原标题：收入低到被“侮辱”！10名儿科医护要求集体转岗

近日，一份《关于儿科全体医护人员要求转岗的报告》引起医疗界关注，据了解，这是安徽省西南某公立二甲医院的10名儿科医护联合要求集体转岗的报告。

来源｜看医界编辑（ID：vistamed）

10名儿科医护要求集体转岗

近日，一份《关于儿科全体医护人员要求转岗的报告》引起医疗界关注，据了解，这是安徽省西南某公立二甲医院的10名儿科医护联合要求集体转岗的报告。

为何要集体转岗？据称，主要是因为儿科收入低到让医护感觉是侮辱。报告中称，7月份儿科1.0系数是498.0元（行政后勤1.0系数是2600.0元），“作为上班族，经济是后盾，是基础，（绩效如此之低），怎么养家糊口？我们受不了多次侮辱，再次强烈要求转岗，愿领导批准。”

据界面新闻报道，这份联名报告起到了作用，该院领导提高了儿科医护人员的奖金，儿科医护不再要求转岗，已经恢复了工作。

实际上，儿科医生收入低是医疗界长期诟病的现象之一。有调查显示，儿科医生虽然累，但收入只占成人科医生的76%，一半都不到。这样的收入差距让一些年轻的儿科医生吐槽，有的时候同学聚会都不敢去。

不仅如此，待遇低、工作强度大、压力大、流失率高等，已是困扰中国儿科多年的问题。

儿科医生一病倒，科室就停诊

据《****》报道，2017年我国冬季大流感期间，南方医科大学珠江医院儿科每日近600个门诊，而一些儿童专科医院每日甚至有近千的夜间急诊量。

2018年，天津市海河医院（公立三甲）全部3名儿科医生超负荷工作集体病倒，导致儿科停诊。另外，儿科是“哑科”，问诊不易，急症量又大，家长情绪波动较大，儿科医生压力大。

中国工程院院士钟南山在接受《羊城晚报》采访时曾表示，公立医院医生的收入主要还是靠创收，而创收是来自医生所开的检查药物、检查项目，而因为儿科医生开药少、处方少，在这些方面“创收”最少。

此前有资料显示，南京市儿童医院每年的整体业务收入只有综合性医院收入的一半。“就是因为儿科‘不赚钱’，省内很多家综合医院都砍掉了儿科，有些只保留了门诊，儿科萎缩得非常厉害。”南京市儿童医院院长黄松明在接受媒体采访时曾这样表示。

压力大、收入低自然流不住人，有调查显示，2011至2014年，中国儿科医师流失人数11.5%，其中35岁以下医师流失率最高，占所有年龄段医师流失的55%。而负荷重、待遇低是导致儿科医生数量不足、流失的主要原因。

另外据新华社报道，前几年浙江儿科医生流失率超过30%，这也意味着每10名儿科医师就有3名流失。

如何才能留住儿科医生？

针对儿科医生流失率高这一现状，钟南山曾直言非常危险，因为全面二孩政策放开后，民众对儿科的需求更大。如何留住儿科医生是当下迫切问题，恢复儿科专业的本科招生是解决办法之一，但根本的解决办法还在于改善儿科医生的待遇。

值得欣慰的是，目前全国多个省份都出台了上调儿童医疗服务价格的相关文件。以武汉为例，武汉市发改委、武汉市卫生计生委、武汉市人社局就曾联合发文，从2019年1月1日起，调整武汉市包括纤维支气管镜检查等在内的375项儿童医疗服务项目价格，加收幅度为20%。

并且，医疗服务价格已经进入动态调整期，体现医务人员劳动价值的项目收费正在进入上升通道。

关于儿科医生职业吸引力的提高，在业内人士看来，国家大幅放开儿科医疗机构市场准入非常关键，为儿科医生提供越来越多优良的执业平台，让市场为儿科医生找回尊严和价值。

可喜的是，近年来，优质的儿科私立医院、儿科连锁诊所快速涌现，在为广大患儿提供优质医疗的同时，也让儿科医生有了较好的执业选择，扩大了儿科医生的市场需求。

可以预见的是，随着儿科市场的持续放大，儿科医生价值将逐步回归到合理状态，儿科医生职业吸引力也将逐步提升。（本文为《看医界》发布，转载须经授权，并在文章开头注明作者和来源。）

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