9月17日下午，我院舉辦醫院精益管理理論與實踐培訓班，特邀新鄉醫學院校長任文傑作開班首講。

院領導、中層幹部、護士長共500餘人在9號樓主會場、6號樓分會場參加培訓班，認真聆聽了講座。 校黨委委員、工會主席邵金遠主持講座。

在近3個小時的講座中，任文傑校長以《醫院精益管理的戰略導入》爲主題，深刻剖析了新時代下醫院管理與發展面臨的新形勢、新要求、新挑戰，詳細介紹了精益管理與精益醫療的內涵與要義，簡明闡述了醫院精益管理的5種現實價值，最後又結合梅奧診所、弗吉尼亞梅森醫療中心、阿維拉麥肯南醫院、廣東省中醫院、北京大學國際醫院等國內外醫院踐行精益管理的具體案例，直觀展示了精益醫院管理的成效和價值，着重強調了精益管理應當堅持以患者爲中心，通過優化流程、改善服務、減少浪費、提高效率、節約成本、改善患者就醫體驗，充分利用現有資源，以最少的投入，爲患者提供安全、及時、有效的醫療衛生服務，實現醫院優質、高效、低耗的管理目標。整場講座既有深入淺出的理論分析，又有鮮活生動的事例案例，還有十分實用的管理工具，給大家帶來一場學術盛宴。

邵金遠主席在講座總結中強調，一附院在醫院黨委的堅強領導下，班子團結，幹事創業勁頭很足，相關工作受到了學校的高度評價和充分認可。面對發展路上的困難和挑戰，醫院必須苦練內功，提升醫院管理水平，用精益管理思想規範醫院運營，用精益管理實踐提升醫療質量，用精益管理方法破解發展難題，實現醫院高質量的發展，爲學校建設特色鮮明的高水平醫科大學，做出一附院應有的貢獻。

院長竇啓鋒代表全院幹部職工對任文傑校長來院授課表示熱烈歡迎和衷心感謝。他希望通過系統深入的學習，幫助大家樹立精益管理的理念，領會精益管理的內涵，掌握精益管理的工具，養成精益管理的習慣，以先進的管理理念破解難題困境，爲醫院發展注入新的活力。

文字：宋鵬翀

圖片：王慶飛