远远不是影院方最担心的一点。
相比于眼前的几万块钱，他们更担心往后其他的电影发行方效仿华谊。
倘若每一部电影都要上缴保证金，需要自己承担票房不够的损失，那小县城的电影院又谈何发展。
如若形成了恶性循环，或许县城里的小影院们，就没有未来了。
小镇青年们，也可能因此失去了“一条路”。
或许对华谊而言，这只是在权衡利弊后，做了对公司最好的选择；
但对于那4200家小电影院而言，恐怕是一次赌上了前途的决定。
照目前的情况看，《八佰》评分从点映初的8.3一路降到目前的7.9，是否会继续降下去呢？
再加上这些“霸王条款”，最后的票房能否破20亿，我这里是要打一个问号了。
以上问题的答案只有交给屏幕前的你来揭晓了。
最后希望华谊能要点脸；同时也祈祷《八佰》能不负众望 ，更不负小影院们的放手一搏。
