9月12日上午，秦淮区委书记，市南部新城管委会主任、党组书记林涛主持召开南部新城建设发展服务保障领导小组会议。林涛强调，领导小组各成员单位要进一步统一思想，形成工作合力，共同加快项目建设，把南部新城打造为“创新名城，美丽古都”的示范和标杆。

要发挥好领导小组作用

◆ 形成一致的目标。要把“创新名城、美丽古都”的要求，转化为实际行动，形成一致的目标，争做全市高质量发展的“排头兵”。

◆ 发挥联席会议的推进作用。领导小组下设各专业组要定期召开联席会议，负责牵头的区领导和管委会领导要每月调度，共同推动问题解决。联席会议的决定，区各部门和管委会各处室要坚决落实。

◆ 强化项目全生命周期的管理和服务。区各部门在规划、土地出让、项目建设和管理运营中要全程参与，配合管委会共同推进南部新城建设，做好项目全生命周期的管理和服务。

要谋划好“十四五”的发展

◆ 为“美丽古都”贡献新城力量。管委会计划处牵头，对照“创新名城、美丽古都”的要求，结合十四五规划，制定新城的“美丽古都”行动方案。

◆ 争做省市高质量发展的样板。抢抓发展机遇，南部新城有基础、有条件，要争取成为样板，领先示范。

◆ 坚定争先进位的信心。要对标找差，对照上海虹桥、北京城市副中心、江北核心区，找到南部新城的发展定位和独特优势，坚定目标追求，在智慧城市的基础上，实现数字经济产业集聚。

要抓好当前的工作

◆ 项目进度要达标。重大项目组要抓好项目推进，确保投资完成任务，形象进度达到要求。

◆ 招商引资要再突破。招商引资组要开好金洽会，提高签约项目的数量和质量，签约项目转化率更要争第一。

◆ 清零扫尾要加快。征收保障组要担起责任，坚决完成扫尾工作，不影响项目施工。

◆ 社会事业项目设计要再深化。社会事业组牵头，区相关部门要认真研究，进一步深化社区中心、党群服务中心、体育文化、教育配套等社会事业项目的顶层设计，确定未来5年的社会事业项目布局。

◆ 建设管理要高标准。城建城管组在管理中要坚持高标准，以智慧管理和严格执法为抓手，创建示范化工地，抓好进度的同时绝不牺牲环境和安全。

◆ 矛盾化解要更高效。要认真倾听群众诉求，及时化解矛盾，为南部新城创建和谐稳定的发展环境。

区委副书记、代区长张泰就做好南部新城建设发展服务保障工作提出两点意见：

● 要强化责任意识、使命意识。南部新城作为南京市主城区最后一块成规模地块，各部门必须认识到开发建设好南部新城对南京市和秦淮区的重要意义，各部门要切实担负起历史使命，担当起服务保障的职责，一定要规划好、建设好、服务保障好南部新城。

● 要做好产城融合的大文章。南部新城的产业事关秦淮的未来，是新的增长点，是后续保持秦淮竞争力的关键所在。一是要聚焦创新发展，围绕科技产业、创新产业，进一步强化顶层设计，创新办、科技局共同参与，深入研究和谋划好产业发展方向。二是要保持定力促进产业集聚。在招商过程中要保持定力，不简单以投资额作为项目第一评判标准，要坚持好中选优，以产业集聚效应为第一要件，形成以创新为主要驱动力的增长方式。

市南部新城管委会副主任、党组副书记古国才充分肯定了秦淮区为服务保障南部新城建设发展所作出的工作，向各相关单位的表示感谢，并就征收资金保障、城建城管、重大项目建设和公建配套等工作向管委会各处室、区各相关部门提出新的要求，希望秦淮区和南部新城管委会能在后续工作中进一步强化联动，共同把南部新城开发建设好。

会上，服务保障领导小组办公室、6个专业组内各成员单位汇报了1-8月份的工作开展情况、下一步工作安排。会议还对有关具体问题进行了研究。

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