为贯彻落实中华职业教育社“服务兴社”要求，吉林市中华职业教育社建立完善了服务基层职教事业发展工作机制。通过强化服务意识、创新服务举措、延伸工作触角，确保服务基层职教事业发展工作切实有力、扎实有效。

创新工作机制

设定市职教社领导班子例会固定列席职位，根据工作需要，商定由各县（市）区政府分管领导和市人力资源和社会保障局分管领导为固定列席人选。设定市职教社第六届社务委员会会议固定列席职位，商定由各县（市）区教育局分管副局长和市人力资源和社会保障局相关业务处室负责人为固定列席人选。确保将服务基层职教事业发展工作纳入市职教社领导班子议事日程和社务委员会决策部署之中。

务实服务举措

从争创“吉林省中华职业教育社改革创新实验校”出发，力求实现服务全市中高职业院校、各县（市）区职业教育中心全覆盖，促进市职教社团体社员单位创新创业教育水平提升。在稳步推进中华职业教育基层组织建设上下功夫，指导推动市职教社团体社员单位建好“社员小组”和“社员之家”。充分发挥市职教社“统战性、教育性、民间性”优势，与市教育局、市人力资源和社会保障局等职能部门形成合力、密切配合、搞好服务，为全市职业教育发展提供助力。

体现服务实效

服务基层职教事业发展工作注重选好切入点、把握着力点，想基层所想、送基层所需，积极开展政策服务和调研服务，及时反应基层职教声音。把握“党委重视、政府支持、基层积极、社会欢迎”的原则，定期对市职教社服务基层职教事业发展工作进行综合评价，及时向各团体社员单位通报情况，不断改进和提升服务职教事业发展工作水平。

来 源：市职教社

供稿人：宁兆波

编 辑：王 越

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