（原標題：點映《八佰》先交保底費 出品方與小影院的信任已近蕩然無存）

紅星新聞8月23日報道    收保底費的做法，暫時還缺乏足夠有力的規則支撐，是一次單向決定，不具備達成業界共識的條件，也沒法推而廣之。

電影《八佰》出品方華誼兄弟(6.800, 0.53, 8.45%)要求2019年年票房在200萬元以下的影城，需在8月19日前將去年實際票房的3.5%預交給片方，纔可在8月19-20日點映《八佰》，即先付錢再給片。此舉將華誼兄弟推上風口浪尖。有網友表示這種做法“喫相難看”，也有網友認爲，以收保底費的形式預防影院“偷票房”可以理解。

這次華誼兄弟之所以被批評，有挾《八佰》這部“硬通貨”逼迫小影院就犯的嫌疑，所以網友纔會選擇站在“弱者”這一方。

因爲網絡售票的出現，“偷票房”手段百出、屢禁不止，2015年華誼兄弟總裁王中磊發微博怒斥：“票房都去哪了？請拿開髒手！”據他貼出的數據圖顯示，華誼兄弟出品的電影《三城記》在一天的時間裏票房就無端消失約200萬元。

有“偷票房”現象就收取保底費，這兩者之間的邏輯關係是否成立，有待商榷。就眼下的條件看，收保底費的做法，暫時還缺乏足夠有力的規則支撐，是一次單向決定，不具備達成業界共識的條件，也沒法推而廣之。

據計算，按照“票房200萬以下”的標準計算，全國計有4000餘家影院符合此要求。粗略估計，華誼兄弟會有1億到2億元的現金收入。對於此前經常給人以“財大氣粗”印象的華誼兄弟來說，這筆錢不算太多。但華誼兄弟市值蒸發數百億元，董事長王中軍賣畫解現金流之困，有這一兩億保底費到賬，也是一筆不錯的續命錢。況且，客觀上也能強化《八佰》的票房表現，讓《八佰》“單騎救主”的能量得到更好發揮。

但究竟能有多少家小影院還交得起這筆保底費，也是個問題。現在處在復工期的小影院，要處理租金、衛生防疫、員工工資、債務等諸多壓力，他們交不了保底費，就拿不到《八佰》的密鑰，沒有《八佰》，觀衆就不會去影院消費。無論對於華誼兄弟還是小影院來說，保底費更像是個“惡性循環”，容易導致“兩敗俱傷”。而之所以寧可冒着這個風險也要收保底費，表明電影公司與小影院之間的信任，已經接近蕩然無存了。

過去電影公司與院線、影院的確存在一些矛盾，但因爲整個市場欣欣向榮、整體向上，讓一些問題被掩蓋了。尤其是不斷高速增長的票房數字，讓整個產業鏈條各環節都有一種樂觀態度。疫情的不期而至，使得電影業成爲受傷害最嚴重的行業之一，現在恢復跡象雖然超過預期，但還需要較長一段時間來“治療”。在這段恢復期內，難免會心浮氣躁，做出一些衝動舉止。

8月21日晚，華誼方面發佈聲明：“此次爲《八佰》制定的發行模式旨在保護電影市場的正常秩序，打擊偷漏瞞報。票房結算遵守影片院線發行正常結算流程，不存在發行方向影院直接收款的行爲。”這個說法，爲華誼與小影院緩解衝突留出了空間。怎樣攜手共渡難關，恐怕是電影公司與院線、影院當下最該重視的工作，在此影市全面迴歸常態的重要節點，彼此坦誠協商、直面問題、重建信任，應是各方的基本態度。

成都商報-紅星新聞特約評論員 韓浩月