新手创业，这些方面一定要知道？千万别“累死老板，闲死员工”
在这个信息高速时代，创业是大多数人能想到的快速造富的手段之一，不仅能使创始人收获巨大的个人财富，还能为社会的总体财富增值，实现自己的价值 。
然而创业并不容易！据统计，初创企业公司能存活2年的不到5%，能存活5年的不到1%。
很多创业者不缺 “好点子”，也拥有坚韧的意志力，个人业务能力极强，渴望靠创业实现他们的梦想！可是开公司之后，却发现大不一样，还要处理很多根本预想不到的事情；
公司如何注册？公司章程如何制定？
合伙人的股权如何分配？
如何写商业计划书？如何成功融资？
员工如何招聘？薪酬体系如何搭建？离职如何处理？
需要注意哪些财务和法律问题？如何识别风险？想开好一家公司，仅靠“好项目”和“好点子”远远不够，还要处理好这些问题
财务上
老板们一定要知道
1、发票领取是免费的，但丢失发票是要罚款的，即使作废的发票也要保存5年
2、如果有一天公司经营不下去了，一定要记得去税局做注销申报，否则就要罚款
3、公司的财务账簿一定要重视，如果被查不能提供，也是要罚款
4、不要为了逃税进行发票的购买，一旦被查不仅要罚款，可能还要追究刑事责任
5、公司即使在没有生意的情况下，也一定要填表申报，否则将会被罚款
6、对发票的种类要有一定了解，起码知道普票不能抵扣，专票可以抵扣
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股权上
1、公司刚起步，急需资金，找风投一定要找品牌大、口碑好、行业知名度较高的风投
2、合伙人最好不要兼职入股，要不然后面有很多麻烦事情等着你
3、一定不要平均分配股权，确保公司有一个控制人，保证公司决策顺畅
4、如果后期投资协议条款清单里加“回购”条款，并且必须接受，那么最好不要接受创始人个人承担连带责任。
5、作为管理员工的手段，一定要学会期权的使用
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管理上
1、制定企业的长远发展目标，明确发展方向，投资重点，组织结构、管理方法，让员工心中有数，大家有劲往一块使
2、做好人才的选拔和培养，要懂得人才的“选用育留”
3、专业的事交给专业的人，不要想着一把抓，要不然只能是“累死老板，闲死员工”
