著:罗伯特福尔奇克

译:姚军

与英法不同,战败的德国不用为殖民地问题分心,可以一心一意地恢复其军事实力。战后的魏玛防卫军没有大量过时武器库存的负担,也不会像战胜国那样自信地以为军事思想或战术都无须进行任何重大调整。德国人知道,他们之所以在战场上失败,是因为坦克和战术空军不足。根据《凡尔赛和约》,战后德国国防军兵力被限制在10 万人,分成10 个较小的师:7 个步兵师和3 个骑兵师。为了避免德国组建较大规模的预备役部队,盟国还坚持国防军招募的兵员最短服役年限为12 年。德军的大部分重型武器(包括所有坦克)都被销毁,只剩下不到300 门轻型火炮。

但是,盟国对魏玛防卫军的严格限制,实际上使德国最终更加容易实现军事现代化。由于国防军规模较小,1920—1926 年任陆军总司令的汉斯 ·冯·泽克特(Hans vonSeeckt)上将可以确保军队中留下的都是最好的人员。尤其是, 4000 人的军官队伍是原帝国陆军的精英。因为疏忽,盟国没有对国防军的士官数量加以限制,泽克特充分利用了这一漏洞。到1926 年,德国国防军有超过4.8 万名士官,当军队扩张时机来临时,这些人提供了可靠的职业训练核心。应征国防军的门槛非常高,每个位置都有15 名申请人参与竞争,这确保了部队的高素质。回顾过去,法国其实应该意识到德国国防军的规模对组建精锐部队而言非常理想,这些部队将远胜于第三共和国短期服役的新兵,但《凡尔赛和约》的限制着眼于数量,而非质量。

泽克特在着手重建德国地面作战力量时集中研究了一战中的教训,得出的结论是:通过运动战发动攻势是战场上成功的关键。虽然盟国禁止德国建立总参谋部,但泽克特默许在陆军官僚机构中建立“隐形参谋部”,安插军队中最有才华的军官。此外,德国还建立了一个小型空军参谋部,以便研究航空技术。20 世纪20 年代初,由于资金有限,魏玛防卫军主要关注训练和新作战思想的发展。1925—1932 年,德国国防开支不到国民生产总值的2%(约7 亿马克),大致只有法国和英国的三分之一。而且,盟国检查团的强制裁军使德国军事研究的工作变得更加复杂。

泽克特与苏联接触,帮助德国秘密开发了新武器。两国政府都受到国际社会的排斥,因而能够互相帮助;德国拥有苏联红军需要的先进军事技术,而苏联拥有魏玛防卫军需要的偏远训练设施。泽克特建立了一个被称为“R特别小组”的秘密组织,以实施德苏军事合作,该组织中有他信任的费多尔·冯·博克(Fedor von Bock)中校和库尔特·冯·施莱歇(Kurt von Schleicher)少校等人。

1922年的《拉帕洛条约》实现苏德关系正常化后,泽克特开始迈向其目标——避开盟国检查员的目光,在苏联建立秘密试验设施。1926年,利佩茨克飞行学校开办,德国使用50架荷兰制造的福克D.XIII战斗机进行飞行训练和对地攻击试验。在德国未来使用战斗机和近距空中支援飞机的战术思想的形成上,利佩茨克的设施起到了关键作用。三年后,卡玛坦克学校开办,德国开始在苏联测试试验型坦克。这些试验的结果是,魏玛防卫军了解了自己需要的坦克类型,并领悟了现代战术通信与近距空中支援的价值。

最初,泽克特强调对廉价防御性武器的需求,并于1928年得到了75毫米轻步兵炮。根据《凡尔赛和约》,德国工业被允许制造的新火炮最大口径为75毫米。但是,德国公司努力规避条约限制,利用在国外的子公司,实施无法在德国本土进行的秘密研究和设计工作。

因此,1929年,莱茵金属-伯西希公司(Rheinmetall-Borsig)获得了瑞士军火公司索洛图恩集团(Solothurn AG)的控股权,这为德国提供了开发新型自动武器家族的平台。莱茵金属公司的两名工程师弗里茨·赫尔拉施(Fritz Herlach)和特奥多尔·拉库拉(Theodor Rakula)开始在索洛图恩的机构里设计一种新的20毫米自动重型反坦克步枪,1930年,他们研发出了其原型——ST-5,这种枪械既可以反坦克,也可以作为防空武器。

向保加利亚和南美洲出口的所得被用于该成果的进一步改进,最终成功研发出了Flak30型20毫米高射炮。莱茵金属公司将新型37毫米Pak反坦克炮的设计出售给苏联,收入则用于投资魏玛防卫军新型野战炮的开发。由于德国军火巨头克虏伯公司不能在鲁尔工厂里生产重型火炮,便收购了瑞典军火公司博福斯的股权,得以在德国以外展开设计工作。20世纪20年代末,克虏伯与博福斯合作开发出了Flak 18型88毫米高射炮,但直到1933年才开始在德国制造。新武器的制造数量很有限,而且通常需要掩人耳目;德国军队在训练中使用木制模型,以骗过盟国检查员。此外,魏玛防卫军还投入了相当力量开发战术通信设备。

德国制造新型军用飞机的最大障碍之一是原型机缺乏合适的发动机。一战后,德国航空制造工业缩小到只有7 家公司,其中最大的是容克(Junkers)、亨克尔(Heinkel)和多尼尔(Dornier)公司。20 世纪20 年代,盟国检查员严密监视这些公司,限制它们开发适用于军机的新型发动机——这是德国本不该拥有的装备。不过,德国公司获得许可证,生产两种外国星型发动机——普拉特- 惠特尼公司的“大黄蜂”和布里斯托尔(Bristol)公司的“木星”。最终, 英国向德国公司出售的增压器技术,使德国工程师了解到了最新的科技发展, 得以实施秘密研究和开发计划。英法情报机构没有发现德国的这些秘密武器研究项目,堪称20 世纪情报工作中最大的失败,其影响是灾难性的。

本文摘自《红色方案:法国的崩溃》

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