纵观IT行业的发展史，盛极必衰、长江后浪推前浪都是客观规律，任何一家领导型公司都很难在老大的位置上坐太久的时间。要知道，如今iPhone已经成为苹果的旗舰，为其贡献了超过60%的利润。因此，打击iPhone，也就击中了苹果的要害。

那么，iPhone怎么会出问题呢？就出现在了硬件上。

而此时谷歌比以往更关注硬件，甚至部分收购了HTC手机部门，但与苹果的商业模式还是存在一定区别的。苹果的硬件利润显然是大头，谷歌则是软件和服务，而由于后者相对开放的平台运营策略，还需要考虑到其他厂商的利益。当然了，更好的硬件有利于推广谷歌的服务，也能够为厂商提供硬件参考，两者都有利于吸引用户。有了用户，更大的市场份额和更多的利润自然不成问题。

但是，即便谷歌如此，iPhone仍然能够获得垄断利润，就像过去这些年一样。而挑战iPhone之所以困难，主要是iPhone保持了同一种用户交互界面，这种严格的“统一性”既方便了消费者使用不同的苹果产品，也向消费者表现了苹果独特的品牌形象和气质。

苹果的两大优势，一个是软件操作系统平台IOS，另一个是服务平台App Store。有了自己的软件和服务平台，苹果就可以控制和调动数量众多的应用软件开发者，让他们为苹果开发高达几十万种的丰富应用，并且通过苹果自己的服务平台直达消费者。

如今，谷歌正在扮演微软当年的角色，而摩托罗拉、三星、HTC、索尼、华为、中兴、联想等众多厂商则充当了“微软兼容机”。当智能手机已经进入多元化的时代，当Android 4.0基本追平IOS 6.0，当三星4.8英寸大屏幕秒杀iPhone 3.5英寸乃至可能推出的4英寸屏幕的时候，iPhone一骑绝尘的局面就会改变，陷入了与Android群狼的群殴之中，而这就是爱惜羽毛的苹果完全不擅长的。

除了硬件配置和软件操作系统上的领先优势已经不再之外，苹果在端到端服务上的优势也有可能化为乌有。

从公司成立的那一天起，苹果就不是互联网服务型公司，而是硬件公司。即使到了现在，苹果的大部分收入都来自硬件，虽然App Store平台提供的种类繁多的应用软件服务也帮了它不少的忙，虽然它已经准备大力推行互联网服务。但是，苹果还不是互联网服务型公司。如果用过苹果，就会被它那蜗牛般的速度和对用户的诸多限制而抓狂。

iPhone会如此成功，很大程度上就在于App Store，而如今App Store模式却有可能被苹果并不擅长的互联网模式终结。在苹果的坚持下，HTML5成为移动互联网的主流技术。但是，苹果实际上也给自己挖好了坑。随着HTML5的日益普及，在手机浏览器上直接开发应用的Web App将会在未来成为主流。而当用户能够在手机浏览器上玩游戏和处理各种应用之后，他们还会去App Store上下载吗？那个时候，移动互联网也许将回归PC互联网的开放自由状况，而这显然是谷歌等“纯”互联网公司的强项。

没有谁是战无不胜攻无不克的，苹果的脚后跟会决定它最终的命运。