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文/王雪寧

來源：資本偵探（ID：deep_insights）

今年新冠疫情期間，一則名爲《關於新冠肺炎的一切》的視頻在網絡刷屏。

這則長達十分鐘的視頻上線僅兩天就獲得了破1.5億的播放量。視頻的創作者“回形針PaperClip”在這則視頻中運用了線框繪圖、三維模型結構動畫演示等方法，將原本高深的醫學知識通過動圖、圖表、動畫等更加通俗直觀的方式展示給了觀衆。

“回形針PaperClip”並非走紅個例。目前，在一衆視頻平臺的加碼助推下，知識科普類視頻越發受到關注，不少圖文創作者也開始進入視頻創作領域，粉絲和知名度較之以前也都有所提高。同時，圖文創作者也獲得了針對性的扶持，各大平臺都在爲招募更多優質創作者提供着豐厚的扶持權益。

在各大平臺中，不乏知乎的身影。

看似低調的知乎，其實已開始不斷拓展視頻領域，並試圖以除圖文之外的視頻來進一步豐富內容生態，提升用戶體量和平臺的商業價值空間。

打好基礎、持續探索

知乎這段時間在視頻方面可以說是動作不斷。

首先是在今年10月9日，知乎宣佈上線視頻創作工具，該工具十分符合“圖文轉視頻”的創作流程，通過創作者提供的文字材料，自動配以與內容相對應的圖片和動圖，形成視頻。同時，還具備一鍵配音功能，可根據文字內容進行配音，並自動校準。

這樣的創作工具無疑是爲視頻創作降低了門檻。對於沒有專業學習或是不熟悉視頻製作的創作者來說，操作簡易、“自動化”的視頻創作工具極大程度上降低了創作難度，幫助用戶節約了從頭學習剪輯和製圖的成本與精力。

緊接着在10月12日，知乎又推出了“海鹽計劃”第三期，面向全網招募優質創作者。

其實自2018年起，知乎已經陸續推出了兩期海鹽計劃。其中，第一期主要爲用戶持續提供良性討論空間的鹽值系統，以及上線創作者中心。第二期則通過“專業徽章”、“衆裁”制度和擴大收益三個維度的產品和機制，賦予優秀創作者更多的權限。第三期的海鹽計劃也將繼續對創作者的權益進行促進與保障。

到了第三期，知乎爲加入的創作者們提供是的“5億現金激勵、百億流量扶持、視頻工具、簽約機會、創作者學院”五大激勵與扶持權益。目前，包括李雷、張佳瑋、蘇澄宇、羽則等在內的首批創作者均已加入海鹽計劃。

同時，知乎也在其App新增了“視頻”的標籤分區，這一讓視頻內容“獨立”成區的操作，無疑是在展現知乎對於視頻內容的極大重視以及扶持決心。

從以上這一系列動作，首先可以看到是知乎做視頻並非剛剛“上手”，而是在產品、機制、平臺、服務等方面做好了準備。

以圖文內容爲主的知乎現階段已積攢不少優質的圖文創作者，而一系列機制、工具和扶持計劃不僅在爲打造其平臺優勢持續注入更新鮮血液，同時也在以更趨成熟的創作者權益保護、創作服務、變現服務等方式令平臺知識的共享環境氛圍更加舒適。

作爲社區類平臺，社區文化和創作氛圍對於新老創作者的影響極大。更好的知識分享社區氛圍，可以顯著提升創作者創作內容的積極性，激勵創作者始終保持高活躍度。

另外，視頻作爲一種內容形式，它與圖文一樣依然是爲有深度、有信息量內容服務，知乎的新動作始終還在爲視頻的拓展奠定基礎。

其次，知乎爲創作者提供一系列降低創作難度的產品、工具，並提升服務能力和變現可能，也是因爲平臺上的視頻創作者和有視頻創作需求的人越來越多。

隨着短視頻的快速發展，視頻創作者羣體正在持續壯大，視頻創作需求日益增加，不僅原有的視頻創作者加碼產出，以往專注圖文的創作者們也開始嘗試轉型，這個趨勢在知乎亦是如此。且與傳統視頻相比，這種圖文+視頻的新興“解說類”視頻形式更貼近多數知乎用戶的視頻製作模式，也越發被大衆所接受。

而對於不少創作者而言，視頻創作仍有門檻和難度。例如在知乎已有12.5萬關注的創作者羽則，目前已經發布了五條視頻內容。在創作過程中，非專業配音的羽則表示自己仍經常被吐槽聲音稚嫩、發音不標準等，爲了達到自己錄製才能體現出的那種感覺，這些硬傷也只能通過多練習去解決。

同樣，中科院生物學博士李雷從今年8月開始製作視頻，他認爲單純製作視頻需要掌握素材、配音、剪輯等太多要素，所以只能找專業的團隊來幫忙，而且視頻與圖文相比需要更加直白易懂，轉換風格也是需要傾注精力的。

可以看到，知乎近期推出的一系列工具、產品和服務正是在解決以上問題。因爲視頻創作者們的痛點和難點在創作過程中不斷顯現，平臺才能夠更清晰的瞭解並及時提供一系列工具和服務。

而隨着知乎動作的不斷加持，目前已有不少優質作品在知乎出現，例如創作者張佳瑋發佈的視頻“最瀟灑的木蘭辭”、蘇澄宇發佈的視頻“貓會聽音樂嗎”等播放量均輕鬆超過100萬次。從這一角度來看，知乎在視頻領域的探索是足夠順利的。

在這一基礎上，此次知乎首頁新增設“視頻”專區，便是在表明知乎已經做好了向圖文+視頻社區發展的準備。

視頻內容的價值

對於以圖文內容爲主的知乎來說，由圖文向視頻轉型仍是有難度的。而且從行業整體情況來看，目前視頻領域的競爭已陷入白熱化狀態，抖音、快手、Bilibili（B站）、西瓜視頻等平臺競爭激烈，在這種境況下，知乎爲何還是堅持要來視頻領域分一杯羹呢？

首先，不可否認的是用戶和行業都在推着知乎入局視頻領域。

如今人們的內容消費習慣已經出現了變化，視頻類內容極受用戶青睞，即便行業競爭異常激烈，但不少新加入的平臺亦有明顯的視頻播放量和關注度的增長趨勢。並且除了“短平快”的泛娛樂短視頻外，用戶對於垂直、細分視頻內容的需求也在增長，中長視頻有着較大的發展空間。

與此同時，視頻的消費場景在增加，視頻從原本更多服務於娛樂性訴求，轉變成了獲取新聞、知識的重要渠道。更具知識性、更有深度的視頻內容增長領跑其他類型內容，這對於“知識社區”知乎來說是極爲有利的。

而隨着5G商用等市場機遇的出現，視頻生產和消費的門檻會進一步降低，未來視頻還會有紅利增長的機會，知乎自然也不會錯過。

其次，選擇加入視頻的競爭，最重要的還是因爲視頻可以給知乎帶來更大的價值。

從內容生態本質來講，完善的內容生態由平臺、用戶和創作者三方共同構成的。知乎對於創作者的扶持、對視頻創作的技術支持可以吸引更多創作者，創作者的優質內容輸出則可以吸引更多用戶，知乎也由此獲得了更大的用戶增量。在這一良性循環中，創作者、用戶和平臺其實都在從中受益。

與此同時，對於原本以圖文爲主要輸出的知乎來說，拓展視頻領域可以形成包括圖文、視頻、直播等在內的多元化內容形式，令平臺的內容生態更加豐富和完善，也可以吸引更多用戶關注。視頻+直播可以與圖文形成互補，發揮“協調效應”，優質內容與強互動性的聯合對於知乎來說也是未來十分具有優勢的一個點。

由此來看，知乎佈局視頻內容的意義，最直接的體現就是能夠豐富平臺內容，以及在這一基礎上獲得包括廣告、內容付費、會員增值等更多元、更大的變現空間。

對知乎而言，“未來的增長可能”是極爲重要的。

因爲從資本角度來看，互聯網公司估值看重的不止目前的業務和用戶體量，更會參考未來的規劃和想象空間。對知乎而言，入局視頻賽道本質上就是在豐富業務線，業務一旦成熟、做大、做出規模，公司整體的商業變現能力和價值空間必然會顯著提升，知乎未來發展的前景將更加可觀。

其次，知乎的想象空間也在於泛娛樂向視頻內容之後，相對垂直的內容社區逐漸展現出了潛力。越來越多的用戶只是將在泛娛樂視頻平臺上的娛樂資訊和八卦作爲“kill time”的碎片化內容，有信息增量、有實用價值、更具深度的視頻內容也是用戶必要需求，因此越是集中這些視頻內容，並且能夠體現垂直度、專業化的平臺在未來就越容易在用戶心中形成不可替代性。

而“不可替代”其實是知乎已經顯現出的特點之一。作爲知識分享與交流平臺，知乎在全網內也沒有完全對標的競爭者，做視頻內容後，其自身定位與用戶屬性也都明顯區別於各大視頻平臺。

另外，從視頻行業整體來看，抖音、快手、B站等短視頻、較長視頻領域的頭部玩家，都已經在用數億的日活用戶、數百億的收益等數據證明着視頻行業的發展潛力。知乎跨入這一領域，勢必會帶來更大的發展可能和未來業務邊界拓展的空間，未來自然會有更多增長故事可講。

現如今，得優質內容者得天下。圖文、視頻或是直播其實都是內容的載體，都是爲內容所服務，內容本身才是用戶關注和消費的核心。而知乎已在深度、高質量內容方面有近十年積累，因此即便是市場競爭白熱化，知乎仍有自己的壁壘和潛質。

短視頻行業是場持久戰，此時知乎發力並不算晚。