原標題：郎酒董事長汪俊林發佈七大市場原則，稱郎酒要按奢侈品模式運作 

新京報訊（記者 薛晨）9月22日晚間，郎酒在官方公衆號發佈消息，其董事長汪俊林發佈了七大市場原則，佈局青花郎2020年營銷轉型方向。其中，嚴格控制銷售量，保證青花郎基酒產能以及儲量成爲亮點。

具體來看，控量與提質兩大原則詳細闡述了接下來在銷售量和基酒產能上的數據把控。郎酒醬香酒2020年限量1萬噸，以後每年新增1000噸；紅花郎總量原則上不新增，新增1000噸用於青花郎和紅運郎，以此確保郎酒醬香酒的稀缺性和價值迴歸；與此同時，郎酒醬香酒的稀缺性和價值迴歸也會體現在郎酒的經銷權上。接下來郎酒會嚴控新進商家的數量和質量，嚴格執行市場規劃及商家佈局規則，保障核心商家的經銷區域、經銷年限與秩序，扶持優秀客戶簽訂三年合同。

郎酒集團董事長汪俊林

汪俊林稱，郎酒目前已有13萬噸醬酒儲量，2020年能保證青花郎7年基酒5000噸以上，到2023年每年可達1.5萬噸以上；今年醬酒產能達3萬噸，2023年可達5萬噸；公司爭取用5年時間，儲酒量達30萬噸，以此確保高品質醬酒的市場供應。

除了控量，七大市場原則還涉及了郎酒的運作思路。汪俊林稱，郎酒要按奢侈品的模式來運作發展，能夠適應這一思路提升的人員留下，不適應的則離開，並對優商的區域、經營年限以及秩序進行保護。

汪俊林表示，“郎酒做好品質、品牌、市場規劃、商家選擇、當年供應量及節奏把握、維護好市場秩序，集中精力做好郎酒莊園“請進來”工作。商家包產到戶，順價盈利，主動用好郎酒莊園這張王牌，想辦法做好自己的市場”。

另外，郎酒擬取消一切可能亂價的市場投入，將精力和資源集中到邀請核心消費者到郎酒莊園進行探訪瞭解，同時維護好會員，尤其是企業會員的工作，做好增值服務。在郎酒看來，郎酒會以青花郎、紅運郎爲核心主力產品，通過價值迴歸，轉化客戶搶佔市場。而郎酒莊園是打開消費者的核心，加大莊園之旅的投入，做好會員的維護和增值服務，是轉化、擴大新增客戶的核心手段。

郎酒表示，希望通過控量、提質、擴需等舉措，從根本上解決青花郎在市場上可能存在的問題，讓消費者滿意，商家掙錢。

值得注意的是，近期郎酒剛宣佈對醬香酒產品執行計劃配額制，郎酒的主要產品被分爲計劃外配額價和建議零售價兩部分。計劃配額制也被業界視爲郎酒推動醬香酒產品價值迴歸的重要舉措，這也與郎酒此次提出控量、擴需的思路吻合。郎酒的多款醬香酒產品的價格在計劃配額制發佈的同時也有所提升，以核心產品青花郎爲例，青花郎酒的計劃外配額價爲1179元每瓶，建議零售價則對標飛天茅臺，提升至1499元每瓶。郎酒方面表示，希望通過計劃配額制，實現對商家及市場的分類調控。