作者： 樂琰 陸瑤

[ 第一財經記者近期調研和採訪了大量文化與演出企業後瞭解到，疫情給今年的文娛市場帶來了明顯的影響，而業者們也在積極尋求創新商業模式和發展渠道。從暑期檔的躍躍欲試，到“十一”長假的全情釋放和如今進入四季度後的穩步發展，線下娛樂市場經歷了一場漫長的復甦。也正是在等待與摸索中，線下文娛產品與消費者間的供需關係被一再激活，產品形態也在求新求變中有序迭代。 ]

[ 2020年7月，垂直票務平臺大麥網用戶活躍人數7月環比增幅爲5.24%。 ]

[ 開心麻花方面表示，雖然復演的程度和往常相比還有一段距離，但目前大約恢復了往年的60%。 ]

[ 據文化廣場總經理張潔介紹，戶外舞臺所吸引的7400多人次的觀衆中有36%是新觀衆。目前，戶外舞臺的演出形式被保留下來，將成爲文化廣場的常規固定演出項目，第二季擬在10月份推出，且已被納入2021年的整體演出策劃中。 ]

在上海的一個室內排練廳，年輕女孩談鶴正在給學生們上表演課，她並不是戲劇學校的老師，而是上海開心麻花即興戲劇簽約演員。

疫情發生以來，談鶴和她的同事們有半年時間沒有演出，其間，排練和教授表演課程成爲了談鶴這類演員的主要工作。數月前，線下演出重啓，談鶴也恢復了每週2~3次的舞臺演出，同時她仍在進行表演課程的教學。另有一部分開心麻花的演員則在最近還新增加了網絡短劇直播的業務，並與天貓超市進行直播內容的創新合作。

第一財經記者近期調研和採訪了大量文化與演出企業後瞭解到，疫情給今年的文娛市場帶來了明顯的影響，而業者們也在積極尋求創新商業模式和發展渠道，談鶴與其他演職人員的工作內容正日趨多元化。從暑期檔的躍躍欲試，到“十一”長假的全情釋放和如今進入四季度後的穩步發展，線下娛樂市場經歷了一場漫長的復甦。也正是在等待與摸索中，線下文娛產品與消費者間的供需關係被一再激活，產品形態也在求新求變中有序迭代。

疫情促使文娛產業多元化

最近，談鶴很忙，除了排練、演出，她還要每週給學生上課。談鶴原本在大學學習的專業是會計，畢業後也在企業做了幾年財會方面的工作，然而她最大的興趣愛好是表演。數年前，她接觸了一定的表演培訓後，加入了即興表演的行業，並在之後成爲了上海開心麻花即興戲劇簽約演員。

然而，一場突如其來的疫情讓所有的線下文娛演出停止，今年上半年，電影院、劇場基本全面停業，大量的電影撤檔，演出取消。談鶴和她的即興表演團隊夥伴們也經歷了半年無法演出的時期。

“雖然疫情期間無法演出，但我們並沒有閒着，大家一直在堅持排練。比如一開始不方便線下實體排練，那麼我們就在線排練，當然效果會稍微差一點。後來線下活動逐步恢復了，但演出還未恢復的時候，我們演員團隊就開始線下排練，由於沒有任何演出，所以我們反而有更多時間去排練，有時甚至一週有五天都在排練，非常忙碌。”談鶴告訴第一財經記者。

雖然正式演出在彼時還未開始，但談鶴與其演員團隊夥伴也並非沒有收入，因爲教授即興表演的課程收費成爲了他們的收益。

與此同時，幕後創作團隊也並沒有閒着。上海開心麻花文化傳媒有限公司總經理汪海剛對第一財經記者表示，疫情期間，編劇一直在創作。

“疫情讓我們看到了多元化的發展需求和必要性。比如開心麻花原本主要是大銀幕電影和舞臺劇演出，這些可以產生票房收益。可是今年上半年的電影和演出市場全線停擺，這對於文化行業的影響巨大，因此我們需要突破原有的模式，做更多元化的發展。除了演出之外，我們有表演課程的收費教學、有親子系列的培訓和演出。同時我們還開始拓展在線業務板塊，比如網絡大電影，目前我們的第一部網絡大電影已經基本拍攝完畢，正在進行後期製作，網絡大電影系列打開了未來我們與在線平臺合作的窗口，會獲得更多版權收益。此外，我們也在打造一系列短視頻產品，在我們的演員中選取一些合適的人，參與到直播短視頻節目的創作中，現在我們與天貓超市剛剛開始進行直播合作，以短劇形式推廣商品。因此開心麻花未來的收益結構會越來越多元化。”汪海剛告訴第一財經記者，這些新模式都促使開心麻花在未來增強抗風險能力。

據第一財經記者瞭解，開心麻花還在同步發力原創音樂劇和沉浸式戲劇。在廣州第四季度的演出計劃中，就包括首部沉浸式戲劇《偷心晚宴》的廣州首演，以及音樂劇作品《醉後贏家》的上演。

不僅是開心麻花，笑果文化等企業也在進行多元化發展，因爲更多的業者在疫情期間意識到了開拓新收益渠道的重要性。

復演、巡演“火力全開”

目前，電影院和線下演出市場已逐步恢復，4個多月來，劇場的上座率經歷了從30%到50%，再到75%的逐步放開和提升。

對劇場而言，平均上座率在50%以上纔有保本的基礎，上座率的進一步放開爲劇場減輕了經營壓力，提振了整個演出行業的信心。上座率提升的通知發佈後，各地劇場立即更改開票方案，重新調整隔排隔坐的排布，已開票劇目也採取了加賣和開通售出票換座的服務措施。

自劇場恢復開放以來，演出行業保持着穩健的復甦節奏。今年7、8月的《在線票務互聯網產品用戶活躍TOP10排行榜》顯示，上榜平臺的活躍人數均出現環比增長，垂直票務平臺大麥網和永樂票務7月環比增幅分別爲5.24%和6.48%。

從演出的熱度來看，位列大麥劇目榜前十五的演出想看人數均在10萬以上。進入10月，在國慶期間，沉浸式戲劇《不眠之夜》的門票早早售罄，重現觀衆“大排長龍”的景象。因綜藝節目而受到熱捧的脫口秀也收穫了大批線下消費者，笑果文化在假期內排演的劇場脫口秀開票後不久便告售罄。

除了劇場演出外，戶外演出的熱度也在快速恢復。文化和旅遊部在近期發佈的通知中提到，將優先放開室外舉辦的大型營業性演出活動。戶外音樂節的供給數量也在國慶假期達到高峯。

受疫情影響將草莓音樂節搬到線上的摩登天空，於8月底正式宣佈迴歸線下，首批公佈遼寧、長沙、海南等六個站次的巡演計劃。演出消息發佈後，即獲得了觀衆的熱烈響應，不僅官宣推文的瀏覽量迅速達到10萬+，且長沙站早鳥票在6分鐘內即告售罄，遼寧站和海南站早鳥票也在3小時內售罄。國慶期間在北京舉行的草莓音樂節所有票種均在9月中旬售罄，10月中旬至11月份站次的早鳥票、預售票等也悉數售罄。

此外，摩登天空旗下的多個音樂廠牌啓動了從9月份開始的巡演。在熱播綜藝《樂隊的夏天2》中收穫高熱度的樂隊“五條人”也推出了會員專屬演出，這是“五條人”通過樂隊綜藝爆紅後的首個線下專場演出，樂迷的追捧也爲摩登天空的會員系統提升了熱度。

9月11日，開心麻花的到場讓武漢琴臺大劇院迎來疫情後的第一場復演。在該場舞臺劇《烏龍山伯爵》中，開心麻花的知名演員沈騰、馬麗、艾倫等悉數參與，這套“全明星”班底在近兩年的開心麻花線下演出中實屬罕見。此次演出是面向武漢抗疫一線人員的公益演出，對於商業演出來說，全明星陣容在當下的環境中略顯“奢侈”。

開心麻花方面對第一財經記者表示，在上座率限制的情況下，很多城市和劇場仍然無法演出，雖然每年都會有安排頭部藝人蔘演的明星場次，但明星場在協調演員檔期、地域安排和籌備力度上都比常規演出複雜很多，在上座限制下並不能實現。

目前，廣州、上海、北京和西南地區的開心麻花已實現復演，並推出了一系列新的演出項目和安排。開心麻花方面表示，雖然復演的程度和往常相比還有一段距離，但目前大約恢復了往年的60%。據悉，在上座率限制下，目前的演出售票率能保證在九成以上，如果低於八成則難以覆蓋成本。

對於今年演出行業的營收狀況，部分業者認爲，盈虧平衡已經是相對理想的狀態。可能在一些線上產品的幫助下，可以勉強實現平衡，單純依靠一個季度的線下演出是無法做到全線盈利的。但企業以用這段時間多進行一些儲備，如創新產品線、打磨產品、積累劇本、吸納人才等。

趁着演出市場的復甦，劇場從業者也開始了馬不停蹄的復工。

音樂劇演員劉陽在近期舉行的2020上海國際音樂劇發展論壇上表示，基於目前線下演出市場明顯的回暖趨勢，一大批演員正奔波在全國各地，通過儘可能密集的工作量來彌補上半年疫情對演員羣體造成的經濟損失。爲了儘快彌補損失，有不少演員開始“軋戲”，一天之內會參與三個項目的排練或演出，這對於需要較高專注度和創造力的演出工作來說，也存在着影響演出效果的潛在風險。由此，劉陽對演員的薪酬標準提出了建議，希望在市場的復甦進程中，演員的穩定收入也能夠成爲支撐整個產業鏈後續發展的重要因素。

電影市場加速復甦

10月的國慶檔給電影市場的復甦打上了一針強心劑。根據燈塔專業版數據，今年國慶檔累計實現票房近40億元，位列國慶檔影史第二，僅次於去年。在國慶檔的助推下，中國內地電影票房在10月3日突破100億元，目前年票房已達到122.60億元，國慶檔佔據三分之一。

在國慶檔之前，暑期檔已經爲影片對市場判斷提供了充分空間。作爲影院復工後的首個重要檔期，今年的暑期檔既是電影市場復甦的直接反饋，也是對大片市場號召力的重新檢視。

從影院復工後的票房數據來看，復工第一個月的票房較去年同期相比差距較大，但從8月中旬起，這一差距便逐漸縮小，並於8月21日實現反超。整個8月下旬的日均票房達2.28億元，較去年同期增長了24%。在上座率仍有限制的情況下，暑期檔在收尾階段實現強勁逆襲。

根據貓眼專業版發佈的《2020暑期檔數據洞察》，這一持續43天的暑期檔在影院和場次供應上還未徹底恢復，但在票房上已顯現出“報復性觀影”的現象。

今年暑期檔期間，仍有近15%的影院未復業，放映總場次數僅爲去年同期的47%，且先後受到上座率30%和50%的限制。復工首周，國內電影周票房爲1.13億元，第二週票房則環比大增75%，到復工後的第六週，在七夕檔的助力下，周票房已達到17.4億元，整體呈現高速的復甦進程。復工初期，市場主要依靠重映影片來推動復甦，且票價較低，在讓利觀衆的同時也讓觀衆重新形成觀影習慣。41部重映影片中，有28部影片票房的重映票房超過百萬，其中《誤殺》和《哈利·波特與魔法石》的重映票房均破億，位列暑期檔票房前五名，起到了較強的市場帶動作用。

而重映片主導的電影復工市場在國產新片《八佰》上映後被徹底改變。《八佰》二輪點映後，重映電影的票房佔比迅速降至30%，並在8月下旬維持在10%以內。《八佰》的票房則一路走高，保持日票房過萬的成績直至暑期檔結束，票房佔比大多在70%以上，全國日票房也在其帶動下連續11天破億。

公開數據顯示，《八佰》的觀衆中有約三分之一觀影頻次較低，有51%的觀衆選擇了《八佰》作爲今年觀看的首部電影。因此，《八佰》在影院復工的初期階段成爲了中國觀衆實現“報復性觀影”的主要落點，是中國電影市場熱度迴歸的重要信號。

除了拉動影院復甦外，《八佰》的熱映也提升了資本市場對華誼兄弟（300027.SZ）的信心。宣佈定檔後，華誼兄弟的股價出現持續上揚。根據華誼兄弟的公告，《八佰》上映5天的累計票房收入超過11.55億元，公司來源於該影片的影業收入約爲2.05億元至2.45億元。

目前，《我和我的家鄉》、《金剛川》等口碑與票房俱佳的電影正熱映，在頭部電影上映和重要檔期之下，電影板塊業績從二季度、三季度到四季度持續反轉的確定性增強。同時，國慶檔同樣驗證了疫情對長尾院線退出和市場出清的加速，院線市場的集中度有所提升，龍頭公司的市佔率會得以提升。有多家證券公司表示，今年國慶檔票房的表現符合預期，目前電影行業的經營狀態已接近正常水平。

不僅是應對疫情，更是長效探索

經歷疫情期間的停擺，重新喚醒的線下文娛市場也在嘗試將線上模式、戶外模式和對劇場的充分開發從應對疫情轉化爲新的營收增長點，對業者而言，更重要的是長期效果。

今年5月份在線上進行了首演的原創音樂劇《一愛千年》，在4個月後將作品搬到線下。作爲全國首部線上演出的音樂劇，《一愛千年》提出了“線上首演，線下巡演”的演出新模式，爲劇場演出提供了新的探索。

同時，線上點播音樂劇演出也可能成爲一項長久的生意。

泓洋國際總經理、百老匯點播大中華區總代表曹冶博表示，自5月起，百老匯點播網便在不斷嘗試將演出錄像資源放到線上，但同時遇到資源限制、版權問題、收音技術等多方面的制約。“我們剛剛宣佈成立了付費頻道，正在向海外的學校和社羣推廣這個平臺，當慢慢有了更多播放內容和訂閱用戶之後，我們會開始策劃自制內容，更好地實現商業化平衡。”在曹冶博看來，百老匯點播的線上平臺會是一個長期項目，如何打通線上線下的觀衆、如何破圈、如何讓更多的觀衆進入劇院，都將是平臺後續持續探索的方向。

除了延續對線上的探索外，戶外演出也是疫情防控常態化背景下演出市場的新解法，也爲劇場的日常演出打開了新的空間。8月底，上汽·上海文化廣場結束了爲期7周、28場第一季戶外舞臺演出，在戶外空間嘗試了多種類型的演出形態。據文化廣場總經理張潔介紹，戶外舞臺所吸引的7400多人次的觀衆中有36%是新觀衆。目前，戶外舞臺的演出形式被保留下來，將成爲文化廣場的常規固定演出項目，第二季擬在10月份推出，且已被納入2021年的整體演出策劃中。