制造业

为了提高效率，降低用工成本，上海通用五菱（重庆）的采购部采用“模块化管理”的推进战略。

他们的管理应用（部分截图）：

部门上下1000余人在不同模块可以协同合作，通过手机上传与查看数据，打开电脑管理与分析数据。

PFEP

采购部最终在各个模块节约的成本，一年下来，共计15w+：

以上数据由CIP工程师提供

互联网

OPPO南京分公司2年时间不到，自己就已搭建近30个管理应用。

比如，OPPO南京为不同区域搭建订货应用，经销商客户点对点直接与公司订货，减少了很多业务跟单的沟通环节。审核员通过报表实时获取数据，每天起码节约半天以上时间。

通过自己搭建的管理应用，对南京门店进行了精细化管理：

零售业

TATA木门（天津）的管理模块：

和前两个企业一样，都是通过手机电脑的协调合作，将业务在线运作起来，以提高工作效率，降低用工成本：

建筑业

和之前几个不一样，中铁大桥科学研究院这家企业的成本负担在于二次开发。他们自研了一套数据库系统，需要依靠人工统计excel上传备份，造成了一定的工作负担。

于是借助简道云的API功能，与数据库对接，从而减少了excel管理的负担。

打开手机录入数据，在后台自动汇总，也变得方便快捷。

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