作者：龚良红

坐在大厅等候采访的十几分钟里，不停有面试者来到极视角，接待的座位几乎坐满。在艰难的2020年，不管是大小公司，裁员、减薪屡见不鲜，而在这里，却是相反的场景。

“是的，我们今年以来已经招了六七十号人了。”极视角CEO陈振杰说。

据陈振杰介绍，今年上半年公司业务量是去年的5倍。尤其是在疫情之下，极视角的防疫系列算法成为了诸多客户的刚需。

作为国内首家人工智能视觉算法平台型公司，极视角已经在AI算法社群领域站稳脚跟。到现在，极视角算法平台已聚集了近10万名图像识别开发者，积累了超500种算法，适用于智慧城市、安防、交通、零售、工业等100多个细分场景。

这背后的创始团队，是以CEO陈振杰为代表的一群九零后，今年，极视角创始团队又入选了福布斯2020年“30 Under 30”亚洲精英年度创业者。

极视角CEO 陈振杰

踩对赛道 等风来

五年时间，极视角从最初的三人行，到如今的近200人团队，从澳门成立到如今扎根深圳，遍布30多个省市。

相比大多数创业企业来说，陈振杰的创业路看起来顺利许多。而这顺利，并非依靠所谓的运气，也不是因为站在了风口，而是团队的战略眼光。

由于极视角创始团队出身腾讯战略部，在创业的道路上，团队对战略的把控尤为严苛。在此之前，陈振杰曾尝试过打造蓝领用工平台和点餐APP两条路，两个项目都在进行短短几个月时间内，及时刹车。

跟大多数创业者的想法一样，既然创业，必然要选择一个朝阳行业，极视角，切入的是AI领域，毫无疑问，AI是未来的趋势。在此基础上，陈振杰另有一层要求，就是在1-3年内，要处于一个冷门赛道。

作为一支年轻的初创团队，在风口的机会很难分得一杯羹，要想在细分赛道上占有一席之地，只有先人一步。

方向要对，这很重要，但“马上对”，并不一定是好事。

纵观如今已经闯出来的知名企业，不论是国内的滴滴美团，还是国外的微软苹果，最初都经历过风投无人区的阶段，在这个阶段，没有太多投资人的目光关注，更多靠自己摸索沉淀，几年下来，当成为行业中的已有玩家时，就是该领域耀眼的新星。

极视角的成长轨迹也是如此。六年前，AI还是一个人迹罕至的领域，极视角公司在澳门成立，2015年，深圳这片风投热土吸引极视角把大本营转移至此。

极视角团队以硕士、博士为主，在AI这个相对智力密集型的领域，极视角默默耕耘“算法商城”，万事俱备，只等AI风起。

果然，2016年3月，AI这阵风就来了，在围棋人机大战中，Alpha Go和围棋世界冠军、职业九段棋手李世石对战，Alpha Go以4比1的总比分获胜。这一战，一时间把大众的目光都吸引到AI行业，极大地促使了AI的快速落地。

顺利的背后，是陈振杰看准了赛道从“冷”到“热”的节点，以及考量团队属性过后的结果。

锁定腰尾部

近几年，AI进入大规模落地期，产业链的分工也开始明确，大家都能看到，一个千万亿的市场诞生在即。

但从细分领域来看，市面上的图像识别算法公司都涌入人脸识别、车辆结构化分析等头部赛道，参与AI视觉腰部和尾部赛道的公司很少。陈振杰看到了这样的机会：AI市场需求虽大，但遍布各行业，需求十分碎片化。

解决碎片化需求的方法就是，与广大开发者联动，通过社区和生态的模式，完成更多算法任务，换句话说，就是搭建一个开发者平台。

2015年，极视角团队就从自己身边的算法工程师朋友开始，逐步在圈子中传播这样的理念，受到了首批关注者的认可。

在几番痛苦的挣扎与磨合之后，极视角在AI领域独特的商业模式终于走通。作为平台，极视角定位在基建、工具与分发，连接算法开发者与需求方，为B端用户提供人工智能（视觉领域）算法，为视觉开发者提供开发平台及工具。

凭借这种创新的模式，极视角将市面上许多“无人愿接”的中长尾需求都进行了转换落地，帮助十几个新行业用上了AI技术，并在短短半年便积累了近百种计算机视觉算法。

现在，有近10万人活跃于极视角的算法平台。也就是说，在中国，每10个做视觉算法开发的人，就有6个在平台上。每个季度举行的开发者大赛，都会有上千人参加，这是开发者圈里前所未有的。

“满天星”的坚持

凭借着强大的商业能力，极视角已经获得高通（中国）、华润集团等知名产业资本过亿元B轮产业投资及前序投资。

对于资本的加持，陈振杰表示受益良多，就拿A轮投资方华润来说，华润旗下7大战略业务单元、17家一级利润中心多个业务需求，都能够配合起来。

厚积方能薄发，去年，极视角又在青岛和珠海建立了人工智能基地，为区域的产业赋智、人才培养乃至城市智慧化升级贡献力量，汇集产业链的上下游。

随着在全国的战略布局，极视角从最初的“聚是一团火”，到现在，团队撒在北京、珠海、上海等地作“满天星”，在各个区域拼搏着。

去年年会，从各地赶来的创始团队难得一见，陈振杰十分感慨。感慨之余，他更坚定了要把这条路继续走下去。