和钻石一样闪耀的水晶在辉煌了近一个世纪后,正面临史上最大的一场危机。

受疫情及重组计划影响,创立至今已有125年的奥地利水晶配饰品牌Swarovski施华洛世奇预计今年核心的水晶业务全年销售额或大跌逾33%至20亿欧元,此前曾预计增长4%至5%,2019年销售额约为27亿欧元。

该集团还决定管理层将裁员6000人 ,其中包括总部200个职位,并关闭3000家精品店。

施华洛世奇还宣布进行重组计划。据媒体报道,今年3月,施华洛世奇此前任职18年的家族传人 Markus Langes-Swarovski 退出执行董事会,不再执掌公司运营;今年5月,施华洛世奇任命了 Giovanna Battaglia Engelbert 担任首位全公司范围的创意总监。

据奥地利通讯社报道,根据施华洛世奇的重组计划,该集团还计划将旗下的珠宝、家居饰品和位于奥地利总部的施华洛世奇水晶世界等多项业务进行合并。

疫情期间,国际奢侈品市场遭受重创,其品牌2020年第一季度销售额亦出现大幅滑落。借人员调整之机,该集团也将基于重新定位的初衷进行重组,从根上改变原有组织架构和业务模式。

Robert Buchbauer也强调,该重组变动对于确保集团长期发展至关重要。

为更好地应对难关,施华洛世奇背后家族还有意放弃部分股权,短期内在证券交易所上市或寻求战略合作伙伴。

首席执行官Robert Buchbauer坦承,作出这一决定并不容易,但是是早就应该采取的措施。实际上,施华洛世奇在2018年时就提出了上市计划,但最终不了了之。

施华洛世奇创立于1895年,旗下拥有Swarovski Crystal Business、Tyrolit、Swarovski Optik三大业务。施华洛世奇集团目前在全球拥有34500名员工,旗下品牌施华洛世奇在全球170多个国家和地区拥有3000多家门店。

2019年,施华洛世奇年销售额为35亿欧元,其中,Swarovski Crystal Business的年销售额为27亿欧元,Tyrolit的年销售额为6.76亿欧元,Swarovski Optik的年销售额为1.56亿欧元。

施华洛世奇此次无论是上市还是融资,依然面对着巨大阻力,Robert Buchbauer的裁员和关店计划需要股东大会批准。

据悉,部分施华洛世奇家族成员对于Robert Buchbauer提出了强烈反对,认为相关的裁员和放弃股权举措过于极端,削减幅度太大,或对品牌业务造成不可逆转的损害。

施华洛世奇家族成员之一Paul Swarovski指出,高端水晶产品在全球市场中依旧拥有强大潜力,当务之急是想办法“唤醒”消费者,而不是关门大吉并裁员。

过去125年以来,该品牌一直在努力保持独立运营,尽量避免向资本低头,但现在的形式已经到了火烧眉毛的程度。

Robert Buchbauer直言,如果施华洛世奇希望拥有一个长期可持续发展的未来和巩固自身地位,就需要立即进行大刀阔斧的改革,即使它可能引发施华洛世奇家族之间的争执,“坏消息总是令人感慨万千,但最终大家的目的都是为了施华洛世奇这个品牌能够在激烈战争中长期生存。”

有业内人士认为,施华洛世奇的遭遇对于配饰珠宝行业而言是一个警告性的教训,快速的扩张战略令施华洛世奇门店遍布全球最黄金地段,而随着疫情的发生,曾经人流繁忙的购物中心空无一人,庞大的实体门店网络成为包袱,最终把品牌拖至如今进退两难的境地。

再进一步思考,施华洛世奇如今这样的局面,是否是与人们开始对珠宝首饰的材料实质价值更加执着了导致的呢?!因为施华洛世奇的材料本质上是铅玻璃,不是天然的水晶,而铅玻璃并不值钱,但是施华洛世奇卖的却一点都不便宜,而且其日常佩戴的首饰也并非镶嵌工艺,而是通过胶剂粘合,容易出现脱落等售后问题。

网上也有很多人抨击施华洛世奇,说再有钱也不要买施华洛世奇的水晶,因为根本就不值钱。当然施华洛世奇也有出众的地方,比如独一无二的设计以及精妙的切工,也独揽了跟水晶切割有关的多项专利和奖项。总的来说,它装饰价值大于收藏价值,但是如果想收藏保值之类的务必是选择天然水晶,天然的罕有的珠宝保值增值的功能更加显著。

在经济低迷情况下,整体消费能力会大大受损,对于可有可无的首饰,人们自然也会选择不买,而对于有价值的天然珠宝首饰,有实力的买家可能会趁此机会大方入手,视之为理财的一部分。

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