日产戈恩时代的故事还要从从一台日产逍客开始说起……

那是2000年,欧洲的汽车市场中SUV这个类别的车型都不太好卖。

所以在面对这个市场时,各大汽车厂商开始分道扬镳。那些没有理想的公司,在他们眼里少冒风险,多点财富的回报才是他们要做的事情,所以他们认为SUV在欧洲水土不服,欧洲人是不喜欢SUV的,所以千万不要将SUV投放进入欧洲市场中去。

而另一面则是一些主动积极的汽车品牌,在面对低迷的市场时,他们仍抱有积极的态度去面对,他们不相信命运,他们想要去改变,愿意去常识,他们认为:欧洲人并不是不喜欢SUV,只是目前市场上的SUV产品并不能打动他们。

而这一类品牌中的一员就是日产。

(日产汽车前董事长卡洛斯·戈恩)

不相信命运的日产,用逍客开创顺应市场局势,日产带来了第一代逍客,而第一代逍客的诞生也为汽车市场开创了全新的车型领域“入门紧凑级SUV”细分市场,同时在欧洲掀起了一阵风潮,为日产带来了不错的销量和影响力。

(日产第一代逍客)

这里有必要解释一下入门紧凑级SUV”的概念。

最早,SUV市场上只有紧凑级SUV”这个细分市场。而此时的SUV产品,大多兴起于美国,而欧洲对这类车型并不感冒,

主流的紧凑级SUV,有大家熟知的RAV4CRV、奇骏等等具有美国风格的产品,它们尺寸大,质感差、操控弱、但动力强,是完全为了迎合当时的美国市场。

而欧洲人对于汽车的需求更多的在于驾驶层面,所以操控是首位,再加上欧洲停车位要求高、油价相对较高,所以在欧洲市场上SUV的替代产品更多的是两厢车、旅行车这一类的车型。

(东风日产第一代逍客)

了解完这些背景,我们再来看看日产推出的逍客是如何做的。第一代的逍客产品首先在产品尺寸上比RAV4,CR-V等车型的尺寸要小,但又比小型SUV如JEEP RENEGADE,本田VEZEL等车型要大一点。不仅在尺寸方面,在动力方面逍客也采用了错位竞争,比如当时的黄金排量是2.4L,而小型SUV往往1.5-1.8L即可满足入门使用的需求,但逍客介于两者之间,排量是2.0L。

而知道欧洲市场需求的日产,将操控这一项玩到了极致。

在今天汽车市场中大多数这一级别的车型都会采用前麦弗逊、后扭力梁的结构,由于成本更低。而第一代逍客采用了前麦弗逊、后多连杆悬挂的布局,并且后悬挂还不是一般的多连杆,这个多连杆的悬挂架构和以操控著称的宝马神车E46的后悬挂有很大的相似之处。

所以仅从底盘构架来看,说这一代的逍客是堪比宝马3系这样的硬核运动型轿车也一点不为过。

逍客1代的后桥(含副车架)

除此之外,日本版本的逍客还搭载了一个由SACHS开发的high-speed control减震器,简单点说就是进一步的提升了驾驶品质和形式品质,那时的日产真的不得不令人佩服。

所以说,欧洲市场的成功绝不是偶然事件,虽然这是一台看起来平淡无奇的车型,但开起来却能给人惊喜,这就非常完美的符合欧洲客户的需求,原定年销量只有10.6万辆,但在5月上旬已经获得了6万辆的订单。

而到了2008的的中国市场,那些在欧洲市场中被看中的产品特质,在当时的中国消费者眼里,几乎不值得一提,因为紧凑的空间、平台的造型以及后悬挂的噪音,这就让刚进入中国的逍客感到了一丝危机。

不过在日产的努力后,2011年迎来了转机。逍客进行了中期改款,这样赢得了当时的80后购车群体的青睐,在购车预算不是那么充裕的情况下,逍客是为数不多能选择的SUV车型,从此逍客的人生像是开挂一般,进入了万辆俱乐部。

而随着时间的发展和汽车市场的消费升级,日产逍客又开始变了起来……

第二代逍客,真正走进了国人的心中第一代逍客个性鲜明,优缺点同样也足够鲜明。所以第二代逍客后,必然是更加关照中国市场。

(第二代日产逍客)

无疑这一代车型外观内饰都变得更加精致,空间感也更符合国人的需求,相应的舒适性配置也更加齐全,但改变掉的还有操控的精准程度,整台车有了更加舒适性的调校,反而让这台车的底盘有了越级般的表现。所以说这并不是坏事,这反而是更好地对这个车型消费者需求的洞察,所作出的改变。

动力总成大体未变,依然是2.0自然吸气配合CVT的组合,由于CVT的缘故会导致一定的驾驶乐趣缺乏。

一定要明白,中国的汽车消费者不会因为这些驾驶乐趣而购买一台车,他们关注更多的是品牌、造型、空间、价格、油耗。

总之不管怎样,日产的路走到这依旧是顺风顺水。

日产开始变了,是谁改变了日产?“SHIFT the Future”到戈恩年代

(第一代日产天籁)

回看日产,那时的口号叫做 “SHIFT_the Future”,大致意思就是想要打造的是越级的产品体验。

例如当时全系V6发动机、女王副驾、高级内饰的第一代日产天籁和第一代的逍客,而逍客则是这个口号下的第一款产品。

无论是从数据还是市场表现来看,第一代的逍客完美诠释了“越级”和“超越常规”。

“SHIFT_the Future”的产品口号诞生于2002年,而卡洛斯戈恩拯救日产,也发生在相同的时期。但由于汽车产品开发的前置性,实际上戈恩来到日产,与日产的“SHIFT”一轮产品,并无直接关系。所以,这一轮产品,更直接的说是曾经的日产。而戈恩到来后的日产时代,更多体现在这一代的产品上,当然日产的“下坡路”也是从这开始......

(全新一代日产天籁)

戈恩时代最明显的变化就是天籁的精简,天籁不再是走豪华中级车的路子,产品开始跟美国市场的Altima合并,成为主打性价比和大空间的车型。

(上一代日产奇骏)

日产旗下的另一款SUV奇骏也开始与北美市场的Rogue合并,主打性价比,而不再是曾经那个有点硬派模样,行李架上有照明灯的X-TRAIL。

(东京车展亮相的Serena MPV)

最重要的是,日产在戈恩的带领下,没有任何新产品的投资。而在刚刚过去的东京车展上,日产也只拿出了一个Serena MPV以及一台与三菱合作开发的K-car,至于一些350Z、MPV、skyline之类的车型,这都是非常具有“年头”的产品。

如果这样还不足以看清戈恩,那再来看看日产旗下的高端品牌英菲尼迪,你就会明白日产的“杀手”就是戈恩。

(英菲尼迪G37)

曾经的英菲尼迪轿车有G,M,Q,SUV有EX,JX,FX,QX,动力也有2.5 V6,3.5/3.7 V6,4.5 V8,5.6 V8 非常不错的动力系统。

(英菲尼迪Q70L)

后来,英菲尼迪开始对车型名称进行变更,G系替换为Q50,M级替换为Q70,顶级旗舰车Q45用Q70L长轴版替代。而在SUV方面,EX系列更名QX50,JX替换为QX60销售至今,FX、QX替换为QX70和QX80,要知道这些产品的年头真的是有点长久了。

(英菲尼迪QX30)

而全新的产品也是借用奔驰开发的QX30和用楼兰平台生产的QX50,而QX50索性直接用上了奔驰买来的2.0T发动机。

可以说戈恩时代的英菲尼迪是站在原地的,并且一站就站了很多年,这也让中国合资公司东风英菲尼迪处于一个非常尴尬的境地。

(日产汽车前董事长卡洛斯·戈恩被捕时

这些问题汇聚起来,就导致了一场年度大戏“戈恩逃亡”。

未来的日产还有未来吗?近段时间,日产开始振作并公布了一部全新的宣传片《从A到Z》。

(未来日产的全新产品矩阵)

在片子里日产介绍了未来即将推出的新车型,有全新的产品也有要更新换代的产品,但这些产品依旧会受到戈恩时代的影响,所以说真正的日产和日产的未来可能要在下一个产品周期。

那么身为一个资深的日产车主,确实见证了它的辉煌和挫败,也真心希望日产可以重新回去,重新开始。

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