在職場上令人頭疼的不僅僅是工作，還有職場上人際交往的關係，接下來就交大家五種處理職場人際關係的手段。

一、 職場上有哪些讓人頭疼的題目？

1. 工作分配多，安排不好，但又不善於推脫

在由領導分配的工作之外，同事們也可以哀求你的匡助。工作量大，時間有限，無法完成，但又無法拒絕，這是因爲拒絕理解。很多人覺得難以拒絕，他們關注的是感情和麪子。實際上，當你拒絕的時候，你不必說不，要確保自己知道事實真相。

這世上基本上沒有非理性的人。也許他不是人類，但他不能瞭解真相。任務完成了的時候，你就不必拒絕了。所有你需要做的就是展示，展示你的時間表和計劃。舉例來說，你可以對領導說：“我將在19:30開會。到那時，我會把客戶的結賬清單列出來。就算不喫，我也要完成每週呈文的數據。恐怕我做完這些工作後會耽擱您。”

完成這些過程演示後，您將發現沒有藉口，沒有拒絕。帶領團隊的目的是匡助你完成任務，但是當你發現你根本無法完成任務時，他會匡助你嗎？如不完成，他還將承擔連帶責任。所以，禮服不是在嘴上，而是在展示內容。結構性社會課程有一個關於行爲表現的章節，它匡助你在不干犯他人的基礎上進行拒絕，並直接明確地告訴人們難題和退縮。

2. 老是有人說你的壞話，使絆子。

你是在反擊，戰鬥，仍是在逃避，在面對那些想要傷害你的人？任何一種行爲都不可取，最好的方法就是加入黑幫。有些人想傷害你，不是由於你軟弱，而是由於你缺乏社交能力。動物界裏，一羣水牛、獅子害怕攻擊，但只要一頭水牛倒下，就會把它殺死。如果有人想要傷害你，你應該匡助所有的人團結起來，找個人保護你。別人欺負你的時候，他也會幫你交朋友，不會獨自欺負你。

3. 你沒有明確的職責，你卻要背黑鍋。

上班時，我們一般不能只做崗位上的職責範圍內的事，否則就只能在基層幹，不能升職。百分之八十到九十的人會從事與他們的職位和工作無關的事情。這樣的話，承擔責任就輕易了。而在職場中，我們所做的是引入第三方對結果進行判定。

舉例來說，當別人要你匡助做一個呈文時，你可以問他你是否要抄送呈文給他的領導。當對方領導不需要時，也要抄送給他，告訴他你正在做什麼，顯示中間過程，顯示結果，這也需要有利的判定。是誰，由於什麼，請你去做，最後是誰做得不好。辦公室裏，儘量多寫東西。舉例來說，會議通知可以分組發送，也可以分別發送給每個人。如果你先容第三方，你可以找另外的人幫你。

4. 跨部門溝通難題，任務壓力大。

跨部門合作的尺度流程，首先要與三方溝通協調，在技巧上進行利益分配。假如發生需要別人匡助的事情，應該給通信對象發送電子郵件或羣發信息，包括對方的直接主管。如推廣過程中發現題目，請與我們聯繫，並告知你方領導。它是一個尺度的過程，也是讓人們從中受益的技巧。

做事情，首先要有愛好！大家的愛好當然是相同的，但是你得把它們分配出去。咖啡、點心和小禮物都有好處，但是它們並不是最好的。最好是要求老闆給予他獎勵，甚至是讚揚。他一定很興奮，除了工作以外，他還可以做些額外的事來獲得額外的收成。別給自己太多壓力，否則以後沒有人敢幹犯你，也沒有人會留意你。

5. 辦公室八卦

什麼是八卦？如果公司業績下降，年終獎金和裁員將被取消。好比，哪些領導是相互矛盾的，有矛盾的。好比，公司最近有了升職機會，有些人還可以升職。

假如你先確定有人對你的新聞感興趣，那就好了。怎樣確認？仍是直接和老闆確認爲好。通過這種方式，你不僅能和老闆親近，而且能匡助你成長。你可以直接跟老闆談。當工作結束時，你也可以假裝和老闆走在一起，然後問：“最近有人想得到晉升嗎？”假如老闆說“不，聽誰說的”，確認信息爲假。如果老闆說，“是啊？您想好了沒有？”

通過這種方式，你不僅要確認，還要與老闆溝通，主動出擊。對真假新聞作出反應，作出判定。一些人不瞭解或者不關注工作場所的流言蜚語，很快就會死去。好處是，假如你想要競爭，領導可能會由於你的原因給你一個機會。

除此之外，還有“如何禮貌地指出題目而不干犯他人”、“辦公室政治、如何排隊”、“如何處理人際關係中的矛盾”等題目。

二、 面對這些題目，需要怎麼樣解決呢？

1. 業務能力。一些人喜歡學習技能，但這些只是輔助和增補，而工作場所的核心是業務能力。堅實的業務技能，提升，調薪，待遇，領導都會問你是否滿足。

2. 專業尺度。職場中，做事、計劃、責任、目標、要求、行爲、語言、溝通和交談都有一定的尺度。這是重要的工作措施。

3. 交流與表達能力。職場最重要的就是人的題目。有事要做，卻要和別人交流。說不清楚的人，沒有耐心去聽。

4. 情商水平。與人相處，事情就會過去，你會看到文字和事物嗎？如 情商達不到，利益如何分配？

總結

職場不僅僅是一個染缸，它對每個人都是一個考驗。這一測驗源於他的綜合素質。你們關係不融洽，地位也不高。說到底，你是無能的。一切都要靠自己，能力差，被人瞧不起，就是在自討苦喫。