信息时代，最牛的，莫过一句话——我是玩数据的。而在北京车展，有个车企，就把数据玩得飞起，这就是广汽集团。

本届北京车展，广汽集团旗下广汽传祺、广汽新能源、广汽本田、广汽Acura、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱七大整车品牌集体亮相，共展出概念车和在售明星车型21款，展位面积达到了2149平方米。

不过，相比新车本身，广汽集团的数字化战略，更吸引眼球。

Part 1

北京车展上，广汽集团创新性的发布了广汽数字化加速器GDA项目，明确了数字化三年转型目标和实施路径。

广汽传祺在本次车展上正式发布“数字传祺”转型战略，明确未来数字化发展蓝图，以顾客体验为中心，打造“客－店－厂”黄金三角的业务创新。

两大平台的“基础设施建设”是夯实广汽数字化根基的首要任务。“两平台”是指打造大数据平台和运营平台，作为广汽数字化转型的核心基本盘。

大数据平台在保证信息安全的前提下，对顾客、质量、采购、智能网联等大数据进行专业分析和洞察，赋能前端业务部门，确保广汽集团更快地针对顾客需求不断改善服务，实现数据变现。

运营平台致力于打造数字化运营模式，基于数字化预算管理，明确体系化的项目投资组合管理，以组织、机制、标准三大抓手建立数据治理模式；搭建广汽数字化的人才金字塔，打造敏捷文化、建构协作能力、完善培训体系等。

Part 2

作为“数字传祺”转型战略的落地措施之一， 广汽传祺在车展前夕发布了“金三角战略”。该战略确立了“为消费者增值、为经销商增益、为广汽传祺的发展赋能”三大目标。广汽新能源方面，数字化建设在生产制造、质量管理、智能物流、个性化产品定制、营销服务等方面均得到体现，全方位构筑智能生态工厂。

今年4月份，广汽集团就已经启动广汽数字化加速器PDA项目。在大数据平台和运营平台中，广汽数字化转型是核心基本盘，无论是对顾客质量采购，智能网联的大数据的专业分析和洞察，还是致力于打造数字化应用模式，基于数字化预算管理，以及搭建广汽数字化人才金字塔方面，都作出了非常详尽的规划。

随着整个集团的数字化科技创新，广汽集团已经在产品、营销、服务等多个方面开始蜕变，而数字化，也会让广汽集团发展再提速。