当领导对下属不再喜欢时，都会有裁人的想法，但是为了裁人的成本着想，会利用一些方法，达到下属主动离职的目的；当领导有了这种想法时，首先会限制下属原来的工作流程；让员工的工作，因为资源和信息缺少问题，无法正常地完成工作，出现这种不现象都是领导故意限制的。即便下属想要通过努力，来完成领导交代的任务，在执行的过程中也会受到限制；既然是领导安排的任务，任务中需要的资源肯定也比下属清楚，领导也会想办法限制下属；当下属越是着急地想要完成任务，然而却不得不停下工作，任务的无法完成，就会掉进领导考核的圈套。

朋友阿亮几个月前新换了份工作，刚刚进入公司时，领导就告诉阿亮，部门是刚刚成立，是公司里今年最重视的任务；阿亮和领导也是将所有的精力用在工作上，本来工作很顺利，也取得了一定的结果；而阿亮的领导，却遭到了裁人，后来团队中就剩下阿亮一个人，同样阿亮也受到了大领导的重视；阿亮本想着继续，想要借机上位；越是努力的工作，越遭到大领导的打压，而且阿亮每次完成的任务，大领导都让改来改去，由于工作进度慢下来了，看不到希望的阿亮，最终也选择了离职。

上面的阿亮遇到的问题，就是不被大领导喜欢了；原因就是公司里的新项目，是大领导最重视的，本应该是大领导很上心的事情，结果全让阿亮一个人抢了风头，这就是阿亮不被大领导喜欢的原因；当下属的工作不再顺利，就会掉进领导考核的标准中，即使所有的责任不在下属，领导也有办法让基层的下属来承担，下属的工作渐渐的就会变得士气低落，甚至是无力改变工作的态度，导致工作质量直线下降；年轻人在遇到这种情况时，最好是明白领导喜欢下属的标准，才能够避免掉进领导的控制权中；下面小编就来为大家分享，领导收拾下属时做的三件事情，想要了解的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧！

一、领导给下属安排的任务过于简单

明明下属的工作能力不错，也能够单独完成重要的项目，然而领导在给下属安排任务时，却故意安排过于简单的任务，甚至是让下属故意在工作的时间闲着；领导的种种表现就是在刻意针对下属，要是下属在工作的执行过程中，领导也会有意无意的与其交流无意义的话题，而且在这些话题结束时，都会感觉到异常的疲惫；即便下属想要通过自己的能力，让自己去做更有挑战的工作，领导也不会让下属顺心顺意的，长期下去下属根本不会取得进步；所以说，领导给下属的任务过于简单时，是收拾下属的表现。

二、领导倡导的公司文化让下属没有安全感

公司里大大小小的事情，以及各种颁布的消息，基层的下属都是从领导的嘴里知道的；当领导不再喜欢下属时，都会利用这种机会，向下属传达一些充满敌意的消息，来自上级的企业文化，要是让下属感觉不到安全感，肯定会对工作充满失望，也会十分担心自己被裁掉，在这种情况下，下属的工作肯定不会顺利；长时间下去，因为企业文化给下属带来的不好印象，就意味着领导给下属传播了一套恐惧的文化，而领导的目的也是希望下属尽快离职走人；所以说，当企业文化让员工没有安全感时，下属的工作效率和创造力都会直线下降。

三、领导对下属的工作有偏见

当消费者去买东西时，都希望自己买到的东西物有所值，这样自己的心里才能够得到平衡感；在职场打拼同样是这个道理，每个人在工作中的付出，都希望自己能够得到赢得的回报；可是领导在工作中，总是带着有色眼镜看待下属的工作，即便下属的工作完成得再漂亮，领导也不会满意下属的工作；这种喜欢在工作中挑刺的领导，是不会赢得下属信任的，而且也无法让上下级之间建立信任；所以说，当领导对下属的工作带有偏见时，是不满意下属的信号。