作者：简易财经

“时代抛弃你的时候，连一声再见都不会跟你说”，张泉灵说的这句话曾经火遍大江南北。如今，这句话在很多企业及品牌的身上验证了，如果不与时俱进，就会被时代抛弃。要我来说，很多企业是自己“抛弃”了自己。

达芙妮曾火爆大街小巷，促销广告也深深吸引着逛街的人，特别是女性消费者。达芙妮品牌的鞋子种类繁多，是一家让你买鞋看得眼花缭乱的女鞋专柜。曾被称为中国“女鞋之王”的达芙妮如今却日落西山了。

曾经的达芙妮有多火爆呢？1995年上市，2004年就有了“中国每5双品牌女鞋中，就有一双来自达芙妮”的企业宣称。达芙妮最火爆的时候，一年卖出5000万女鞋。2012年门店开到6881家，稳坐大陆女鞋第一品牌的宝座，因此有了“女鞋之王”之称！

“女鞋之王”落下帷幕！8月25日，达芙妮国际正式宣布：将彻底退出在中国大陆及台湾的中高档品牌的零售业务。这一消息虽然让人感到遗憾，但是达芙妮并不是一夜之间落下帷幕的。

2019年，达芙妮门店锐减，从2820减少至425家，意味着每天就有6家达芙妮门店关闭。从2015-2019年，达芙妮共计亏损近40亿港元。从2012年巅峰时期的6881家门店到现在只有几百多家门店，累计有6000多家门店关闭。

达芙妮关闭门店说明了达芙妮面临着严峻的生存问题，同时也在经历困难的自救。作为直营店体系，当初的跑马灯式的扩张带来了实际营业额的提升，但是品牌价值反而一再跌落。

当初，达芙妮由火遍全国的SHE女子组合代言，定义为“中国时尚女鞋”，那个年代，达芙妮是真正的高端鞋，多少女性梦寐这拥有一双达芙妮女鞋。

现在达芙妮门店减少，仅存的门店大多都打折“品牌升级，限时清仓”促销标语。达芙妮撤退的根本原因在于陷入了经营的死循环，达芙妮加速扩大版图，而忽视了单店门店的贡献价值和品牌的长久建设。

数据显示，2005年至2018年，达芙妮平均单店的年收入一直维持在100万元。我们知道，这13年房租、水电费、人力费、管理费等都在涨，而达芙妮单店价值还维持着一个水平，说明达芙妮忽视了门店的价值贡献，而沉浸在因大量开店带来的营收的喜悦里。

为了满足不同顾客的需求，达芙妮向各门店大量供货，上到公司库存积压，下到门店货品滞留。产品积压了，将会减缓产品的研发与革新，新款上得慢，旧款卖不出去，这就是达芙妮面临的窘境之一。从以前的时尚女鞋到现在款式老旧，达芙妮失去了在女性心中“水晶鞋”的地位。

再者，近些年，随着其他女鞋品牌和线上销售的兴起，达芙妮面临着激烈的竞争。比如同百丽、大东、卓诗尼等品牌的竞争，现在“百丽”俨然成了中国女鞋品牌巨头，无论是实体店，还是线上销售，百丽都拥有庞大的客户群体。

除此之外，达芙妮网络销售渠道建设得迟，2011年达芙妮关闭了当时兴起的乐淘、京东等渠道，在网络销售渠道建设上率先碰了壁。所以，达芙妮到现在落下帷幕，其原因是多方面的，这样让人深思的鞋、服类零售品牌还有拉夏贝尔、富贵鸟、真维斯等。

达芙妮落下帷幕并不意味着达芙妮从市场上完全消失。为了给自家品牌“续命”，达芙妮转至线上销售，目前在各大电商平台上都有达芙妮旗舰店，并且有几十万的粉丝群体。那么，线上销售能否解救困境中的达芙妮呢？

无论如何，从当初遍布大街小巷的“女鞋之王”到痛失线下6000多家门店，而转战线上电商的达芙妮来说，这一结局令人唏嘘！对此，你有什么看法？