10月22日消息，中信证券执行委员会委员、董事总经理邹迎光在“2020金融街论坛年会”上表示，在双循环经济发展的带动下，必须建立属于自己的一流的国际投行，这既是落实国家战略，深化资本市场改革的重要抓手，也是应对双向开放，提升中国在国际金融市场竞争力、话语权的一个需要。

以下是演讲实录：

今年是中国资本市场的而立之年，经过三十年的发展其实刚才各位领导谈的观点我也非常非常赞同。沪深交易所上市公司的总数量已经达到了4000进，股票市值是72万亿。证券业的发展包括证券公司的发展，截止到今年6月末证券公司总数是14家，总资产超过了8万亿，我们也做了一个统计，在全球前十大证券公司里，我们已经有五家公司进入了前十但是相应的我们也看到了一些问题。比如说五家证券公司全部在第六和第十名，而我们和最大的投资银行高盛相比，五家净资产的总和相当于一家高盛，净利润高盛比我们五家的总和还多出20%这就是我们的差距，我们的差距归纳起来可以从四个方面来概括。

第一，规模不足。刚才说是资产规模的问题，另外是经营效率的差距，我们五家证券公司，包括中信在内LE的平均数只有7.4%，高盛是9.4%，五家投行人均创收是245万元人民币，高盛是600多万元人民币的水平。

创新能力方面我们的差距是，以金融科技来说，我们在这方面的投入，五大大券商平均的投入规模，年平均规模是10亿元人民币，高盛和摩根斯坦利超过了10亿美元和20亿美元，这就是在创新能力和投入方面的差距。

同时在全球影响力方面我们也看到高盛一家去年在本土以外实现的收入是974亿元人民币，占它总收入的占比是40%，五家券商平均的国际化的收入占比是10%。

基于这些差距，我们也充分意识到中国在双循环的经济发展的带动下，我们必须建立自己的一流的国际投行，这既是落实国家战略，深化资本市场改革的重要抓手，也是应对双向开放，提升中国在国际金融市场竞争力、话语权的一个需要。

具体而言我们觉得从以下几个方面：第一做大资产规模，我们也特别希望能够多渠道的扩充证券公司的资本。同时能够有一些监管指标，有一些放松，适当的帮助我们提高我们的杠杆率，我们注意到证券公司平均杠杆率非常一致，都是四倍，主要还是在于一些监管指标和融资手段的制约。在此之下它的杠杆率提不上去，这个我们希望能够有一些新的手段帮助我们有效的提高杠杆。同时杠杆率的增加带来负债的增加，并不是用于高风险的投资，而是我们希望通过加快商业模式的转型，促进经营效率的发展。从通道型投行转向产业型投行，更好的服务实体经济。通过交易投行的转变，为客户提供更好的流动性管理，风险对冲的手段。以此为基础带动我们在整个资产端，由客户需求带来的交易驱动型的资产的增加，这样能够有效的帮我们对冲我们的风险。

第三是创新驱动，不断的加大在线上化数字化和智能化的转型，学习海外券商的模式，同时也像UT行业那样能够增加一些数字化在业务中的占比。

第四，积极融入到全球的竞争协作，我们非常期待中国证券市场能够进一步的开放。改革开放的四十年也充分证明了开放能够帮助我们完善国内市场的竞争机制，激发学习潜能以及提升我们的创新力，同时在开放的过程中也通过对外开放，让外资走进来，我们也同时走出去，给我们带来更多的机遇，也更进一步的促进中国企业能够更好的进入到国际市场。

谢谢大家。

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