作者|楊子超

今日知名電商戰略分析師、海豚智庫創始人李成東在其電商投資媒體微信羣爆料，在阿里內網，“如何打好和美團的戰爭”已經成爲討論熱度第一的話題。

李成東和子超的羣聊對話 一位阿里巴巴員工確認了上述消息，“相關的帖子討論的人很多，在美團市值超過千億之後，如何和美團競爭就已經成爲了內網上經常有人討論的內容”。據瞭解，截至目前，暫無阿里巴巴集團高管參與該項討論。

據此前媒體報道，早在2019年年底的阿里巴巴合夥人會議上，美團已經被確立爲更重要的競爭對手。而阿里內網的這一次熱門討論，被觀察者認爲是“隨着美團的發展，競爭戰略逐漸從高層蔓延到了基層上”。

阿里和美團宿怨已久。2011年，阿里曾投資美團，幫後者贏得了“百團大戰”。2015年，阿里拋售美團股票，轉而投資餓了麼。2018年4月，阿里全資收購餓了麼，投入30億元補貼用戶，但未能完成外賣市場50%佔有率的目標。

在阿里收購餓了麼之後，新任CEO王磊曾對媒體表示，“現在打美團就像是站在六樓打二樓”。但兩年過去了，在外賣戰場上餓了麼並未扭轉戰局。2020年第一季度，Trustdata的數據顯示，餓了麼（含星選）的交易份額爲31％，而美團的份額已經達到67％，是餓了麼的兩倍。

上述行業觀察者認爲，藉助外賣市場上的優勢，美團事實上已經在同城零售和新零售領域對阿里構成了巨大威脅，除了外賣之外，雙方在同城零售領域展開了激烈爭奪，而在其他領域包括生鮮電商、社區團購、交通出行等，雙方也產生了激烈對抗。

值得注意的是，今年4月，美團全網首發華爲P40，這被視爲是美團即將進軍實物電商，也就是阿里巴巴核心領域的信號。“美團實物電商不是剛開始做，而是已經形成規模，現在美團每天有4000萬訂單，即便有10%是實物電商，也有400萬單了”，上述觀察者表示。

子超認爲，與美團競爭的結果或許決定了阿里巴巴的下一個十年。9月28日，阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇表示，將支付寶從數字支付出口升級爲數字生活入口，這是阿里巴巴未來五年戰略機遇的一部分。

據財經媒體《晚點LatePost》報道，阿里內部有“區域零售、本地零售、同城零售”的說法。4月中旬，天貓超市事業羣升級爲同城零售事業羣，該事業羣已經上升爲阿里巴巴CEO張勇重點關注的1號項目之一，此外，張勇每週至少會把一天時間分給本地服務。

上述阿里巴巴員工表示，去年以來，阿里集團上下都認爲以同城零售、本地服務爲代表的新零售會是阿里巴巴下一個重要增長點，但如今，美團的崛起使得阿里的未來增長遭到了挑戰，“公司的未來遭到了挑戰，就像是有人跑到你前面設置了一個路障”。

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