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文/武昭含

來源：字母榜

看起來，B站又打贏了一個險仗。

在《說唱新世代》和《風犬少年的天空》輪番播出的小長假，B站App登上了中國區App Store排行榜第二名。而《風犬》這部B站和歡喜傳媒聯合出品的16集青春劇，也在播出兩週後，播放量超過了1億。

這是第一次，一部國產劇以連載的方式，在B站，而不是優愛騰獨家播出。

如果你覺得，這是B站要和優愛騰搶蛋糕了，那隻能說，你忽視了這些公司在基因上的不同。

正如優愛騰看似在同一賽道上，依然差異巨大一樣。

B站，和優愛騰最大的區別，則在於它的基因——創作者生態。

這個十一假期，B站COO李旎在接受媒體採訪時表示，B站入局長視頻，最重要的是爲了契合PUGV（專業用戶自制內容）生態中的用戶訴求。她強調，“創作者生態和社區生態是我們的核心，B站做自制內容更多是一種對生態的反哺和補充。”

對B站來說，社區氛圍，社區生態，這些被B站用來區別自己和優愛騰的特質，儘管說起來很虛，但往往又被證明是強大的。

如此也不難理解，入局真人影視，對B站來說，就絕對不是簡單的切入一個新業務。但是，當B站明確了自己做真人影視的理由，又如何確定切入路線呢？

畢竟，三大視頻平臺年版權採購費用超過了700億，但誰都沒成實現圈地跑馬的願望，連年百億虧損的愛奇藝甚至傳出了與騰訊視頻合併的緋聞。以當前B站的體量與資金儲備，更要精打細算。 

想要成爲“萬能的B站”，就要能找到適合自身平臺調性的內容切口，就必須找到一條具有“B站特色”的內容路線。

A

B站和愛奇藝、騰訊必須做差異化的內容，這點毋庸置疑。

而通過投資、入股或是聯合出品的方式押注內容，顯然比重金採買版權更爲現實。

這也是B站在長視頻網站燒錢的慘痛經歷中得到的教訓。愛優騰三家連年重金採買版權導致鉅額虧損，在中國用戶付費心智尚不穩定的當下，會員收入無法覆蓋內容採買成本，單次版權採購的路線被驗證是走不通的。

對平臺來說，投資製作公司、參與到產業鏈上游，才能掌握內容議價能力。

但和優愛騰的不同之處又在於，對優愛騰來說，不論是實行付費會員還是超前點播，熱播劇帶來的更多是直接的收益和短期的收益。而對B站來說，採買版權更多像孵化IP，是將內容作爲IP的種子在B站各個內容區落地，變成更多豐富的內容形態，甚至衍生出周邊乃至線下IP授權店等形態，形成正循環。

確實，《風犬》取得了不錯的成績，自9月24日上線後點擊量節節高升，目前更新的11集（包括兩集預告）已突破1.1億播放量。此外，該劇對B站的拉新和會員拉動效果也不錯。李旎也坦陳，這是B站第一次出品一部S級的劇集，這個成績是超出預期的。

但就目前來看，B站所謀更大。

在採訪中，李旎表示 ，B站做的所有自制內容是基於內容升級，不是純粹的單一以廣告收入或者單一以會員收入爲單一指導方向。 她表示，未來任何的自制內容，B站都會以精品化、走IP化、生態化這三個標準來衡量。

顯然，歡喜傳媒是B站的內容精品化的重要一步。甯浩、徐崢、張藝謀……每一個名字，都代表了強大的內容產出能力。在B站與歡喜傳媒的合作協議中明確寫有：“歡喜傳媒主控項目，將給予嗶哩嗶哩優先投資權”。尋求與產業鏈上游優質內容製作方的長線合作，纔是B站真正的目的。

此外，根據財報顯示，歡喜傳媒還有多部重點影視作品進入後期製作階段或已完成製作，其中包括陳可辛執導的《獨自·上場》（原名：《李娜》），張藝謀導演的《一秒鐘》，唐大年導演、任素汐主演的《尋漢計》（原名：《生不由己》），甯浩監製、青年導演溫仕培執導的《熱帶往事》，高羣書監製的《龍門相》（原名：《高級動物》）等多部電影。

對B站而言，在未來五年內，它將擁有大量知名導演的新作品登陸平臺，後續有了與圈內頂級導演建立更深厚合作關係的機會。同時，B站能夠擁有五年的時間，真正進入到影視製作的流程中，積累對內容出品的把控經驗。儘管李旎強調，這是一個非標準化的戰略形態的合作，不影響B站怎麼去選擇以後的劇還是電影合作方的標準，但依然可以爲B站和其他出品方的合作建立一個可供參考的藍本。

B

用戶二次創作是B站歷來的特色，彈幕文化與PUGV內容是其安身立命的根本。

在B站搜《風犬》，有關於主角們各種各樣的二次創作，官方舉辦的無限二次創作活動正在火熱進行中。這是李旎期待看到的，用戶對《風犬》的內容進行二次創作，從而與原片實現正向循環。這也是B站加註版權的一個重要原因：滿足用戶創作需求。

在B站還是小衆社區時，很多用戶就喜歡在B站追劇。作爲國內最早的彈幕網站之一，彈幕渲染氛圍、觀衆自發“造梗”的能力是B站社區生態的重要組成部分。不同時空的觀衆在這裏觀看內容，在彈幕中留下自己的感觸和發現，在評論區科普賣安利，許多製作上乘但收視不佳的經典內容因此重獲了生機。

在B站看二次創作也變成了很多用戶觀影的重要一環。衆多剪刀手爲愛發電，自發地通過混剪形式安利原作，其中不乏播放量高達數百萬的二創剪輯。年初熱播的《慶餘年》在收官後，一支在B站影視分區的短片《現代版！慶餘年》再度引爆原作，不僅在視頻發佈當日播放量破百萬，還上了微博熱搜。

但由於很多長視頻內容版權歸屬於其他平臺，B站的用戶創作難免陷入尷尬境地。此前愛奇藝熱播劇《兩世歡》曾在B站發起過剪輯比賽，但在大結局的前一天，很多剪刀手們上傳到B站的參賽作品被版權方（愛奇藝）要求下架。

無獨有偶，《慶餘年》在熱播時，騰訊視頻爲宣傳新劇發起了“光影剪刀手比賽”，但劇一播完，很多二次剪輯的視頻就被投訴下架。慶餘年官微依舊可以搜到光影大賽的入圍名單，但點擊入圍up主的B站視頻鏈接，大部分的頁面都顯示 “視頻不見了”。

剪刀手們罵平臺方卸磨殺驢，但以版權爲由下架視頻雖不合情卻合理。

資金儲備並不雄厚B站顯然不能陷入版權競爭遊戲中，它必須開闢一條新的內容路線。

李旎在採訪中多次強調PUGV生態與社區生態是B站最主要的，這也是B站做影視內容的強大輔助力量，“社區形態跟PUGV形態可以產生大量的口碑傳播，甚至二創的作品，可以讓更多人去關注這個劇或者這個電影本身。”

當越來越多的B站出品/聯合出品的內容上線後，PUGV內容與OGV內容同步發展，顯然已成爲B站內容生態建設的關鍵。原作和二創視頻在同一個平臺出現，在內容的交互上將能夠進行更多新的嘗試。同時，B站的OGV內容也能通過PUGV的二次創作獲得更大的曝光和傳播，B站生態內各形態的內容也能有較好的流動性。此外，自有版權的影視作品也爲UP主們提供了更加自由的創作氛圍。

一個典型案例是，歷史正劇《大秦帝國之崛起》在B站的鬼畜視頻爆火後，B站買下電視劇的版權。隨之生產了更多的鬼畜、混剪視頻，促使這部豆瓣評分高達8.5的電視劇被更多人發現和關注。

這是一條具有“B站特色”的內容路線——以IP孵化的思路佈局PUGV+OGV——從內容走向IP纔是逃離版權競爭遊戲的核心。

而在真人影視之前，內容的IP化、生態化就在B站的其他長視頻內容領域實現了階段性成功。

2014年，B站決定全力做國創動畫，據李旎透露，國創動畫經歷了採購—參與投資、出品，再到現在主控自制的路徑。2016年，央視紀錄片《我在故宮修文物》在B站成爲爆款後，B站看到年輕人喜歡觀看紀錄片的趨勢，先後出品了《極地》《人生一串》《歷史那些事》等紀錄片。2017年，B站正式推出“MADE BY BILIBILI”計劃，宣佈將參與投資、出品、發行涵蓋動畫、漫畫、影視、綜藝、紀錄片等各品類，由專業機構製作的內容。

《人生一串》成爲了B站以IP孵化思路運營版權與內容的範例。這個被用戶稱作“中國版的深夜食堂”紀錄片不僅開起了線下授權燒烤店，賣起了周邊。正片之外，B站用戶不斷上傳實地體驗紀錄片中提及的燒烤店視頻。大量UGC內容與紀錄片內容相呼應，在社區內反覆種草，反覆傳播，早就變成了一個流動的IP。

而近期推出的首個重磅自制綜藝《說唱新世代》，不僅在豆瓣拿到了9.0的評分，也讓同類節目產生了危機感。面對來勢洶洶的《說唱新世代》，《中國新說唱》的總製片人車澈發了條朋友圈，“人在塔在”。

讓版權內容IP化，生態化，而不是在平臺一輪遊，顯然也會成爲B站對真人影視的期待。這是B站相較其他長視頻平臺的核心競爭力所在，也是爲何歡喜傳媒與B站的合作協議裏會專門提及影視IP衍生開發。

C

B站11週年，首頁Slogan更換爲“你感興趣的視頻都在B站”。

成立早期，B站就在向長中短視頻內容相結合的綜合視頻社區發展。

真人影視方面，在《風犬》之前，B站雖然沒有獨播的連載的劇集，但在海外劇，國產劇的版權採購方面，並不缺少動作。購買《哈利波特》《蝙蝠俠》等經典IP電影系列，還有《警察故事》《臥虎藏龍》《功夫》等衆多經典影片的版權的行爲，甚至一度讓B站登上了微博熱搜。

這些版權內容和PUGV生態相互支持，讓許多製作上乘但收視不佳的劇集，在B站重新煥發了生機。

與其說B站這波是要跟愛優騰正面競爭，不如說B站要在影視領域提前卡位。

現在對B站來說，也是在影視領域卡位的好時機。由於疫情的原因上游影視製作公司需要資金補充彈藥，內容庫存即將告罄，但內容消費需求不斷高漲，平臺話語權逐漸增強，此時不出手，更待何時？

這當然會被放到整個視頻行業中作比較，無論是與長視頻爲主的愛優騰，還是短視頻網站抖音快手。

B站與傳統視頻網站有明顯的區別，愛優騰就像工具，用完即關閉，用戶爲好內容買單卻不會產生情感連接。而B站有彈幕評論轉發三連，社區討論交流氛圍濃厚，其提供的共情氛圍和交流空間是獨一無二的。

意識到這一點的長視頻網站也開始以短視頻內容構建自身的UGC生態。4月，愛奇藝推出“隨刻版”，對標YouTube；6月，優酷對App進行重大改版，將短視頻等PUGC內容，以雙瀑布流的形式展現；騰訊視頻也在今年6月明確“賦能創作者”的UGC戰略。但構建UGC生態，並非一朝一夕即可促成。

與此同時，“長的想短，短的想長。” 隨着短視頻流量見頂成爲不可避免的趨勢，同樣擁有大量年輕用戶的抖音，也早已開始了佈局中長視頻。2019年6月，抖音開始支持發佈15分鐘長度的視頻。字節跳動大力支持的西瓜視頻也對B站發出了猛烈攻擊，搶人大戰的爆發讓兩者從暗鬥上升成了明爭。不過，西瓜視頻作爲競爭邏輯下的產物，大水漫灌的用戶增長方式導致了它缺乏文化與社區屬性，也沒有形成自身的創作生態，想要動搖到B站的基本盤，也並不那麼容易。

如此看來，無論是投資歡喜傳媒，還是購買經典影視版權或是自制內容，也可視作B站的“進攻性防禦”。但在李旎看來，用戶不會以視頻時長作區分，只會看內容質量，這是B站做內容升級的主因。“與行業競爭無關，B站是一個社區優先的平臺，優先根據用戶的需求做內容的升級與嘗試。”

參考資料：

《歡喜傳媒轉向B站：拿資金不如找夥伴》，Tech星球

《《風犬少年的天空》打頭陣，歡喜只是B站的第一步？》，毒眸

《愛優騰下架B站up主同人視頻，是平臺的“扭曲”，還是版權的“淪喪”？》，刺蝟公社

《《風犬少年的天空》能爲B站闖出一片新天空嗎？》，讀娛

《抖音越來越長，B站、映客要小心了》，36氪