从黑白电视到彩色电视，到如今的液晶电视，智能电视，电视已经经历了好几代的更新换代了。

小时候你家的电视是什么牌的？虽说现在家里看电视的人越来越少了，但电视也成了我们生活中必不可少的一部分，大多数人家里拥有一台电视机也是标配。

有一个牌子的电视，曾是业界“霸主”，2009年前连续20年销量冠军。如今经历了3次战略性的失败，依然在中国市场上“九死一生”。真的不得不感叹，曾经的“彩电大王”还有机会吗。今天我们来聊的是长虹电视。

1990年长虹成为国内电视销售冠军

如今的长虹集团，前身是创建于1958年的军工企业。1965年，在军工转民品生产的战略需求下，国营长虹机器厂应运而生。1972年，长虹机器厂研制出第一台电视机，注册商标“长虹”。1980年，在黑白电视机刚进入寻常百姓家时，长虹就从日本引进第一条彩电生产线。

到了1989年，国内彩电生产厂集中出现了引进彩电生产线的高潮，彩电生产厂家超过了200家，一时间，供大于求，导致国产品牌电视大面积积压。这时，长虹采取了"价格”策略，每台降价350元。很快，积压的20万台彩电一售而空。1990年，长虹第一次成为彩电销售冠军。

1994年3月，长虹挂牌上市，成为沪市“第一蓝筹股”。

打败洋品牌独占35%的份额

虽然长虹通过降价成为1990年的销量冠军。但是，90年代初的几年内，中国市场还是未免被“洋品牌”攻占的“命运”。据报道，那几年“洋品牌”市场占有率一度高达80%。1996年，“从4月1日开始，彩电的进口关税将大幅下降”的消息，再次刺激了长虹这头“行业巨龙”。1996年3月，长虹再次领头“大降价”每台让利150至850元，之后，这场价格战一直打到2000年。

虽然，此次“价格战”对一些国内品牌造成了不小的损失。但对于一直在国内领先的长虹来说，它都是“盈利”的。1996年，长虹创造了440万台彩电的销量，1997年更是增长到660万台。直到2009年，长虹都一直是销量冠军。长虹市场占有率最高时达35%，相当于，每卖出三台彩电就有一台是长虹。

三次错误“押宝”，功亏一篑

或许是前两次“价格战”的胜利麻痹了“长虹”的大脑。1990年后，长虹在发展历程中经历了三次战略性的失误。第一次是，1999-2001年间，时任董事长张宏想要垄断电视行业，拿下全国彩色显像管产量的70%，计划产量800万台。按照稳步发展的战略，或许长虹定下的800万台，相较于1996年1997年的发展速度，并不算过分。

可是“长虹”忽略了市场的变化和电视技术上的更新换代。生产出来的电视没人要，留下“67亿”库巨大库存。而第二次战略决策，又让长虹被坑“44亿”。源于时任董事长倪润峰不顾公司高层异议，执意拓展海外市场。与美国APEX公司，采取赊销的资金结算方式进行供货，3年间，拖欠44亿元。

2006年，赵勇继任后，在离子和液晶之间，“长虹”又一次做出了急功近利的选择。他大手笔投资等离子生产线，但后来世界电视行业却选择了液晶电视。后来，其他品牌的液晶电视通过“价格战”降价突围，这和当年长虹用过的方法如出一辙，只不过，这一次被淘汰出局的是“长虹”。2013年，松下、三星和LG等家电巨头先后宣布退出等离子领域。2014年11月，长虹以6420万元的价格出售虹欧公司，意味着长虹投资了40多亿的等离子成了“水中捞月”。

商业发展，不是一时的“赌博”，必须建立在对能力客观分析的基础上，而显然，三次战略性的失败是源于对自己的实力估计不足，和对行业发展没有清晰的认识。这之后，长虹也采用“多元化”发展的方式自救，反映并不理想。

2020年，长虹虽然市值仅余100多亿，品牌价值还是高达1687.36亿。不幸之中的万幸是，长虹的品牌价值还是很高的。不知道，未来，我国家电巨头能否轻松“转陀”，长虹这艘巨轮是驶离“险滩”，亦或是从此“搁浅”，你认为呢？欢迎在评论下方留言。

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