10月23日,阿拉丁夜话031期,阿拉丁控股集团董事长、雁栖湖论坛发起人阳仁强与赤瞳音乐主理人王海丰、太合音乐集团投资部负责人刘煦,围绕“独立厂牌,个性绽放”的话题进入交流探讨。

王海丰从事厂牌音乐17年,2015年与独立音乐人李青搭档,在太合音乐集团旗下创立赤瞳音乐厂牌。目前,赤瞳音乐签约音乐人近40组,知名代表乐队有:刺猬、click#15、卧轨的火车等。刘煦一直在风险投资和金融市场相关领域工作,2017 年初加入太合,主要负责战略投资,曾多次参与和主导对厂牌及产业链的相关投资项目。

在夜话中,王海丰介绍了厂牌的概念、特点和发展历史,阳仁强与王海丰、刘煦围绕中国厂牌与国外厂牌的不同、厂牌音乐发展面临的问题和挑战、厂牌音乐投资、厂牌个性化以及行业创新发展等话题进行探讨,碰撞出许多精彩观点。他们认为:电商模式抹杀个性,没有个性化的艺术,人类也没有多样性;社群经济能把消费者连接起来,让个性厂牌持续创造价值。阳仁强表示,阿拉丁控股集团旗下阿拉丁音乐将从独立厂牌开始,推动行业个性化发展。

电商模式抹杀个性,没有个性化的艺术,人类也没有多样性

在夜话中,阳仁强说,电商模式抹杀个性,没有个性化的艺术,人类也没有多样性。“这种厂牌音乐、个性化的音乐,在中国真的是要发展起来。”阳仁强认为,我们听的歌,我们看的电影,我们读的书,最后决定了我们成为什么样的人。尤其是文化艺术品,一定要有个人性化,如果个性被抹杀,大众社会都是一样的人。他指出,电商模式导致商品价格越来越低,这实际上是抹杀个性的,因为人性都一样,倾向于买便宜的东西,导致有个性的音乐没有市场。受电商影响,中国消费品长期存在个性化缺乏的问题,爱马仕、卡地亚都不是我们的,男装、女装都没有大品牌和个性化,而是存在大量模仿产品。他也表示,日本、英国的电商不像中国这么发达,不是技术不行,是重视版权保护。

阳仁强认为,电商照顾大众,导致个性化音乐发展不好。电商的发达,也导致整个社会是下面的人拉着上面的人走。这与人类的发展规律正好相反,人类的未来应该是让个性化更好的发展,让金字塔尖的人引领整个社会发展进步。

王海丰非常赞同阳仁强的观点,他说,对于厂牌音乐,互联网不止是模仿,还缺乏为好内容付费的基础。有不少做互联网的人曾对赤瞳音乐内容负责人表示,音乐就应该拿出来免费分享,他们认为互联网的第一要素就是免费分享。当时国家大力提倡发展互联网,也保护互联网发展,百度MP3等产品做得很火。但互联网的发展是有原罪的,就是避风港原则,即很多互联网公司打着用户分享的旗号规避版权责任。

社群经济能把消费者连接起来,让个性厂牌持续创造价值

面对厂牌音乐面临的困境与挑战,阳仁强提出:社群经济能把消费者连接起来,让个性厂牌持续创造价值。

阳仁强介绍,社群经济本质就是能够把消费者连接在一起。有很多东西应该把消费者连接起来,尤其个性厂牌,可能这支乐队在全中国人只有两万人喜欢,但这两万人不是在小红书,而是在一个社群下面,这样就会持续地创造价值,这些人还可以和阿拉丁的旅游及其他模块结合起来做个性化旅游,因为这些厂牌都带有一定的个性。

王海丰对厂牌音乐与社群的结合非常感兴趣,他表示,厂牌音乐可以利用这样的社群与旅游结合,做“带你到国外去看音乐节”这样的尝试。阳仁强与王海丰还约定,利用双方优势,一起推动个性化音乐与社群结合。

阿拉丁音乐将从独立厂牌开始,推动这个行业个性化发展

在本期夜话,阳仁强说阿拉丁集团决定成立阿拉丁音乐,通过社群经济推动厂牌音乐创新发展。他表示,阿拉丁音乐将通过合作为个性化乐队建立社群,选择优秀的乐队进行投资,成为推动“音乐+社群”的公司,进行资本运作。这个体系还可以和我们的航空旅游结合起来。

刘煦说,大的资本最关注的是产品能否快速实现资本增值,因此多投资流行音乐,而个性化音乐需要较长的时间沉淀。真诚希望阿拉丁音乐能够快速成长,大家一起产生化学反应,共同把这个行业做好。

王海丰也认为,尽管当下独立厂牌面临很多困难,但从来没有想过放弃,之前做乐队有一句比较有名的歌词叫“你觉得恨却离不开”,因为这个行业是一个比较朝阳的行业。

阳仁强表示,阿拉丁音乐一定要从独立厂牌开始,从推动行业个性化发展开始,推动中国音乐、文化、艺术的创新发展。

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