10月20日，同程艺龙宣布进行新一轮业务架构调整，文旅事业部旗下的景点门票业务将与住宿事业部整合。整合完成后，文旅事业部变为目的地事业部，住宿事业部则变为酒旅事业群。整合组建的酒旅事业群将由同程艺龙COO王强分管，向同程艺龙CEO马和平汇报。

针对此次“酒+景”的业务架构调整，马和平指出，此举旨在强化以目的地属性为主的“酒+景”业务协同，同时也是公司适应发展环境新变化、打造更加敏捷高效管理体系的落地举措之一。

在过去不久的“十一”假期期间，同程艺龙多项业务指标达到历史新高。其中，国内大交通出票量同比增长27%，单日出行人次突破410万，汽车票出票量同比增长100%；国内酒店预订量同比增长达到43%。国内出行市场的快速复苏让同程艺龙看到了新的商机。

同程艺龙COO、酒旅事业群负责人王强表示，随着旅行消费需求的日益多元化，目的地的场景化消费已成为一个不可忽视的趋势。景点门票和交通票一样，都是旅行消费的起点和“入口”，推进“酒+景”的整合将为住宿业务的线上、线下获客提供进一步支持，并可以快速提升用户的交叉购买率。

这不是同程艺龙所属公司今年的首次业务架构调整。今年4月20日，同程艺龙母公司同程集团对旗下航空与旅行社业务两大板块进行整合，由此成立了同程航空旅游服务集团有限公司（以下简称“同程航旅”）。当时，就任同程航旅CEO的吴嘉竹曾表示，同程航旅未来将加大目的地战略，聚焦重点目的地进行布局，并全面提升产品能力。

业内分析人士认为，在新的旅行消费趋势下，目的地的碎片化需求蕴藏巨大机会。一张交通票、一晚住宿仅仅是一次旅行的开始，更多的消费场景和更大消费需求都在目的地。“酒+景”等的整合，短期内可以为同程艺龙住宿以及门票用户提供更加丰富的产品选择，未来则存在进一步与交通票务、目的地玩乐等业务整合的机会，挖掘到更多消费场景，创造更多交叉销售机会。

除同程艺龙以外，携程、飞猪、去哪儿网等多家OTA，在今年的产品创新也都较为关注目的地场景化消费。其中，携程瞄准租车业务以进一步切入自驾游市场，飞猪、去哪儿网则结合自身机票优势，先后推出了“66元飞全国”、首个跨航司无限飞等产品。

新京报记者 王真真

编辑 郑艺佳 校对 柳宝庆