微信这个便捷的国民社交工具,催生了微商这个日渐庞大的群体。

借助微信,微商们可以直接和顾客沟通交流,了解顾客的喜好,并通过在线转账极大简化下单流程。

国外的商家们存在同样的需求,也希望绕过传统零售业的障碍,直接与消费者沟通和交易,提高交易的效率。

虽然没有微信,但也有不少公司摸索出适合国外环境的类似微商的模式。

DirtyLemon是一家2015年成立的饮料初创公司,最近获得了可口可乐的投资。

DirtyLemon销售天然功能型饮料,在柠檬汁、海洋矿物质和海盐等最基础成分之上,添加不同口味和功能。

消费者以女性为主,80%都是女性,20%为男性,平均年龄在25-45岁之间。

DirtyLemon吸引可口可乐的不只是它主打健康的定位和直接面向消费者(Direct-to-Customer)的商业模式。

还有它摸索出的一套和中国微商非常像的交易流程。

顾客只需要发一条短信就可以完成下单。

DirtyLemon的创始人兼CEOZakNormandin过去在食品饮料行业工作,很长一段时间是在实体店里卖东西。

当时Zak深感产品从展现到上架再到消费者手里的流程太繁琐。

生产商能否绕过传统零售商的障碍,直接与消费者沟通呢?

于是Zak创建了DirtyLemon,2015年在Instagram上线。

DirtyLemon不像传统饮料商去寻找超市这些零售渠道。

也不像其他电商一样,入驻电商平台,或自建电商网店。

DirtyLemon选择了最简单的方法,消费者发短信给DirtyLemon,就可以下单购买。

因为国外没有微信这样既可以交流又可以转账的便捷工具。

DirtyLemon就自己开发了一套聊天对话系统,消费者注册后,把信用卡绑定手机号,就可以发消息下单。

下单成功后,自动从信用卡中扣钱,然后当天或者第二天就可以收到货。

能这么快收到货,得益于DirtyLemon在全美50个州范围内,打造了一个分销和物流网络。

借助这套系统,DirtyLemon不但简化消费者的下单流程,提升消费者的购买体验。

还能根据消费者的消费行为数据,获得消费者的及时反馈,从而为产品创新提供重要依据。

现在DirtyLemon每个月都会推出一款新产品,它的创新周期一般是30天。

最开始和消费者对话,处理订单的都是在线客服。

随着订单量的增多,人工成本的提升,2018年DirtyLemon收购了一个聊天机器人的应用Poncho。

有了Poncho,DirtyLemon就可以用聊天机器人来自动处理大部分订单。

当消费者向系统提问,或者通过系统下单,比如买两箱玫瑰饮料,就可以以短信的形式发送至平台。

机器人就会发信息确认:你要两箱玫瑰饮料,对吗?

在消费者确认了之后,就自动生成订单。

如果消费者的问题超出机器人的理解应答范围,就会被推送到在线客服那里。

这就极大提升了效率,节省了人工成本。

虽然国外不提新零售这个概念,但线上和线下融合是一个趋势。

线下的实体店都在往线上走,而DirtyLemon这样的线上生意纷纷进军线下。

2018年下半年,DirtyLemon在纽约的TriBeCa社区开了一家名为DrugStore的实体店。

这家实体店和特色是一个类似自动贩卖机的冷柜,里面有上千瓶DirtyLemon饮料。

冷柜上装有RIFD技术,可以随时掌握产品的存量,门上装有热力图追踪器,可以掌握店内的客流量。

消费者可以“随拿随走”,从冷柜里拿起一瓶就走,随后用手机发条短信给DirtyLemon就可以了。

很多人不是马上发短信付款,而是到办公室坐下来后,才发短信给DirtyLemon。

因为这种便利,让消费者和DirtyLemon这个品牌有很高的黏度。

很多人都担心这种无人模式会有人不付钱。

Zak说开店至今,只有5%的饮料被拿走后没有人付款。

他认为,即使是这部分“丢失”的饮料,也有很大一部分是因为消费者不知道怎么操作引起的,所以并不担心损耗。

为了提升用户体验,实体店的后面还有一个针对VIP客户开放的酒吧。

DirtyLemon的VIP客户是采用订阅模式,每个月至少消费一箱DirtyLemon产品的用户。

在这个酒吧里,酒吧招待员会自制各种DirtyLemon的产品供VIP选择。

VIP也可以根据自己的喜好添加酒精或者各种口味。

结账的时候,店员会问他的姓氏,然后会根据手机号的后四位数来确认账户。

线下零售店对于DirtyLemon而言,更像是一个营销渠道和展示空间,并充当着实验室的功能。

DirtyLemon用类似微商的模式,在传统快消品领域取得了令人瞩目的成功,让人耳目一新,值得其他创业者学习借鉴。

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