每个企业家都生活在各自的认知世界中，我们能看到多少、视角有多广，完全取决于我们的认知力和认知边界，也正因为如此，我们才有了对市场认知局限、对竞争对手认知的偏差，才有了今天的企业经营处境。

就像我们谁也不能想到，红遍全球的诺基亚竟然在一夜之间，瞬然倒塌。诺基亚手机业务在倒闭前占了40%的手机市场份额。

曾经的诺基亚有着庞大的人才储备，大量的资金实力，丰富的技术产权，如此不差钱不缺人不缺技术的诺基亚为什么会倒闭呢？

原因是没有感知到市场的变化，市场已经进入智能机时代了，而诺基亚还抱着功能机不放。

还有同样经历悲惨命运的柯达。柯达是做胶卷起家，当时的市场份额甚至比诺基亚在手机市场的份额还高，占到70%左右。

并且柯达还第一个研发出了数码相机功能的企业。

只因这项发明被工程师提报到董事会之后，董事会认为如果这个产品上市将会对柯达的胶卷市场带来巨大的冲击，柯达的市场份额和领先地位就会丧失。

因此没有被提上企业经营战略

后来，日本的佳能也研发出了数码相机，然后推向了全世界，数码技术迅速打败了胶卷技术。

到现在，因为智能手机的兴起，数码相机也开始慢慢没落了。佳能也开始没落。

在时代发展的过程中，柯达丧失了数码相机时代，但佳能又丧失了数码相机产品的转型机会。

诺基亚、柯达和佳能都没有踏准时代的节拍，没有把握住市场的变化，没有敏感地感知到用户的需求，也没有根据时代的变化做出相应的组织调整、产品调整。

这些企业缺少商业认知，且组织相对固化、敏捷性差，因此不能很好的感知变化，并有效进行战略调整，所以导致了最终的没落。

反观2020年的新冠肺炎疫情、中美关系的恶化对大家的生活、收入和工作带来的巨大影响，几家欢喜几家愁。

很多传统企业在此期间倒闭，也有很多企业利用自己的影响力获得政府和银行的支持。

更有很多传统企业借势做了转型转型，化危为机。利用新商业的机会，借助外脑团队，将原来的传统的业务和管理模式快速改变。

短期之内整合了很多优质的资源、产品，然后通过自身企业运营能力将企业变得赚钱、值钱。

总之不管时代怎么变迁，技术怎么改变，以及新商业带来的模式和形态的颠覆，每个企业家想要取得成功，最重要的还是提升商业认知，做好每次一决策，让企业，或者让你做的事业跟上时代的脚步，才能在每一次危机到来之际，利于不败之地。

我们作为传统企业家就是在一点一滴逐渐改变，寻求变化，而且必须把自己的企业、事业和个人放在变化前面来考虑。在变局产生之前，就必须布好局，才能寻找到不确定性下的确定未来。

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以上是2020年8月14-16日《天津-颠覆·新机遇下的商业重构》活动现场及各位企业家的学习心得体会，另本次活动由创享智库主办，曾服务格力、泸州老窖、中国恒建的知名专家团队为大家带来的精彩分享。

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1、可以向创享智库总裁梁涛先生以及专家团队寻求问题解决方案，他们会根据不同行业,不同企业定制化输出策略方法。

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3、及时向企业家提供一些政策信息，政策解读，发布市场信息变化和智库建议。

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创享智库目前在竭尽所能帮助众多传统民企，因此推出不同阶段服务费用，具体标准请电联全国各分公司总经理，也可咨询全国客服电话400-010-4008。基础服务费用，未必够一次请客吃饭，但却可以让你的企业运营更精准，避免上百万、数千万的损失。

-重要通知-

受山东省政府泰安市科技局委托，创享智库及专家团队将为全市工业领军50强、科技创新50强等重点企业负责人，提供商业思维转变、创新商业模式研修等综合能力提升，推进企业转型升级做大做强，加快全市工业经济发展。

参与对象

不限于

市工业领军50强

科技创新型企业50强

部分重点企业董事长或总经理

各县市区、功能区科技部门有关负责人

中国-泰安

2020年8月19-21日

蓝海御华大饭店